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編者按：近年來光伏逆變器的利潤轉(zhuǎn)薄，全球五大供應(yīng)商的總利潤同比下降10%，行業(yè)中許多企業(yè)選擇退出，另一些則轉(zhuǎn)移版圖，拓展業(yè)務(wù)以求存活。這主要原因是2018年中國市場的巨變對供應(yīng)商造成了特別的壓力。


Wood Mackenzie最新發(fā)布的報告“The global PV inverter and MLPE landscape 2019”中發(fā)現(xiàn)，由于價格壓力和緊張的競爭，全球五大光伏逆變器供應(yīng)商的總收入較去年同比下降了10% 。

隨著光伏逆變器的利潤越來越薄，一些企業(yè)選擇退出逆變器行業(yè)，專注于盈利能力更強的業(yè)務(wù)，一些企業(yè)則選擇擴展業(yè)務(wù)版圖，將物聯(lián)網(wǎng)平臺劃于其長期收入增長的戰(zhàn)略重心。
隨著中國市場的低迷，價格壓力惡化

逆變器市場的價格壓力是相對穩(wěn)定的，但2018年中國市場的巨變對供應(yīng)商造成了特別的壓力。

該報告稱，盡管全球光伏逆變器出貨量在持續(xù)增加，但市場價值將到2024年間持續(xù)下降。一部分來自中國531新政的原因，使得價格壓力在2018年加劇。降低上網(wǎng)電價，并終止對新建大型大面電站的補貼，531新政對中國市場造成了巨大的沖擊，同時，中國供應(yīng)商開始更積極地進(jìn)軍國際市場，從而加劇了逆變器市場的價格壓力。

2018年，中國逆變器制造商占全球出貨量的28%，高于2017年出貨量的22%和2016年的14%，在歐洲、拉丁美洲、中東等地區(qū)，中國公司的市場份額也比去年有所增長。作為全球頂級逆變器制造商，華為在拉丁美洲、歐洲等地區(qū)的擴張非常成功。

一些供應(yīng)商還在掙扎 另一些供應(yīng)商已轉(zhuǎn)向利潤更高的業(yè)務(wù)

價格壓力的加劇促使一些制造商完全退出逆變器領(lǐng)域。例如近期，ABB宣布將其逆變器業(yè)務(wù)出售給意大利的供應(yīng)商FIMER，稱公司將更專注于其電氣化業(yè)務(wù)的盈利方面。由于巨大的價格壓力，SMA在2018年錄得虧損，據(jù)報道，SMA去年損失超過7700萬美元，該公司已將SMA中國區(qū)業(yè)務(wù)剝離，并將其逆變器服務(wù)擴展為另一個收入來源。同時，為追求差異化和增長，還有一些光伏逆變器公司試圖通過構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺或進(jìn)行收購以提供額外服務(wù)來應(yīng)對價格壓力。

逆變器——光伏系統(tǒng)的核心中樞，也被稱為光伏系統(tǒng)的大腦，可以構(gòu)建一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，連接電動汽車、光伏及儲能、智能電表、家用電器等以及其他電子設(shè)備，可以將他們集中在一個平臺上。而逆變器具有的獨特的優(yōu)勢可以連接這些設(shè)備，這也是逆變器企業(yè)選擇構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺的原因。

這一選擇，也有先例。今年一季度，施耐德退出了大型光伏項目應(yīng)用領(lǐng)域，專注于住宅、屋頂、工商業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而西門子收購了KCAO的串聯(lián)逆變器業(yè)務(wù)和一家儲能逆變器公司以填補其物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。自2018年5月以來，SolarEdge進(jìn)行了多次收購，如一家不間斷電源公司，一家儲能電池企業(yè)，一家電子移動公司等，填補其家庭能源解決方案管理服務(wù)，該公司希望超越逆變器領(lǐng)域，成為一家全面的智能能源公司。

由于價格壓力，市場可能會在未來進(jìn)行額外整合，尤其是一些業(yè)務(wù)未能成功拓展或沒能及時調(diào)整服務(wù)范圍等原因維持盈利能力的公司可能會面臨整合的命運。

預(yù)計隨著市場的變化，從2019年到2024年，集中式逆變器和三相逆變器的任何產(chǎn)品類型收入都將下降最多。而微型逆變器，單相組串式逆變器，直流優(yōu)化器和混合存儲的逆變器在出貨量方面雖然是小份額市場，但市場會有所增長。

原標(biāo)題：全球五大光伏逆變器企業(yè)總收入同比下降10%,持續(xù)低價或?qū)е赂嗥髽I(yè)整合或退出