研發(fā)人員配備模式
研發(fā)支出與研發(fā)部門在人員配置水平(包括人員配備成本的增減)之間的相關(guān)性仍舊差別不大,但在各別公司間會(huì)偶爾出現(xiàn)飄忽不定的狀況。
隨著研發(fā)支出在2013年再次出現(xiàn)下滑,研發(fā)部門內(nèi)的總?cè)藬?shù)也隨之減少。2013年的研發(fā)人員配備水平約為2,911,同比2012年的3,487下降16.5%,幾乎是實(shí)際支出減少比例的一倍。
有五家公司(天合光能、晶科能源,韓華新能源、昱輝陽(yáng)光及SolarWorld)在2012年減少了他們的研發(fā)部門員工數(shù)量。這種趨勢(shì)一直持續(xù)到2013年,仍舊是五家公司(英利綠色能源、阿特斯太陽(yáng)能、晶科能源、韓華新能源和昱輝陽(yáng)光)減少了研發(fā)部門員工數(shù)量。
晶科能源、韓華新能源和昱輝陽(yáng)光已連續(xù)兩年減少研發(fā)部門員工數(shù)量。
由于幾家公司沒(méi)有透露專門用于研發(fā)活動(dòng)的人員配備水平,因此對(duì)于人員配備水平的預(yù)期則是基于包括整體的人員配置水平、研發(fā)支出和商業(yè)因素等的多項(xiàng)因素而得出。
在REC太陽(yáng)能的例子中,從REC集團(tuán)中分拆出來(lái)使得其組件制造業(yè)務(wù)變得相對(duì)更為透明,并最終降低了對(duì)研發(fā)支出和員工數(shù)量的估計(jì)值,特別是REC硅業(yè)曾在歷史上占用了較多的研發(fā)支出并在去年下半年開(kāi)始與REC太陽(yáng)能之間毫無(wú)瓜葛。REC太陽(yáng)能2013年的研發(fā)支出估計(jì)值是基于其自REC集團(tuán)分拆出來(lái)后的兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)字。
在研發(fā)部門員工人數(shù)中,相較于預(yù)期值減幅最大的是英利綠色能源。自2010年公司大幅增加研發(fā)部門的員工人數(shù)以來(lái),該公司在這一方面始終都與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)截然不同。
事實(shí)上,英利綠色能源曾持續(xù)擴(kuò)大人員編制水平,在2012年達(dá)到1,464人的高點(diǎn),而其在2013年大幅下降至1,016人,出現(xiàn)超過(guò)30%的跌幅,也許就并不令人驚訝了。
這與所涉及的其他企業(yè)之間的差距還是很大的,因?yàn)檠邪l(fā)人員水平排名第二位的企業(yè)是天合光能,其在2012年的研發(fā)人員僅有425人,2013年也僅增加至556人。
整體而言,預(yù)計(jì)約有八家企業(yè)在2013年削減了研發(fā)部門員工數(shù)量,而這一數(shù)字在2012年僅為六家。
而值得特別關(guān)注的,是那些在2013年內(nèi)實(shí)際上增加了研發(fā)部門員工數(shù)量的公司,其中包括天合光能(131人)、SunPower(70人)和晶澳太陽(yáng)能(29人)。這些公司中,只有晶澳太陽(yáng)能同時(shí)增加了研發(fā)支出。
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