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編者按：近年來(lái)，各大車(chē)企紛紛布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù)，爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)自主權(quán)。此舉在保障整車(chē)企業(yè)動(dòng)力電池供應(yīng)穩(wěn)定性的同時(shí)，也給電池企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。　　

整車(chē)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)軍動(dòng)力電池領(lǐng)域

近日，特斯拉CEO埃隆·馬斯克稱(chēng)，“特斯拉動(dòng)力電池工廠(chǎng)產(chǎn)量將占全球電動(dòng)汽車(chē)電池產(chǎn)量的近半份額。”業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，這是車(chē)企爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)自主權(quán)的縮影，當(dāng)前，各大車(chē)企正逐步啟動(dòng)動(dòng)力電池的自主研發(fā)生產(chǎn)。車(chē)企這一布局是否會(huì)擠壓電池生產(chǎn)企業(yè)的生存空間？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電池企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？

對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō)，建設(shè)電池工廠(chǎng)是其未來(lái)發(fā)展的重要事項(xiàng)。Model 3產(chǎn)能的釋放，乃至未來(lái)車(chē)型的不斷豐富，都在推高特斯拉對(duì)動(dòng)力電池的需求。

據(jù)了解，早在 2013 年，特斯拉就宣布了自建電池工廠(chǎng)的計(jì)劃， 其中，Gigafactory 1最終選址美國(guó)內(nèi)華達(dá)州，總投資超過(guò) 50 億美元。該工廠(chǎng)在籌建之前就計(jì)劃在 2020 年達(dá)到每年 35 兆瓦的電池產(chǎn)能。

在今年的股東大會(huì)上，馬斯克戲稱(chēng)，自己“用5張幻燈片就拉到了投資”，這一方面讓人感嘆其強(qiáng)大的融資能力，另一方面也不難看出，隨著全球汽車(chē)電動(dòng)化進(jìn)程的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，電池產(chǎn)業(yè)已成資本關(guān)注的焦點(diǎn)。

事實(shí)上，近年來(lái)，為了提高電池產(chǎn)量，確保電池供應(yīng)穩(wěn)定，各大車(chē)企自建電池工廠(chǎng)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，大眾、戴姆勒等業(yè)內(nèi)巨頭都已經(jīng)發(fā)布了電池生產(chǎn)戰(zhàn)略。2018年8月，德國(guó)大眾集團(tuán)表示，擬在歐洲自建電池工廠(chǎng)，該工廠(chǎng)有望于2024—2025年期間形成一定規(guī)模并開(kāi)始批量生產(chǎn)；而戴姆勒除了計(jì)劃在2022年之前發(fā)布10款全電動(dòng)汽車(chē)之外，還表示或在歐洲、亞洲、北美洲等地籌建電池工廠(chǎng)。

減少對(duì)外部電池制造商的依賴(lài)

中汽中心新能源汽車(chē)與財(cái)稅政策研究室主管阮藝亮表示，盡管新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展，但動(dòng)力電池系統(tǒng)占整車(chē)成本的比例仍然高達(dá)40%左右。國(guó)務(wù)院原副總理馬凱曾比喻“動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)的心臟”，其重要性可見(jiàn)一斑。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管不少新能源汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)都和電池企業(yè)簽下了巨額合約，但一旦電池供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)汽車(chē)制造商的生產(chǎn)帶來(lái)巨大影響，而自建電池工廠(chǎng)則可以在一定程度上避免這一弊端。德國(guó)大眾高層也曾表示，在歐洲自建電池工廠(chǎng)，主要目的就是為了減少在電池等核心業(yè)務(wù)板塊上對(duì)外部電池制造商的依賴(lài)。

“無(wú)論從成本和效益考慮，還是從技術(shù)先進(jìn)性考慮，動(dòng)力電池都是整車(chē)企業(yè)發(fā)展新能源汽車(chē)?yán)@不過(guò)去的坎，必須掌握相關(guān)技術(shù)、穩(wěn)定供應(yīng)鏈。因此，整車(chē)企業(yè)既有像比亞迪一樣自主研發(fā)動(dòng)力電池，也有的像上汽、廣汽、吉利等企業(yè)與全球知名動(dòng)力電池企業(yè)合資合作。”阮藝亮說(shuō)。

OFweek產(chǎn)業(yè)研究院研究員張濤在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)最核心的零部件，車(chē)企掌握這一技術(shù)能夠更好地保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，避免“受制于人”。在目前高端電池供給不足的情況下，此舉尤為重要。另外，在補(bǔ)貼退坡的背景下，整車(chē)企業(yè)自己生產(chǎn)電池能夠發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)，安全性也能夠得到保證。

實(shí)質(zhì)性影響市場(chǎng)仍待時(shí)日

馬斯克的豪言能否實(shí)現(xiàn)仍是未知數(shù)，但其爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)一席之地的“野心”表露無(wú)疑。很顯然，整車(chē)企業(yè)的入局勢(shì)必會(huì)攪動(dòng)動(dòng)力電池市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電池企業(yè)怎么辦？

阮藝亮表示，就我國(guó)來(lái)看，相關(guān)部門(mén)早在2016年就提出了“扶持2-3家動(dòng)力電池企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”，這也在一定程度上說(shuō)明“扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免。在我國(guó)，動(dòng)力電池企業(yè)與整車(chē)企業(yè)深度綁定的模式已經(jīng)體現(xiàn)出“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，近三年來(lái)，配套量排名靠后的企業(yè)市場(chǎng)空間確實(shí)在縮小。

“類(lèi)似松下、寧德時(shí)代等全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池企業(yè)有望進(jìn)一步與全球化車(chē)企合作，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的市場(chǎng)格局；而市場(chǎng)份額相對(duì)較低的動(dòng)力電池企業(yè)則可能在競(jìng)爭(zhēng)中離開(kāi)車(chē)用動(dòng)力電池市場(chǎng)，進(jìn)而聚焦于某個(gè)優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)，形成小規(guī)模的‘獨(dú)角獸’企業(yè)。”阮藝亮指出。

此外，盡管一些實(shí)力雄厚的車(chē)企已在積極布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù)，但業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，車(chē)企的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)真正產(chǎn)生影響還需時(shí)間。

“畢竟電池和汽車(chē)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，不管是技術(shù)積累、體系搭建還是產(chǎn)品驗(yàn)證，車(chē)企都沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品大規(guī)模替代專(zhuān)業(yè)動(dòng)力電池企業(yè)的產(chǎn)品也需要時(shí)間。同時(shí)，車(chē)企也不太可能完全采用自己的電池，畢竟封閉的模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，所以他們?nèi)詴?huì)有一部分電池需要外供。”張濤表示，動(dòng)力電池企業(yè)應(yīng)繼續(xù)在降低成本和提升技術(shù)性能方面下功夫，以保證其產(chǎn)品的吸引力，“同時(shí)，要增加客戶(hù)的多元性，把市場(chǎng)變化對(duì)單個(gè)大客戶(hù)的影響降到最低。此外，車(chē)企與動(dòng)力電池企業(yè)合資仍然是目前最好的折衷方式，能夠保證雙方的利益，動(dòng)力電池企業(yè)應(yīng)在此領(lǐng)域繼續(xù)尋求突破。”
原標(biāo)題：爭(zhēng)奪市場(chǎng)自主權(quán)，各大車(chē)企紛紛布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù)