從4月28日項目動員會召開,到5月20日第一個樁落地,7月25日總平圖的出爐,再到9月4日支架與組件同時鋪設(shè),終到12月20日國家電投2、3號項目的全容量并網(wǎng)。這些極簡的數(shù)字背后是國家電投人230余天的奮斗歷程,也是整個白城領(lǐng)跑者基地的拼搏縮影。
白城領(lǐng)跑者項目地的設(shè)備供應(yīng)概況
白城領(lǐng)跑者項目中,組件企業(yè)晶科以150MW的供應(yīng)量占據(jù)第一位,逆變器企業(yè)特變以160MW的供應(yīng)量占據(jù)第一,支架企業(yè)中信博則以300MW的絕對優(yōu)勢占據(jù)第一。
組件方面,普遍采用了PERC技術(shù),部分輔以背接觸技術(shù)以及異質(zhì)結(jié)技術(shù)。根據(jù)國家電投白城項目技術(shù)總工的介紹,組件72片型只要達(dá)到370W就可以,但億晶光電提供的組件是功率最高的,達(dá)到了375W。中智光伏異質(zhì)結(jié)的組件采購價格達(dá)到了4元/W左右,之所以項目地均采用異質(zhì)結(jié)組件,是因?yàn)楦鶕?jù)國家電投以往的設(shè)備選用經(jīng)驗(yàn)來看,異質(zhì)結(jié)組件衰減率相對低很多。
逆變器方面,國家電投項目華為的采用率最高,且1500V的逆變器也是本次領(lǐng)跑者項目的技術(shù)代表類型。據(jù)肖總工介紹,1500V的使用是屬于技術(shù)上的一種突破與創(chuàng)新,代表了領(lǐng)跑者的技術(shù)先進(jìn)性,但從目前實(shí)際成本上來看,相對于1000V來說,成本下降空間有限。
而在支架方面,中信博是白城領(lǐng)跑者項目地的最大贏家。但在實(shí)際應(yīng)用方面,中廣核偏重了固定式,而國家電投則普遍采用了平單軸。根據(jù)國家電投3號項目李清華的介紹,本次項目采用的主流支架,長約50米,安裝好組件后寬約4米,整套系統(tǒng)建設(shè)完畢后高約3.5米,安裝難度較大,在安裝方法上項目部進(jìn)行了有益的技術(shù)創(chuàng)新,大大提高了施工效率,保證施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11月27日被大風(fēng)吹翻的5組(總量是2865組)支架系統(tǒng)主要原因是減震器還未安裝,項目部吸取教訓(xùn),及時進(jìn)行了整改,對一些夸大損失性的報道,李總表示遺憾。
國家電投的秘密:天時、地利、人和
國家電投是第三批領(lǐng)跑者的最大贏家,在1.345GW的中標(biāo)量基礎(chǔ)上,以白城、達(dá)拉特、泗洪為代表的項目地,國家電投并網(wǎng)容量已達(dá)600MW。這些數(shù)據(jù)對應(yīng)的是國家電投人付出的辛勞與汗水,而他們的設(shè)計、施工以及創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)對于其他領(lǐng)跑者基地來說有著非凡的借鑒意義。
國家電投3號項目總經(jīng)理李清華表示“11月的東北天氣非常寒冷,施工人員除卻必備的棉衣棉服外,項目部也是在保證安全的情況下給施工人員安排了特定取暖點(diǎn),工人們工作15分鐘左右就得烤烤火,手指凍得紅腫;分包單位給施工人員也增加了工資,表示慰問。為保障施工進(jìn)度,每個標(biāo)段設(shè)置了50萬總計250萬元的金額根據(jù)分包隊伍效率進(jìn)行獎懲,像B標(biāo)段孫健經(jīng)理的隊伍,施工質(zhì)量進(jìn)度跟的上要求,那我們就重賞!就是希望在按時按點(diǎn)完成的基礎(chǔ)上,不虧待辛勤付出的兄弟們。另一方面,我們則是加快現(xiàn)金結(jié)算周期,原本一月一結(jié)的制度,我們臨時調(diào)整為一周一結(jié),分包商確有困難的,另外特批資金,所有的一切只為加快施工進(jìn)度。”
地利——“感謝當(dāng)?shù)卣呐浜?,也感謝當(dāng)?shù)卮緲愕拇迕瘛?rdquo;第三批領(lǐng)跑者的一個亮點(diǎn)就是由申報地政府來解決征地問題,有效降低光伏企業(yè)的非技術(shù)成本。但不得不說的是,第三批領(lǐng)跑者過半基地仍然存在著土地問題,青苗費(fèi)、遷墳費(fèi)、鄉(xiāng)村惡霸仍是眾多光伏企業(yè)需要獨(dú)自面對的難題??此莆⒉蛔愕?,實(shí)為潰堤之蟻穴,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,整個項目地就面臨著無法全容量并網(wǎng)的局面,而企業(yè)也將承擔(dān)上網(wǎng)電價下調(diào)的損失。
李清華表示:“國電投3號地歸鎮(zhèn)賚縣管轄,當(dāng)?shù)囟酁辂}堿地,農(nóng)作物產(chǎn)量偏低,我們開始大規(guī)模打樁的8月份,玉米苗已經(jīng)快成熟了,大家都是貧苦人出身,能理解農(nóng)民的苦楚,當(dāng)?shù)卣嶙h以畝產(chǎn)1300斤的產(chǎn)量結(jié)算青苗費(fèi)用,我們及時進(jìn)行了補(bǔ)償。廠區(qū)內(nèi)散布有10余座墳塋,依靠當(dāng)?shù)劓?zhèn)長、村支書聯(lián)系溝通,挨家挨戶的上門拜訪、協(xié)商,真正做到了零上訪、零鬧事。”
人和——“天時、地利固然是一大助力,但說到底最重要的還是人。”白城領(lǐng)跑者國家電投項目歷時約230天建成,但實(shí)際建筑工期僅為150天左右,在場施工人員最多時為1300余人,28臺打樁機(jī)同步施工。
在談到整個項目的建設(shè)周期時,李清華回憶到“我們4月份入住基地開始籌備,4月28日開完動員大會后,5月20日打的第一根樁,后來因雨天施工難度較大,且鹽堿地道路泥濘,我們停了大概一個多月,等到電子版的總平圖出來后才繼續(xù)施工。當(dāng)時,雨水天氣較多,我們基本就是在邊修路邊打樁, 7月25日完整版總平圖出來后,我們開始大干快上,3號項目地總共48個區(qū),近40000根不同型號的樁,我們用了一個月左右就完成了任務(wù)。”
“9月4日,現(xiàn)場進(jìn)行了第1組平單軸支架的試裝,反饋結(jié)果是用人力在3.5的高空組裝光伏板,效率低下,且存在人身和設(shè)備的風(fēng)險性。由于組件設(shè)備的供應(yīng)不足,施工人員還面臨窩工的問題。于是,我們各級人員從兩個方向出發(fā),國家電投分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)去組件企業(yè)催貨,保證設(shè)備供應(yīng);項目地的領(lǐng)導(dǎo)則想辦法降低施工難度,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高效率,加快工程進(jìn)度。”
“后來,我們確定先在地面將組件安裝到光伏支架上,然后再通過吊車將支架安裝到立柱上的思路。由于組件的易碎性,為了檢驗(yàn)施工質(zhì)量的可靠性,我們專門招標(biāo)了一家組件質(zhì)量檢測企業(yè),以每塊約150元的價格對已安裝組件進(jìn)行檢驗(yàn),連著幾個片區(qū)確認(rèn)沒問題后,我們10月份開始大干快上。本著干一組驗(yàn)一組的思路,48個子陣,2865組系統(tǒng),在10月底就完成了90%。”
隨著白城領(lǐng)跑者國家電投項目的全容量并網(wǎng),李清華嘆道“6個月沒回家了,終于可以回去一趟了。”簡單的一句話道盡了光伏人的無奈與辛酸。
原標(biāo)題:白城光伏領(lǐng)跑者設(shè)備供應(yīng)概況及國家電投全容量并網(wǎng)背后的故事