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光伏抄底者鄭建明拆解順風(fēng)光電接盤無錫尚德內(nèi)幕
日期:2013-10-21   [復(fù)制鏈接]
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      光伏行業(yè)的寒冬里,尚德破產(chǎn)重整,賽維債務(wù)纏身,更多企業(yè)掙扎在虧損的邊緣。

   正值行業(yè)哀鴻遍野之際,一位資本大鱷橫空出世,以迅雷[微博]不及掩耳之勢(shì)殺入光伏業(yè)。在不到一年的時(shí)間里,控順風(fēng),入賽維,聯(lián)海潤(rùn),救尚德,一個(gè)龐大的光伏帝國(guó)已然成型。盡管他以往的履歷,與光伏毫不沾邊。

   他就是鄭建明,繼施尚榮、彭小峰等人后,光伏業(yè)新的帶頭大哥。

  鄭建明突然出現(xiàn)

   “我一直認(rèn)為,尚德爆出的問題,跟行業(yè)中很多的企業(yè)比,真的不算什么。它的技術(shù)不能說領(lǐng)先,但是肯定不落后。它當(dāng)時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)都有非常不錯(cuò)的人才,而且它的渠道是整個(gè)行業(yè)公認(rèn)最好的,僅從客戶分布就可以看出來,同樣規(guī)模的,尚德的客戶量可能比其他的光伏公司多一倍甚至幾倍。”深圳市大族光伏科技股份公司總經(jīng)理王俊朝向理財(cái)周報(bào)記者表示,“很多時(shí)候,進(jìn)入新興市場(chǎng)尚德都是最早的。為什么尚德的產(chǎn)品到歐洲能比其他企業(yè)多賣幾個(gè)點(diǎn)的價(jià)格?就是它的品牌,大家都認(rèn)可。”

   但是,由于過度擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂,無錫尚德(NYSE:STP)還是走到了破產(chǎn)的邊緣。2013年3月20日,無錫市中級(jí)人民法院裁定,對(duì)無錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。

   重整期間,引入戰(zhàn)略投資者接盤成為迫在眉睫的事。而包括國(guó)資背景的無錫國(guó)聯(lián),以及光伏行業(yè)龍頭協(xié)鑫集團(tuán)、天合光能、英利新能源等,都傳出接盤的意向。

   然而,10月8日晚被暫定為戰(zhàn)略投資候選人的,卻并不是這幾家公司,而是一家此前并不知名的小公司:江蘇順風(fēng)光電科技有限公司。該公司為順風(fēng)光電的子公司,實(shí)際控制人為鄭建明。為了表示誠(chéng)意,江蘇順風(fēng)光電科技有限公司還砸下了5億元定金。

   “這個(gè)已經(jīng)比無錫市政府當(dāng)初的期望要高。對(duì)政府來講它肯定是鼓勵(lì)的,而對(duì)尚德來講有人接盤,也是求之不得的。畢竟以施博士為首的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)奮斗了這么多年,如果這個(gè)品牌就此消失,那也是大家不愿意看到的。第一代光伏人的夢(mèng)想不能就此完全破滅了。”前述深圳光伏公司老總?cè)绱嗽u(píng)論。

   鄭建明的出現(xiàn)顯得有些突兀。2013年6月28日,無錫尚德破產(chǎn)重整管理人向有意接盤的企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)函,最后共收到4份回復(fù),分別來自英利集團(tuán)、常州天合光能有限公司、北京普天新能源技術(shù)開發(fā)有限公司以及中國(guó)西電(3.47, 0.01, 0.29%)集團(tuán),其中并沒有順風(fēng)光電。

   外界有消息稱,鄭建明真正開始介入,是在8月份以后,當(dāng)時(shí)他是直接與無錫市政府接觸的,并且表態(tài)愿意承擔(dān)無錫尚德的全部債務(wù)。9月24日,原定于當(dāng)天舉行的競(jìng)聘會(huì)議,由于鄭建明的加入,被臨時(shí)延期。10月8日晚,重整管理人組織評(píng)議小組對(duì)參與競(jìng)聘的重整方案進(jìn)行評(píng)分,江蘇順風(fēng)光電科技有限公司暫定為戰(zhàn)略投資候選人。

   “從發(fā)展思路來看,順風(fēng)光電未來肯定是做光伏行業(yè)的下游電站那一塊,對(duì)于中游這一塊只是整合,因而可以保留尚德這個(gè)品牌,而這也是尚德股東或者當(dāng)?shù)卣敢饪吹降?,畢竟尚德品牌的影響力還是在的。而如果是同行天合、英利等公司接盤的話,就有可能失去尚德這個(gè)品牌。另外,收購(gòu)中游生產(chǎn)組件,以后供給順風(fēng)光電下游電站的成本也會(huì)降低。”卓創(chuàng)資訊光伏分析師孫潔表示。

   北京麥健陸顧問有限公司上海分公司高級(jí)分析師劉文平評(píng)價(jià)道:“順風(fēng)的老板眼光挺好的,他知道這個(gè)行業(yè)是低谷,戰(zhàn)略是對(duì)的。尚德確實(shí)有一部分資產(chǎn)還是不錯(cuò)的,關(guān)鍵就看價(jià)格多少、怎么買,因?yàn)樗?fù)債也比較高。”

   2013年5月22日,在無錫尚德申請(qǐng)破產(chǎn)重整后的第一次全體債權(quán)人會(huì)議上,529家債權(quán)人申報(bào)了總金額達(dá)173.96億元的債權(quán)。經(jīng)核實(shí),共確認(rèn)總債務(wù)107億元,其中70億來源于銀行,其他來自供應(yīng)商。其資產(chǎn)則包括可供出售的P2和P3工廠產(chǎn)能,總計(jì)大約為1.5GW電池片和2.2 GW組件;良好的品牌效應(yīng)和銷售渠道。有業(yè)內(nèi)分析師預(yù)計(jì),這部分資產(chǎn)的價(jià)值大約在60億元左右。

   顯然,在無錫尚德面前,順風(fēng)光電太過弱?。?013年上半年?duì)I業(yè)收入僅4億元,虧損卻高達(dá)6.72億元。因此,市場(chǎng)上認(rèn)為鄭建明借機(jī)炒作的聲音也不絕于耳。

   而在江蘇海潤(rùn)光伏首席執(zhí)行官楊懷進(jìn)看來,現(xiàn)在恰恰是鄭建明最有資格來談無錫尚德整合的事情。“現(xiàn)在很多光伏企業(yè),包括一些大的光伏企業(yè),實(shí)際上資金狀況并不好。在產(chǎn)能過剩的情況下,大家沒掙錢、資金狀況不好,卻來整合無錫尚德,我覺得是比較勉強(qiáng)的。反過來,順風(fēng)光電是一個(gè)輕資產(chǎn)的公司,融資能力很強(qiáng),他老板的背景又比較硬,他在這種形勢(shì)下來抄底尚德,我覺得是很正常的。如果他不能抄底,其他人更不能抄底。”

   他認(rèn)為,擔(dān)心順風(fēng)光電沒有能力收購(gòu)無錫尚德的人,都是無知的,“他們不了解鄭建明,也不了解他的背景和實(shí)力”。

  隱形大鱷出自國(guó)研中心

   據(jù)理財(cái)周報(bào)記者了解,鄭建明此人頗為神秘,極少與媒體打交道。10月17日下午,記者聯(lián)系到鄭建明旗下明申集團(tuán)內(nèi)部人士戴汶,提出采訪鄭建明的要求。她表示:“這個(gè)蠻難的,他很少在上海,也不大和媒體打交道。”

   關(guān)于鄭建明和他旗下公司的公開資料,也是少之又少。理財(cái)周報(bào)記者獲得了一份于2010年5月出具的信貸評(píng)估報(bào)告,或許對(duì)鄭建明的認(rèn)識(shí)有所幫助。

   報(bào)告顯示,鄭建明(又名鄭見明)曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、《海南特區(qū)時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)等職務(wù)。他以地產(chǎn)起家,在上海、海南等地有多個(gè)實(shí)業(yè)布局,旗下主要有上海明申企業(yè)(集團(tuán))有限公司和上海錢江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等,前者主業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā),后者目前從事物業(yè)經(jīng)營(yíng)。

   理財(cái)周報(bào)記者注意到,鄭建明在房地產(chǎn)開發(fā)上采取的重要方式就是抄底,之后此法亦運(yùn)用于其他行業(yè),且屢試不爽。

   比如他對(duì)錢江實(shí)業(yè)的最初定位,就是主要在上海進(jìn)行爛尾樓的收購(gòu)開發(fā),包括浩潤(rùn)苑、錢江大廈、錢江商務(wù)廣場(chǎng)等項(xiàng)目。

   1998年,受東南亞金融風(fēng)暴沖擊,香港樓市價(jià)格迅速腰斬,鄭建明又毅然進(jìn)軍香港,專炒寫字樓,從2002年起5年間共賺5億港元,名震全港。

   2000年左右,正值海南出手整頓爛尾樓之際,鄭見明嗅到其中商機(jī),重返海南房地產(chǎn)市場(chǎng),在收購(gòu)一些爛尾樓的同時(shí),又在三亞、??诘鹊啬玫?000余畝。2004年以后,鄭建明不斷拓展二三線城市,在成功開發(fā)無錫高爾夫球場(chǎng)的同時(shí),又在杭州、貴州清鎮(zhèn)等地?fù)碛幸欢ǖ捻?xiàng)目?jī)?chǔ)備。

   由于介入時(shí)機(jī)合適,鄭建明的拿地成本極低,比如海南三亞新佳鹿回頭項(xiàng)目。早在1992年,海南省政府就批準(zhǔn)整體開發(fā)三亞鹿回頭半島,將土地出讓給三亞鹿回頭旅游區(qū)開發(fā)總公司,作為旅游區(qū)開發(fā)用地,但由于種種原因仍未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在這種情況下,鄭建明乘機(jī)以6537萬元(折算成單價(jià)僅為3萬元/畝),取得三亞新佳鹿回頭項(xiàng)目2178畝土地的開發(fā)權(quán),并于2006年投資30億(后追加至60億)建設(shè)五星級(jí)酒店、五星級(jí)會(huì)所、度假公寓、度假村等旅游休閑項(xiàng)目和商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,以及按國(guó)家規(guī)定建設(shè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)18洞高爾夫球場(chǎng)及練習(xí)場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施。

   鄭建明還介入過2010年國(guó)美電器[微博]陳曉和黃光裕的股權(quán)之爭(zhēng),彼時(shí)他的地位舉足輕重。正當(dāng)陳黃二人的斗爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,鄭建明從原有的1億股持倉(cāng)急增至3.5億股,按當(dāng)日收盤價(jià)2.34元計(jì)算,市值超過8億元,持股比例超過2%,一舉超越持股1.25%的陳曉。

   “我跟他接觸過幾次,是個(gè)蠻大氣的人。”前述江蘇光伏公司老總表示,“他的實(shí)力非常雄厚。他做房地產(chǎn)不是小房地產(chǎn),而是大房地產(chǎn),比如海南三亞半島項(xiàng)目。另外,他在香港金融和股票市場(chǎng)上也是風(fēng)云人物,賺了很多錢,否則他也不會(huì)是黃光裕國(guó)美事件的重要參與者之一。他還有個(gè)拍賣行叫上??死蚪z汀拍賣行,后來全部弄到香港去了。大概在金融危機(jī)期間,他還是很有實(shí)力的古董收藏家。毫無疑問,他是真正的隱形大鱷。”

  把光伏證券化了

   “2011年、2012年是光伏行業(yè)最差的時(shí)候。”山東一位光伏行業(yè)人士向理財(cái)周報(bào)記者表示。而鄭建明在2012年末就早早嗅到了光伏行業(yè)復(fù)蘇的跡象,并展開抄底布局。在不到一年的時(shí)間,鄭建明密集出手,或收購(gòu),或參股,或合作,一個(gè)龐大的光伏帝國(guó)已然成型。

   鄭建明抄底光伏選擇的第一個(gè)目標(biāo),就是順風(fēng)光電。2012年11月底,鄭建明通過旗下的Faithsmart Limited斥資1.99億港元收購(gòu)順風(fēng)光電4.63億股,持股比例達(dá)29.65%,從而取代董事長(zhǎng)湯國(guó)強(qiáng)成為第一大股東,實(shí)際控制了這家企業(yè)。

   資料顯示,順風(fēng)光電主營(yíng)光伏電池產(chǎn)品,年產(chǎn)能雖僅有100MW左右,但電池的光電轉(zhuǎn)化效率位居于業(yè)內(nèi)前茅。該公司曾在2009、2010年連續(xù)兩年登上福布斯的“中國(guó)最具潛力中小企業(yè)”榜單,2011年在香港主板上市。

   “他當(dāng)時(shí)介入的時(shí)機(jī),從順風(fēng)光電的股價(jià)表現(xiàn)就能看出來,基本上是在最低點(diǎn)進(jìn)入的,成本最低。這時(shí)候是什么狀況呢?行業(yè)外的資金都被嚇住了,不敢進(jìn)來,行業(yè)內(nèi)沒資金、缺資金。他選擇的這個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在能看出來已經(jīng)是最低點(diǎn)。”前述深圳光伏公司老總表示。

   此言非虛。順風(fēng)光電的股價(jià),已經(jīng)從收購(gòu)時(shí)的0.3港元左右漲至2013年10月17日的5.58港幣,飆升超過17倍。如果根據(jù)順風(fēng)光電總股本15.6億股計(jì)算,目前總市值已達(dá)87.05億港幣,按照鄭建明29.65%持股比例市值為25.81億港幣,依其1.99億港元的成本來看,不到一年的時(shí)間,鄭建明就獲得高達(dá)23.82億港幣的收益。

   控股順風(fēng)光電以后,鄭建明以順風(fēng)光電為平臺(tái),展開一系列的抄底動(dòng)作。目標(biāo)先是光伏行業(yè)中游一些從事電池和組件等生產(chǎn)的企業(yè)。

   2013年1月,順風(fēng)光電以7200萬元收購(gòu)順風(fēng)材料余下45.45%股權(quán)至全資擁有,后者主要從事硅錠及硅晶片的制造和銷售。

   此后,他通過全資擁有的福來投資(Fulai Investments Ltd.),先后3次認(rèn)購(gòu)賽維LDK(NYSE:LDKK)增發(fā)的5400萬股,共投入7222萬美元,占股25.15%,為公司第三大股東和第一大機(jī)構(gòu)股東,位列創(chuàng)始人彭小峰及恒瑞新能源之后。彼時(shí),賽維LDK正面臨現(xiàn)金流吃緊的危機(jī)。

   另外,鄭建明還試圖通過旗下的錢江實(shí)業(yè)收購(gòu)安徽合肥賽維LDK,由于價(jià)格原因最終未能成功。

   5月,由于尚德電力陷入財(cái)務(wù)危機(jī),進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,鄭建明再次抓住機(jī)會(huì),以9305.74萬元收購(gòu)了尚德(哈密)太陽能99%股權(quán)和29.7MW的太陽能組件,以擴(kuò)大組件生產(chǎn)規(guī)模。

   進(jìn)入7月以后,順風(fēng)光電并購(gòu)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了光伏下游電站,開始密集收購(gòu)電站項(xiàng)目公司。

   “目前光伏上游的很多技術(shù)還掌握在美國(guó)、德國(guó)、日本的手中,中國(guó)光伏公司多集中在中游生產(chǎn),產(chǎn)品70%都是出口到歐盟。但是歐美對(duì)中國(guó)光伏雙反的大旗從未落下,中國(guó)光伏過度依賴國(guó)外市場(chǎng)的后果就是在國(guó)外對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)雙反時(shí)明顯被動(dòng)。這也是為什么光伏企業(yè)出現(xiàn)集中倒閉潮的原因。”卓創(chuàng)資訊光伏分析師孫潔表示,“順風(fēng)光電看重的是中國(guó)巨大的下游光伏市場(chǎng),在中游受阻、上游技術(shù)不達(dá)標(biāo)的情況下,疏通下游顯然不失為良策。”

   7月4日,順風(fēng)光電以945萬元收購(gòu)海潤(rùn)光伏旗下的6個(gè)光伏電站項(xiàng)目公司,并簽訂了總額為41.9億元的499MW光伏電站建設(shè)合同,項(xiàng)目時(shí)間預(yù)計(jì)18個(gè)月。

   7月5日,又分別與浚鑫科技及中船海為訂立協(xié)議,斥資515萬元向二者收購(gòu)5家新疆子公司各90%股權(quán),5個(gè)電站共計(jì)產(chǎn)能110MW。

   7月12日,順風(fēng)光電又以126萬元買下常州益鑫旗下的5個(gè)光伏電站項(xiàng)目各90%股權(quán),其總產(chǎn)能為120 MW。

   9月6日和11日,順風(fēng)光電再度與海潤(rùn)光伏簽訂了2項(xiàng)、共約11億元的光伏電站EPC合同。

   順風(fēng)光電預(yù)計(jì),到2013年年底,集團(tuán)已簽訂(但尚未完成)的總年度設(shè)計(jì)產(chǎn)能將超過1079 MW,集團(tuán)所興建及營(yíng)運(yùn)的太陽能發(fā)電站的總年度設(shè)計(jì)產(chǎn)能將超過600兆瓦,并可于2014年初入電網(wǎng)。

   值得注意的是,與一般電站項(xiàng)目公司不同,鄭建明并不是自己去建設(shè)電站,而是收購(gòu)電站來運(yùn)營(yíng),他的最終目標(biāo)是成為國(guó)際最大電站運(yùn)營(yíng)商之一。

   “他可以像商業(yè)地產(chǎn)一樣,只要持有就能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào),變成了他是在做金融,別人是在制造、在建設(shè),他完全把這個(gè)產(chǎn)品證券化了。”前述江蘇光伏公司老總表示。

   “從資金投入來看,雖然做了這么多項(xiàng)目,但是他實(shí)際資金投入并不是特別大,而他撬動(dòng)的體量卻很大,如果尚德的事最終得到確認(rèn),順風(fēng)光電的體量一下子就從第三梯隊(duì)進(jìn)入第一梯隊(duì)。”前述深圳光伏公司老總表示。

   “他也曾經(jīng)想過要自己去做,但是自己做真金白銀砸進(jìn)去,資金量要大得多,花的時(shí)間也更長(zhǎng)。況且現(xiàn)在的形勢(shì)已經(jīng)跟前幾年不一樣了,前幾年是市場(chǎng)好,屬于賣方市場(chǎng),只要有資金進(jìn)來,能夠砸進(jìn)去,產(chǎn)品是不愁賣的,但是現(xiàn)在再來做,從頭建的話那肯定會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),比如你的人員,尤其是管理人員?,F(xiàn)在看來,影響行業(yè)的關(guān)鍵并不完全是技術(shù),到了一定體量之后衡量一個(gè)企業(yè)能否正常、健康地運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的是領(lǐng)軍的管理人才、管理團(tuán)隊(duì),而培養(yǎng)一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的?,F(xiàn)在他這樣做,只要資金運(yùn)作得當(dāng),我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)要比重建小。”

  新帶頭大哥的難題

   “光伏行業(yè)在一波一波地發(fā)展,每一波總有一個(gè)新的帶頭大哥、新的領(lǐng)軍企業(yè)。”前述深圳光伏公司老總表示。

   繼施尚榮、彭小峰等人后,鄭建明儼然已經(jīng)成為光伏行業(yè)新的帶頭大哥。而這位新的帶頭大哥的背后,有一支實(shí)力強(qiáng)大的資本運(yùn)作隊(duì)伍。

   前述江蘇光伏公司老總進(jìn)一步指出:“鄭建明本身就做金融出身,現(xiàn)在又有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),其中有順風(fēng)光電的總裁張懿,是工行的金融專家。他還把中電投江蘇的一個(gè)頭給挖過去了。還有雷霆,中國(guó)最早做光伏的,也是行業(yè)內(nèi)的風(fēng)云人物。”

   資料顯示,張懿自1981年開始任職于中國(guó)人民銀行,后來轉(zhuǎn)到中國(guó)工商銀行(3.84, -0.02, -0.52%)上海市分行,一直做到上海分行副行長(zhǎng)。2011年11月開始,在合生創(chuàng)展(00754.HK)擔(dān)任執(zhí)行董事、副主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2013年7月加盟順風(fēng)光電,接替湯國(guó)強(qiáng)任公司董事長(zhǎng),年薪200萬港元。

   2013年9月3日,順風(fēng)光電宣布委任王祥富為公司首席執(zhí)行官及執(zhí)行董事,年薪200萬港幣。王祥富在加盟順風(fēng)光電以前,在中國(guó)電力投資集團(tuán)公司出任多項(xiàng)重要管理層職務(wù),包括中電投融和控股投資有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼黨委書記、中電投財(cái)務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記及中電投副總會(huì)計(jì)師等多項(xiàng)重要職務(wù)。

   而雷霆,則早已是中國(guó)太陽能領(lǐng)域知名的企業(yè)家。1997-2007年,他先后擔(dān)任過特變電工(11.85, -0.41, -3.34%)(600089.SH)副董事長(zhǎng)兼線纜廠廠長(zhǎng)、新疆特變電工公司的副總經(jīng)理兼任新疆新能源股份有限公司執(zhí)行董事及總經(jīng)理等職務(wù)。

   2008年雷霆加入尚德,領(lǐng)導(dǎo)尚德中國(guó)業(yè)務(wù)部和尚德能源工程公司。此外,他還是中國(guó)可再生能源協(xié)會(huì)太陽能光伏專委會(huì)委員以及中國(guó)太陽能學(xué)會(huì)理事。公開資料顯示,目前雷霆任順風(fēng)光電投資(中國(guó))有限公司總經(jīng)理,但具體加盟時(shí)間不詳。

   然而,鄭建明和他的高管團(tuán)隊(duì)身上的擔(dān)子并不輕。雖然目前光伏行業(yè)復(fù)蘇的跡象已有苗頭,但是產(chǎn)能過剩的問題依然困擾著眾多光伏企業(yè)。

   “現(xiàn)在實(shí)際上還沒有真正地、大規(guī)模地把落后的產(chǎn)能淘汰掉。相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)一兩年沒做了,都關(guān)門了,但是這個(gè)東西還沒有處理。將來過剩的產(chǎn)能出路在哪里?是淘汰掉,或者能夠部分利用,還是其他什么方式?這個(gè)問題解決了,才是行業(yè)真正的復(fù)蘇。”前述深圳光伏公司老總表示,“再一個(gè)就是市場(chǎng)因素,國(guó)內(nèi)給的市場(chǎng)這么大,但是實(shí)際上真正落實(shí)的并不多。去年給的安裝量并沒有完成,不是企業(yè)不愿意完成,而是一些配套的政策沒有落地。”

   另外,把光伏行業(yè)的復(fù)蘇都寄希望于國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼,也將面臨風(fēng)險(xiǎn)。

   “現(xiàn)在對(duì)光伏作為清潔能源的認(rèn)識(shí)也在發(fā)生變化。比如美國(guó)頁巖氣這種能源,它的清潔度其實(shí)可以的,它的效率是高于光伏的,而光伏在清潔的同時(shí)又制造了新的污染和能源的消耗。而且,現(xiàn)在有很多國(guó)家逐漸傾向于使用石油天然氣,因?yàn)檫@一部分的儲(chǔ)量還是很大,還是可以用上個(gè)幾十年,為什么要去補(bǔ)貼那些不大有效率的光伏?每一塊硅的生產(chǎn)都是嚴(yán)重的污染,加上耗能。”盛富資本總裁黃立沖表示。

   “國(guó)家在補(bǔ)貼這些企業(yè)的時(shí)候都是在掏財(cái)政的錢,這些錢如果同樣投到煤的清潔能源,提高成品油的規(guī)格,霧霾就會(huì)少一些。而光伏發(fā)電補(bǔ)貼再多,它占的比例還是非常小的。所以我覺得國(guó)家會(huì)去補(bǔ)貼光伏企業(yè),但是算清了成本賬之后補(bǔ)貼的數(shù)目還是有限的。它只是暫時(shí)地為了讓這些企業(yè)不倒掉,接上海外的需求而已。”

   鄭建明和他的團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)這些問題,讓我們?cè)嚹恳源?/span>

        
 
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來源:理財(cái)周報(bào)作者:楊流茂
 
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