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光伏眾籌模式的隱憂
日期:2014-05-14   [復制鏈接]
責任編輯:sara 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
分布式光伏發(fā)電將占到中國光伏裝機總量的一半以上,但融資瓶頸始終未能很好解決,眾籌會成為一條融資新路徑嗎?

最近,招商新能源集團旗下聯(lián)合光伏發(fā)布信息稱,該公司將攜手網信金融(眾籌網)、國電光伏等,通過互聯(lián)網眾籌募集資金的新模式,在深圳前海新區(qū)開發(fā)一個兆瓦級的分布式太陽能電站項目。該消息發(fā)布后,引來市場熱烈關注,行業(yè)人士認為,這是陷入融資困窘的分布式光伏發(fā)電的一次大膽嘗試。但是,運用眾籌模式去為分布式光伏發(fā)電募集資金,能否在中國大規(guī)模推廣開來,前景并不看好。

合法性”存爭議

中國循環(huán)經濟協(xié)會可再生能源專委會研究部主管彭澎說,分布式光伏發(fā)電“萬事俱備,只欠融資”。針對前期的融資,行業(yè)人士這么認為,“聯(lián)合光伏將新興的互聯(lián)網眾籌模式運用到分布式光伏發(fā)電項目中來,是一次大膽的商業(yè)模式創(chuàng)新。”然而,眾籌作為一種新興的互聯(lián)網金融,尚游走于中國法律的邊緣,頗受爭議,而分布式光伏發(fā)電的前期資本相對大額,那么兩者結合起來,必然會面臨眾多問題。首先,便是這一商業(yè)模式的合法性問題,是否會涉及到非法集資的風險?

一位業(yè)內人士對本刊表示,2014年中國的光伏總裝機容量很有可能達到14GW,其中分布式將占60%。在過去一年,分布式光伏發(fā)電掃清了政策、并網和補貼的三大障礙,呈現出蓬勃發(fā)展的趨勢。“目前的競爭主要是對資本運作能力的競爭,項目好拿,錢難找。”一位做分布式光伏的項目經理人感慨道。“如何燙平分布式的前期資本投資,是當務之急。”彭澎說。讓互聯(lián)網金融和光伏大資本結合,就理論上講,是燙平大資本的有效手段,這種模式在美國也有成功先例,但推廣過程并非一帆風順。據美國一家太陽能安裝公司負責人介紹:“這是因為美國的金融信用評級十分嚴格,互聯(lián)網的眾籌模式往往由于募集的資金過于分散,許多審查過不了關。”

這種困窘在中國也沒有得到有效解決。為了回避法律問題,聯(lián)合光伏董事局主席兼首席執(zhí)行官李原表示,深圳前海招商保稅區(qū)項目采用股權眾籌模式,投資者享受股權對應的權利,但也因此有比較高的門檻。眾籌規(guī)定只有網站審核通過的投資者才能看到項目收益率等更詳細的信息,并且總人數控制在100人以內。

據悉,聯(lián)合光伏和其合作伙伴也咨詢了北大法學院、金融法研究中心的專家意見,并聘請了國浩律師事務所作為法律顧問。深圳前海招商保稅區(qū)項目的參與方都是一些行業(yè)巨頭,母公司為招商新能源,又有國家開發(fā)銀行的授信,聯(lián)合光伏“不差錢”。聯(lián)合光伏首席信息官姚杰表示:“我們做這個項目,更主要的是嘗試推廣一種新的商業(yè)概念,同時也能做到風險可控。”他同時坦承,“現在的法律法規(guī)不允許面向所有人去做”。

通過控制眾籌參與人員數量和質量,來規(guī)避可能面臨的法律風險。“這是在打法律的擦邊球”,專業(yè)人士認為,距離從根本上解決分布式光伏發(fā)電融資難的問題還很遙遠。

“收益率”誰擔保?

通常情況,分布式光伏發(fā)電的業(yè)主負責電站的開發(fā)、運營和收益。前期資本投入由電站業(yè)主解決,一般是由銀行貸款解決,因此,銀行對風險控制十分嚴格。眾籌模式則是甩開銀行,將投資主體變成個體投資者。但個體投資者如何確保投資的收益率,如何規(guī)避投資失敗的風險?由于互聯(lián)網眾籌是一種新出現的商業(yè)模式,并沒有相關的法律和保險配套措施。誰來擔保個體投資者的風險,這是對眾籌模式的一個極大挑戰(zhàn)。

聯(lián)合光伏公開信息顯示,深圳前海保稅區(qū)項目從3月1日開始集資,至3月31日集資結束。每份投資額為10萬元,每人最多認購1份。聯(lián)合光伏和項目擔保方國電光伏分別認購10%和5%~6%的份額。招商新能源可再生能源交易所為此發(fā)起有限合伙制基金,在有限合伙制基金鎖定兩年期滿后,為投資者提供年6%的贖回。截至目前,這一項目已經預約了380萬元的投資額。

在該項目中,國電光伏作為該電站項目的施工方將進行墊資建設,并提供發(fā)電量的擔保。國家開發(fā)銀行作為資金監(jiān)管方將協(xié)助項目公司開設眾籌監(jiān)管專戶,全程監(jiān)管資金,??顚S?。同時對于投資者也設置了高門檻,要求投資人必須為投資機構、企業(yè)、高凈值人群、有投資經驗的個人,并且有行業(yè)豐富經驗、獨立判斷力、高風險承受能力;另一方面年收入不少于50萬,或者凈資產不低于1000萬,以及無不良信用記錄、資信良好等。

但是,作為確保個體投資者的收益還面臨許多問題。一位行業(yè)人士認為,分布式光伏電站的運營期一般是25年,而中國企業(yè)的壽命通常在10年左右,一旦企業(yè)破產倒閉,或電站業(yè)主變更,屋頂的產權更換,如何確保分布式電站繼續(xù)運行下去?眾籌中的個體投資者向誰收取收益?“這是一個很現實的問題。”該位人士表示。如果投資主體是銀行,由于融資前期的擔保、抵押憑證完善,銀行可以確保順利收回投資,但換做個體投資者,如果不了解光伏電站的運作方式,錢很有可能打了水漂。該行業(yè)人士還透露說:“目前的個體投資者僅限于行業(yè)內的資深人士,普通人對于光伏電站質量和風險運營不夠了解,投資風險更大。” 
 
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來源:新能源經貿觀察
 
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