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編者按：隨著行業(yè)的成熟，對光伏電站運(yùn)維的觀點(diǎn)已經(jīng)從簡單的清洗、除草升級到保資產(chǎn)、促發(fā)電的階段。在保證電站安全及正常發(fā)電情況下，通過數(shù)據(jù)平臺對設(shè)備等進(jìn)行主動監(jiān)測、分析來發(fā)現(xiàn)不足，判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。通過預(yù)判的形式，最大程度減少故障的發(fā)生，從而保證發(fā)電量。

截至2018年底，我國存量光伏電站規(guī)模已經(jīng)接近180GW，巨大的裝機(jī)量引領(lǐng)我國光伏行業(yè)大踏步走在世界前列。然而，在增速放緩之后，如何讓這些光伏電站發(fā)揮最大效用，正成為業(yè)主們關(guān)注的焦點(diǎn)。

專業(yè)的第三方運(yùn)維企業(yè)的出現(xiàn)，也正是瞄準(zhǔn)了這一市場。隨著行業(yè)的成熟，對光伏電站運(yùn)維的觀點(diǎn)已經(jīng)從簡單的清洗、除草升級到保資產(chǎn)、促發(fā)電的階段。

那么，專業(yè)這個詞在光伏電站運(yùn)維究竟該如何詮釋?八年沒有發(fā)生過一起安全事故的運(yùn)維企業(yè)又是如何練成的?

“專業(yè)”貫穿始終

專業(yè)，一直是薩納斯銷售總監(jiān)陳國慶掛在嘴邊的詞。那么，運(yùn)維的專業(yè)化該如何理解?陳國慶表示，專業(yè)之一就體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上，薩納斯采用的“總部+區(qū)域+電站”三級區(qū)域管理模式，有效的精簡了各級工作人員的工作任務(wù)，極大的提高了運(yùn)維效率。

他進(jìn)一步解釋道，這一模式是總部通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行統(tǒng)一管理、把控，然后分權(quán)到區(qū)域，由區(qū)域直接對電站進(jìn)行技術(shù)支撐、故障處理和人員調(diào)配，而電站最主要是“基礎(chǔ)”工作，即執(zhí)行命令聽指揮，比如區(qū)域發(fā)送指令到電站現(xiàn)場，電站進(jìn)行定期巡檢、故障排查、人工檢修等。

“采取這一模式的優(yōu)勢是可以最大限度降低電站工作人員的配置，減少工作量，并降低用工成本，同時大幅提高工作效率和質(zhì)量，最終低成本、高效率的保障電站安全運(yùn)行。”陳國慶表示。

此外，在光伏電站運(yùn)維工作中，故障的預(yù)判能力也需要專業(yè)。陳國慶說，傳統(tǒng)的運(yùn)維工作是人員定期巡檢、除草、清洗等，而薩納斯則是在保證電站安全及正常發(fā)電情況下，通過數(shù)據(jù)平臺對設(shè)備等進(jìn)行主動監(jiān)測、分析來發(fā)現(xiàn)不足，判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。通過預(yù)判的形式，最大程度減少故障的發(fā)生，從而保證發(fā)電量。

“我們做了一些標(biāo)桿電站，通過發(fā)電量對比來預(yù)判其他陣列是否正常運(yùn)行。就拿我們做的逆變器標(biāo)桿方陣來說，通過選取無故障正常發(fā)電的、清潔度最高的逆變器組串，再結(jié)合天氣情況，統(tǒng)計發(fā)電數(shù)據(jù)作為標(biāo)桿來對比其他逆變器方陣。如果出現(xiàn)發(fā)電量低于標(biāo)桿數(shù)據(jù)，我們分析組串電流、電壓是否出現(xiàn)問題，或清潔度不夠等，提前排除問題，來保證電站的發(fā)電量最大化，基本準(zhǔn)確率可以達(dá)到99%以上。”

就扶貧電站項目而言，陳國慶介紹道：“這類電站相對小而散，我們采用了智能化方式進(jìn)行管理。”他說，薩納斯有自己研發(fā)的一套監(jiān)控系統(tǒng)，對村級電站可以做到實(shí)時監(jiān)控，再配合人員的專業(yè)技術(shù)，對電站進(jìn)行維護(hù)。

此外，陳國慶認(rèn)為，合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是驗證專業(yè)的法則之一。“業(yè)主追求的是第三方運(yùn)維企業(yè)在合理的價格范圍內(nèi)，提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的服務(wù)。所以薩納斯都會基于專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行定價。”

正因如此，成立11年之久的薩納斯已取得92項發(fā)明專利和著作權(quán)，包括日本電力、中國節(jié)能、華為等的合作伙伴超過300個，在我國29個省份，運(yùn)維體量達(dá)3.8GW，已成為第三方運(yùn)維領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一。

第三方運(yùn)維市場前景可期

除堅持運(yùn)維專業(yè)化外，薩納斯也一直對光伏市場保持著較高熱情。

陳國慶表示，隨著《關(guān)于2019年風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)有關(guān)事項的通知》新政的公布，光伏市場再次樹立信心，相信第三方運(yùn)維企業(yè)將再次迎來上升空間。“到今年年底，薩納斯國內(nèi)運(yùn)維體量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上會再增加500MW。”

不僅如此，薩納斯的目光還盯上了國外市場。“目前薩納斯在東南亞地區(qū)已經(jīng)參與到比較成熟的項目中，我們在海外項目管理、技術(shù)儲備、當(dāng)?shù)卣块T交流、人員配備等方面已具備豐富經(jīng)驗。”陳國慶說，對于運(yùn)維企業(yè)來說，通過與EPC企業(yè)合作承接工程是較為有效的出海方式。

事實(shí)上，近幾年隨著存量光伏電站規(guī)模的快速增加，正有越來越多的第三方運(yùn)維企業(yè)出現(xiàn)，看好電站運(yùn)維未來的市場空間。據(jù)薩納斯預(yù)計，現(xiàn)階段交給第三方運(yùn)維企業(yè)的電站大概有近20GW，而這一趨勢正在持續(xù)增長。“以薩納斯為例，我們的運(yùn)維業(yè)務(wù)在2016年完成800MW，2017年實(shí)現(xiàn)1.5GW，2018年完成2.5-3GW，今年截至到6月份已經(jīng)完成3.8GW，發(fā)展前景還是很不錯的。因為絕大多數(shù)的光伏電站目前是央企、國企以及大型民營發(fā)電集團(tuán)持有，以上企業(yè)都有自己的運(yùn)維團(tuán)隊，第三方運(yùn)維企業(yè)能有如此份額，這是非常理想的狀態(tài)。”陳國慶表示，這得益于第三方運(yùn)維企業(yè)擁有更低的成本、更簡易的流程以及更高的運(yùn)維效率。

此外，陳國慶認(rèn)為，在20GW之外可供開發(fā)的市場份額仍然存在。近段時間，光伏內(nèi)的國企、央企陸續(xù)公布了部分光伏電站運(yùn)維業(yè)務(wù)的招標(biāo)項目，說明市場正在逐步放量。“以上海電力為例，目前拿出了7個標(biāo)段，每個標(biāo)段近200WM的項目進(jìn)行招標(biāo)，有近20家第三方運(yùn)維企業(yè)參與其中，競爭非常激烈。”

呼吁合理競爭共同培育市場

隨著競爭的加劇，目前運(yùn)維市場出現(xiàn)了低價中標(biāo)、不規(guī)范服務(wù)等行為，“競爭是市場發(fā)展的動力，薩納斯歡迎競爭，但我們呼吁合理競爭。”陳國慶說：“不合理的低價會損害業(yè)主利益，擾亂市場，損害運(yùn)維企業(yè)形象，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。”

談到運(yùn)維價格，陳國慶談了自己的看法，他認(rèn)為，未來的運(yùn)維費(fèi)用會相應(yīng)增加。“運(yùn)維屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，也是圍繞專業(yè)的技術(shù)人員開展的，所以未來的專業(yè)人員成本、服務(wù)行業(yè)成本都會增加;同時，隨著電站設(shè)備的逐漸老化，故障率的提高也會提升零配件維修、人員檢修等成本。”同時，運(yùn)維市場也需要業(yè)主、友商的共同培育，第三方運(yùn)維企業(yè)更需要努力獲得業(yè)主認(rèn)可。

“很多業(yè)主的傳統(tǒng)觀念還停留在運(yùn)維工作沒有什么技術(shù)含量、誰都可以做的階段，加上目前第三方運(yùn)維沒有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第三方運(yùn)維服務(wù)的內(nèi)容的不同、服務(wù)質(zhì)量的高低也造就了目前第三方運(yùn)維市場的魚龍混雜。”陳國慶坦言，光伏運(yùn)維最基本的要求是安全，而第三方運(yùn)維企業(yè)實(shí)際上就在做安全的預(yù)警員、排查員，承擔(dān)的責(zé)任是很重的。“從2011年至今，薩納斯服務(wù)的電站從未發(fā)生過事故，這是薩納斯多年來專注安全、專業(yè)保障的企業(yè)理念加上合理有效的安全管控所帶來的。專業(yè)，保證了業(yè)主的收益，更贏得了信任。”

盡管運(yùn)維市場仍阻力重重，但薩納斯仍然選擇堅持用專業(yè)的方法做運(yùn)維工作。陳國慶由衷地表示，薩納斯思考的是如何用專業(yè)的技術(shù)提升運(yùn)維的價值。

相信未來會給出答案。

原標(biāo)題：八年未發(fā)生過一起事故,這家光伏運(yùn)維企業(yè)憑什么?