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編者按：儲能作為一個新興的市場，為中國數(shù)量眾多的電池廠商和逆變器廠商帶來了拓展新業(yè)務(wù)、改變原有業(yè)務(wù)行業(yè)地位的機(jī)會。未來隨著中國儲能市場規(guī)模擴(kuò)大、商業(yè)模式逐漸成熟，我們認(rèn)為電池和逆變器廠商將逐漸回歸到設(shè)備供應(yīng)商的角色，而具有更強(qiáng)財務(wù)能力的能源企業(yè)、工業(yè)企業(yè)將成為主要的項目開發(fā)商。

2018年以來，快速發(fā)展的中國儲能市場正在創(chuàng)造日益增加的設(shè)備采購需求和項目開發(fā)機(jī)會，吸引了大量的新進(jìn)入者參與到設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)集成和項目開發(fā)等不同環(huán)節(jié)。本報告我們將圍繞儲能供應(yīng)鏈，從設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、項目開發(fā)商等三個方面對中國儲能市場的參與者及其市場策略進(jìn)行總結(jié)分析，并對未來中國儲能市場競爭格局的發(fā)展方向進(jìn)行展望。


設(shè)備供應(yīng)商為搶占先發(fā)優(yōu)勢、加速儲能業(yè)務(wù)布局，在市場初期會嘗試多種不同的策略。他們的儲能業(yè)務(wù)不局限于供應(yīng)關(guān)鍵設(shè)備，同時也在拓展系統(tǒng)集成和項目開發(fā)能力。與國內(nèi)市場競爭日趨白熱化不同，海外市場的電池供應(yīng)主要依靠LG Chem、Samsung SDI等少數(shù)廠商，海外逆變器企業(yè)正在加速向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型，這也給中國企業(yè)拓展海外市場創(chuàng)造了機(jī)會。

中國儲能市場的集成商主要由儲能設(shè)備廠商、電網(wǎng)企業(yè)、風(fēng)電光伏設(shè)備制造商、儲能項目開發(fā)商、電動汽車企業(yè)等構(gòu)成。數(shù)量眾多的設(shè)備廠商使得中國市場中獨立系統(tǒng)集成商很難找到市場空間。這與我們在歐洲、美國等市場觀察到的儲能市場早期創(chuàng)業(yè)型的系統(tǒng)集成商占主導(dǎo)極為不同。

中國的儲能項目開發(fā)商因各個應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)性和項目開發(fā)難度而不同。工商業(yè)用戶側(cè)因為運(yùn)行模式和商業(yè)模式簡單，通常成為企業(yè)布局儲能業(yè)務(wù)時率先嘗試的領(lǐng)域。調(diào)頻領(lǐng)域因為經(jīng)濟(jì)性最好，成為獨立儲能項目開發(fā)商最先并且集中出現(xiàn)的領(lǐng)域。未來隨著中國儲能市場規(guī)模擴(kuò)大、商業(yè)模式逐漸成熟，我們認(rèn)為電池和逆變器廠商將逐漸回歸到設(shè)備供應(yīng)商的角色，而具有更強(qiáng)財務(wù)能力的能源企業(yè)、工業(yè)企業(yè)將成為主要的項目開發(fā)商。

原標(biāo)題：中國儲能市場競爭格局