編者按:面對能源轉型的主要措施是拓展光伏發(fā)電,生物燃料,氫能利用,儲能、充電,海上風電,陸上風電,碳捕獲、利用與封存等新領域。
近日,國家高端智庫中國石油集團經濟技術研究院在京舉辦《2018年國內外油氣行業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布會。報告認為:國際油價波動性加大,全球天然氣供應格局在重構,能源轉型仍主要依靠化石能源清潔低碳發(fā)展,油氣秩序博弈進入新階段。
經歷了2014-2015年的下跌后,國際油氣價格正在復蘇。然而,當今的世界局面對于能源公司來說已非常不同。新技術挑戰(zhàn)化石能源,氣候變化成為能源議題中心。幾十年來各國打造的全球貿易體系也遭到了質疑,甚至威脅到全球化進程本身。在很多地區(qū),地緣政治的不確定性也在增加,從伊朗制裁到選情迷離的巴西和政局動蕩的委內瑞拉,都為全球能源市場帶來不確定性。在新形勢下,能源企業(yè)應該如何做好戰(zhàn)略定位?
穩(wěn)油增氣助推新能源業(yè)務
世界能源發(fā)展經歷了主體能源由高碳向低碳演變過程,目前正向可再生能源時代發(fā)展。正如世界石油理事會副主席、原中國石油董事長所言:“當前全球能源行業(yè)正在經歷著前所未有的歷史變革——能源轉型。”
中國石油政策研究室副主任王震認為,能源轉型呈現一些顯著特性。能源轉型具有長期性,一種“新”的能源從出現到取代舊能源成為主導能源,舊能源體系轉向新的能源體系,需要幾十年甚至上百年的時間。
能源轉型路徑不唯一,能源轉型路徑與國家能源資源稟賦、國情、能源政策傾向等息息相關。能源轉型普遍存在過渡能源,從不可再生體系到可再生體系轉變過程匯中,過渡能源至關重要,如美國以“天然氣和核能”為過渡能源。能源轉型的方向是清潔低碳化,從煤到石油到天然氣再到新能源,全球能源利用演變的趨勢集中體現在能源的低碳化、智能化、分布式。
王震用“穩(wěn)油、增氣、融合、創(chuàng)新”這8個字概括了新時代的能源轉型方式。優(yōu)化石油業(yè)務鏈(穩(wěn)油):全球優(yōu)化、區(qū)域優(yōu)化、結構優(yōu)化、產品優(yōu)化等,確保能源轉型過程中具有穩(wěn)定發(fā)展的現金流;提升天然氣價值鏈(增氣):打造天然氣價值鏈,成為石油公司轉型發(fā)展最具成長性、增值性業(yè)務;融合新能源業(yè)務(融合):多能互補,介入儲能、拓展氫能、發(fā)展生物質能、地熱等戰(zhàn)略性業(yè)務;推進數字化戰(zhàn)略(創(chuàng)新):數字化技術正在重塑油氣行業(yè),數字油田、智慧管網、智能煉廠、區(qū)塊鏈交易、能源互聯網正在成為能源行業(yè)轉型發(fā)展的引擎。
道達爾、BP、殼牌、??松梨诘葒H大石油公司,面對能源轉型的主要措施是拓展光伏發(fā)電,生物燃料,氫能利用,儲能、充電,海上風電,陸上風電,碳捕獲、利用與封存等新領域。源自IHS.數據表明,國際大石油公司面對能源轉型時,均把天然氣放在重要的地位。殼牌公司收購BP以后天然氣占比超過50%。中國石油國內的油氣產量中天然氣占45%,將來天然氣的增長速度明顯高于油,占比會超過50%。
2017年,中國石油在國內天然氣的產量首次突破了1000億立方米,站在新起點,未來任重道遠,加快實現非常規(guī)對常規(guī)的主動接替,重點建設西南、長慶、塔里木3大基地,打造勘探增儲、常規(guī)持續(xù)上產、非常規(guī)加快上產、調峰保供、技術與管理創(chuàng)新5個支撐,按照保自產、調進口、強銷售、拓終端、優(yōu)儲運的思路,強化產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協同運作,加強調峰能力建設,是未來持續(xù)推進企業(yè)天然氣業(yè)務發(fā)展的關鍵。
從戰(zhàn)略高度研究新能源發(fā)展規(guī)劃,開展與主營業(yè)務結合緊密、有一定基礎的新能源項目,例如地熱、可燃冰、生物質能、氫能、鈾礦等領域技術研究利用,加快形成以油氣為主、多能互補的綠色發(fā)展增長極。如何理解綠色發(fā)展增長極?王震認為,關鍵要回答好業(yè)務增長點在哪里、實現模式是什么、如何分解責任這3個問題。
開放合作是發(fā)展大勢所趨
改革開放以來,中國經濟飛速發(fā)展,逐漸與世界經濟高度融合,在此背景下,能源國際合作從“參與融入”逐步走到“全方位開展合作的新局面”。截至2017年年底,中國石油在全球近60個國家,管理和運作著超過200個油氣合作項目,海外年權益油氣產量接近1.9億噸。中國合作方式在逐步轉變,從相對被動到主動融入,“一帶一路”倡議就是在這樣的大背景下提出的。
中國石化經濟技術研究院副院長余皎直言,加強開放與合作才是全球能源行業(yè)應對新形勢、實現可持續(xù)發(fā)展的必要戰(zhàn)略抉擇。
能源國際合作是中國全面升級對外開放新格局的需要;中國能源發(fā)展理念變革的需要;是中國保障能源安全的需要,對外依存度持續(xù)攀升推動能源國際合作不斷深化;能源國際合作是中國石油企業(yè)自身發(fā)展的需要,中國石油企業(yè)規(guī)模已進入世界一流企業(yè)梯隊,2018年《財富》500強排名中,中國石油、中國石化和中國海油分別位列第3、4名和89名,但國際化經營程度與國際石油公司尚有較大差距。
油氣產業(yè)合作重點在聯合勘探開發(fā)、工程服務領域。中國油氣資源探明程度低,非常規(guī)油氣處于起步,為中外油氣企業(yè)提供廣闊的合作空間。當前中國石油探明率31%,天然氣探明率10%左右,中外企業(yè)資源及技術合作空間巨大。中外企業(yè)在頁巖氣、煤層氣、頁巖油、致密油及海洋油氣資源勘探開發(fā)合作具有極大發(fā)展?jié)摿Α?br />
天然氣產業(yè)鏈合作重點在貿易和基礎設施建設領域。中國天然氣需求量快速增長,2017年為2373億立方米,預計2020年、2030年分別增至3200億立方米、4800億立方米,年均增速高達10.5%、4.1%。中國將成為世界最大的天然氣進口國,進口量將從2018年近1000億方到2035年3000億方以上。預計2045年中國LNG需求1.6億噸至1.8億噸,還需增加1億噸至1.2億噸,中國LNG接受能力6000萬噸,要滿足2045年LNG進口需求,接收站能力需增加2.5倍。
石化產業(yè)合作重點在高附加值產品、新材料領域。國際企業(yè)來華投資呈現獨資化、高端化新特點。例如中國石化森美(福建)石油是中國境內第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)、福建省內最大的成品油供應商,經營近千座加油(氣)站、10座油庫。
新能源領域合作重點在基礎技術研究、產業(yè)化示范園區(qū)、高層次專業(yè)人才培養(yǎng)等領域。太陽能發(fā)電與太陽能建筑一體化、生物質燃料與生物質發(fā)電、風電發(fā)電、氫能及燃料電池、天然氣水合物開發(fā)等受到青睞。具體就是國際化大學科、大工程計劃,國家聯合研發(fā)技術研究,比如中美清潔能源聯合能源研發(fā)中心,以企業(yè)為平臺開展國際合作等。中國風電和光伏在全球占比分別從2000年的2%、3.6%增長至2017年的32%、33%。
上中下游能源化工產業(yè)協同“走出去”,合作領域從上游勘探開采、工程技術服務到全產業(yè)鏈全方位:上游勘探開采、煉化項目投資、工程技術服務,煉化產品、裝備材料貿易,倉儲物流和科研。
全球政治經濟格局正在發(fā)生深刻變化,但仍然有3個不變,全球化大勢不會逆轉,中國改革開放不會改變,中國能源產業(yè)的國際合作不會停滯。
高質量發(fā)展推動戰(zhàn)略轉型
綠色低碳在全球范圍內已成共識,能源公司戰(zhàn)略轉型任重道遠。中國海油規(guī)劃計劃部副總經理、高級經濟師盧峰表示,2018年中國海油管理層提出來了要堅持戰(zhàn)略引領,強化責任擔當,扎實地推動公司走上高質量發(fā)展的道路。
安全可靠、清潔低碳、經濟高效、布局優(yōu)化、管理高效,是高質量發(fā)展的幾個趨勢坐標。
近幾年,中國不論原油還是天然氣,對外依存度都在快速上漲,2017年原油對外依存度達到68%。作為主要油氣企業(yè),響應國家號召,承擔保障國家能源安全的責任重大,在開發(fā)保障資源的同時,也要利用市場供能保障能源來源的多元化,并全力搶占能源轉型的高地,發(fā)展清潔低碳能源,降低對外能源依存度。
BP2018年世界能源展望認為,2040年全世界將是煤、石油、天然氣和可再生能源四分天下。到2040年,天然氣和可再生能源將是同等大小的關系,煤雖然沒有像以前占到60%以上,但還占了1/3以上。各類能源品種增減的比例不同,石油占比基本不變,煤炭讓出來的份額,全被天然氣、可再生能源以及核能給占據,所以從這個角度來講,要提供更合理的產品結構,更清潔的綜合能源,加強這方面的能力和建設。
要在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等三個方面持續(xù)提升,才能使能源公司實現高效目標。中國正處于建設制造強國的關鍵時期,能源成本是實體經濟成本的重要組成部分,高質量能源系統應能提供具有價格競爭力的能源產品。
石油和天然氣雖然有很長的產業(yè)鏈條,但運輸和用途不同。石油勘探開發(fā)完成后有兩個去向,一是通過煉油提供汽油、柴油等油品用于內燃機的運轉,還有就是再繼續(xù)進行深加工,變成化工產品甚至精細化工產品及其他很多衍生產品。天然氣不只兩條路,天然氣生產后運輸就是兩種方式,管線和液化天然氣。用途更多,可以當燃料、化工原材料,可以發(fā)電,還有民用,工業(yè)的運輸驅動等方面。整體如何打造產業(yè)鏈群,油產業(yè)鏈群和氣產業(yè)鏈群,對于能源公司來說是非?,F實的問題,打造上中下游完善的產業(yè)鏈群,才能提高競爭力和抗風險能力。
管理高效至關重要,我們在管理這方面包含很廣,但是主要應該體現在科學規(guī)范的公司治理體系和較強的戰(zhàn)略研究能力和戰(zhàn)略管控能力,以及基礎管理、用人的制度、創(chuàng)新的體制,以及激勵機制方面,這些方面如果做好,管理上就形成了高效。
盧峰稱,中國海油通過30多年的發(fā)展,現在已經具備了實現高質量發(fā)展的基本條件,但還存在產業(yè)的結構不夠優(yōu)化等不足。如何進行下一步發(fā)展,中國海油首先制定了戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略研究引領,抓好這個戰(zhàn)略目標的落實,以及加強支撐保障的體系建設,最后優(yōu)化投資,戰(zhàn)略投資管理往下走。戰(zhàn)略要求分三步走,到2020年將實現“十三五”目標,這是起碼的五年計劃要求,到2035年整個集團要基本建成中國特色國際一流能源公司,到2050年,要全面建成中國特色國際能源公司。我們提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略,包括創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,綠色低碳戰(zhàn)略,國際化發(fā)展戰(zhàn)略,市場引領戰(zhàn)略,以及人才興企戰(zhàn)略,這五大戰(zhàn)略是貫穿于各個業(yè)務板塊。
低碳轉型推動可持續(xù)發(fā)展
如何面對今天的能源轉型?BP中國董事長兼總裁楊筱萍認為,能源轉型的挑戰(zhàn)是雙重挑戰(zhàn),能源公司一方面需要給整個社會提供有競爭力的能源需求,另一方面希望是低碳,這個雙重挑戰(zhàn)是低價又低碳。為了達到低價又低碳的目標,BP提出了自己的能源轉型戰(zhàn)略:上游持續(xù)增長天然氣和低開采成本原油,在多個領域展開風投及實現低碳目標,以市場為導向的下游業(yè)務增長,展開全集團現代化進程。通過實施這些戰(zhàn)略來提高能源效率,降低碳排放,希望在2025年以前,碳排放增長是零。
起初研究可再生能源,是因為擔心油氣能源很快就會枯竭,但是現在由于技術的進步,油氣可采儲量不斷增長,油氣還能滿足人類較長時間需求,對可再生的能源的研究與開發(fā)是為了低碳。BP的戰(zhàn)略,希望在今后的油氣開發(fā)當中,應該有一些投資約束,能夠找到相對更好有競爭力的資源。另外通過革新制度和技術,來提高開發(fā)收益,重要的是降低成本,來面對能源行業(yè)的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國家對石油需求逐漸增長,BP最近宣布在中國增加1000座加油站,在天津投資要增加潤滑油廠,這都是因為看到了中國市場的需求。
綜合天然氣的需求持續(xù)增長,BP預測到2040年液化天然氣的貿易會超過管線,中國各大石油企業(yè)都有熱情投入LNG站的建設,BP也參與其中。在可再生能源方面,最大的變化在電力市場,電力市場可再生能源的增長量相對更加明顯,滲透度相比天然氣發(fā)展更快。BP在美國有風電的投資,在全球做很多太陽能發(fā)電的轉型,還有在生物燃料、廢渣發(fā)電、生物發(fā)電上也有發(fā)展,這些都是根據時代的變化。可再生能源發(fā)電的變化,關鍵在于技術的改變和進步,BP發(fā)現陸上風電更有競爭性。二氧化碳排放已經是到了非常高的程度,要達到巴黎協議要求,只是改進內燃機不夠,一定要在各方面都采取措施,包括發(fā)展天然氣、可再生能源,提高能效等。
楊筱萍介紹, BP在中國為低碳已經做了不少工作。例如,BP珠海Ⅲ期減少溫室氣體排放65%,減少廢水排放75%,減少固體廢物95%;西南水電站集群碳中和項目已實現二氧化碳減排逾460萬噸,年二氧化碳減排量近60萬噸,集群方法使得小型水電站獲得碳融資;四川家庭沼氣池項目為100萬個低收入家庭安裝小型沼氣池,已實現減排193.6萬噸二氧化碳當量,清潔燃燒顯著改善生活質量。2017年9月BP在中國推出PTAir產品組合。
這些非常好的項目,把最好的技術帶到生產上面來,降低氣體的排放,在中國降低了溫室氣體的排放是65%,更重要的是怎么用一個價值鏈從原料到最后環(huán)節(jié)實現綜合降碳,包括客戶消費過程。此外,BP與伊犁集團簽署了碳廢的采購合同,有1400平方公里沙漠綠洲,碳廢的保護工程。BP希望與各能源企業(yè)、機構一道研究面對能源轉型雙重挑戰(zhàn)的對策,做一些低碳轉型工作,能夠為全人類提供能源需求,同時達到巴黎協議的共同減排目標。
原標題:新形勢下能源轉型戰(zhàn)略選擇