編者按:2017年,由于各方的發(fā)力,戶用分布式市場(chǎng)驟然崛起,火爆的市場(chǎng)背后,涌入市場(chǎng)的安裝商技術(shù)水平良莠不齊。濫用質(zhì)量低下的光伏設(shè)備、毫無(wú)責(zé)任心只為掙快錢的安裝商并不鮮見。
目前光伏市場(chǎng)上,戶用分布式光伏項(xiàng)目的運(yùn)維主要由電站安裝商負(fù)責(zé),設(shè)備廠商也會(huì)從產(chǎn)品售后角度出發(fā)負(fù)責(zé)部分運(yùn)維工作。自2017年年底起,光伏們已開始陸續(xù)收到部分戶用經(jīng)銷商“跑路”的消息,戶用經(jīng)銷商“跑路”后,遺留下無(wú)售后保障、無(wú)人運(yùn)維的光伏電站被稱為“孤兒電站”。
531新政后,戶用市場(chǎng)暫時(shí)陷入停滯,急劇下滑的業(yè)務(wù)導(dǎo)致了戶用經(jīng)銷商離場(chǎng)潮的到來(lái)。據(jù)了解,僅山東地區(qū),就有80%的經(jīng)銷商有砍掉光伏業(yè)務(wù)的打算。
據(jù)山東省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張曉斌介紹,531新政后,選擇離場(chǎng)的安裝商中,有責(zé)任心的會(huì)將手頭的電站運(yùn)維業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給仍在市場(chǎng)的安裝商,無(wú)責(zé)任心的則會(huì)直接離場(chǎng),遺留下一批無(wú)售后的光伏電站。
“很多光伏電站是今年剛剛安裝的,故障率不是很高,老百姓也對(duì)光伏行業(yè)不了解,光伏系統(tǒng)未出現(xiàn)問題時(shí),業(yè)主不會(huì)聯(lián)系經(jīng)銷商,因此,現(xiàn)在大部分業(yè)主還沒有發(fā)現(xiàn)自己的電站已經(jīng)找不到運(yùn)維方,只有在電站出現(xiàn)問題找不到經(jīng)銷商時(shí),業(yè)主才會(huì)察覺到自己的電站已無(wú)人運(yùn)維。”張曉斌表示,目前戶用光伏電站的業(yè)主普遍未意識(shí)到531后經(jīng)銷商的離場(chǎng)與自己受到的影響,預(yù)計(jì)問題將在2019年下半年集中爆發(fā)。
“孤兒電站”問題應(yīng)引起行業(yè)重視,假如置之不理,一旦531新政后經(jīng)銷商離場(chǎng)潮產(chǎn)生的“孤兒電站”問題集中爆發(fā),將對(duì)光伏行業(yè)在百姓心中的形象與信譽(yù)再次造成沉重的打擊。
那么,當(dāng)問題擺在所有行業(yè)人的眼前,應(yīng)該采取什么樣的措施去預(yù)防矛盾集中爆發(fā)呢?
在張曉斌看來(lái),放大運(yùn)維市場(chǎng)的利潤(rùn)空間,或?qū)⒊蔀榻鉀Q整個(gè)問題的癥結(jié)所在。
張曉斌認(rèn)為,目前戶用運(yùn)維市場(chǎng)由戶用經(jīng)銷商和設(shè)備廠家主導(dǎo),存在一定局限性,“專注于戶用市場(chǎng)的運(yùn)維公司很少,而之前經(jīng)銷商和設(shè)備廠商將更多的精力放在增量電站上,所提供的運(yùn)維服務(wù)是從產(chǎn)品角度出發(fā),作為增值服務(wù)幫助產(chǎn)品出售,因此,對(duì)他們來(lái)說,運(yùn)維服務(wù)是成本,而不是利潤(rùn)點(diǎn),因此受限于人力、經(jīng)濟(jì)等各方面因素,所能提供的運(yùn)維有一定局限性。”
在這種局限性之下,“孤兒電站”的問題是得不到解決的。2018年下半年開始,在增量電站規(guī)模有限的情況下,或有部分安裝商將轉(zhuǎn)型,專門做存量電站的運(yùn)維管理。“孤兒電站”的運(yùn)維問題,可能將建立在專注于分布式光伏電站運(yùn)維的專業(yè)運(yùn)維公司出現(xiàn)的基礎(chǔ)上,由業(yè)主與設(shè)備廠商共同分擔(dān)。
“目前,存量電站的利潤(rùn)點(diǎn)可以支撐一部分專業(yè)運(yùn)維企業(yè),有了利潤(rùn),就會(huì)有專注于分布式市場(chǎng)的運(yùn)維企業(yè)出現(xiàn)。假如設(shè)備廠家與經(jīng)銷商愿意將運(yùn)維外包給專業(yè)運(yùn)維公司去做,專業(yè)運(yùn)維公司以收益的角度去做運(yùn)維,才會(huì)有人愿意去關(guān)注并解決‘孤兒電站’的問題。”張曉斌對(duì)目前山東戶用運(yùn)維中主要存在的問題做過調(diào)研,目前主要存在的問題一方面在于光伏安裝商的資質(zhì)差導(dǎo)致的設(shè)計(jì)、安裝不規(guī)范;另一方面主要為雜物遮擋和材料質(zhì)量。組件、逆變器等大件不常出現(xiàn)問題,但逆變器多數(shù)時(shí)間為開關(guān)、配電箱、接線頭等小地方出現(xiàn)的問題“背鍋”,這些小型故障,一般都為逆變器廠家的售后、運(yùn)維處理。
張曉斌認(rèn)為,發(fā)展過快導(dǎo)致行業(yè)忽略了很多問題,許多老百姓沒有光伏電站作為資產(chǎn)也需要維護(hù)的意識(shí)。“業(yè)主認(rèn)為電站放在那25年是不用管的,因此出了問題他會(huì)直接去找經(jīng)銷商,培養(yǎng)業(yè)主對(duì)光伏電站的運(yùn)維意識(shí)也很重要。假如‘孤兒電站’的問題爆發(fā),在找不到經(jīng)銷商的情況下業(yè)主會(huì)去聯(lián)系廠家,未來(lái)‘孤兒電站’的解決方式很可能是業(yè)主和設(shè)備廠商共同負(fù)擔(dān)運(yùn)維成本,然后將電站的運(yùn)維外包給專業(yè)的運(yùn)維公司去做。”
同時(shí),在他看來(lái),盡管受制于存量電站的體量,一個(gè)省份不會(huì)出現(xiàn)太多的專業(yè)運(yùn)維公司,未來(lái)存量分布式電站的運(yùn)維市場(chǎng),仍將由設(shè)備廠商與專業(yè)運(yùn)維公司的合作模式主導(dǎo)。
正如張曉斌所說,山東省已有經(jīng)銷商率先開始轉(zhuǎn)型。山東綠城光能科技有限公司總經(jīng)理張意康表示,自己的公司正在積極準(zhǔn)備組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入分布式運(yùn)維領(lǐng)域。
戶用分布式光伏電站的運(yùn)維存在體量小、地區(qū)較分散等特點(diǎn),無(wú)論對(duì)于設(shè)備廠家還是分布式光伏經(jīng)銷商來(lái)說,運(yùn)維部分的人力成本都是不小的負(fù)擔(dān)。這時(shí),本地化、專業(yè)化的分布式光伏電站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)不僅更具優(yōu)勢(shì),也為設(shè)備廠家與光伏經(jīng)銷商提供了一種更加節(jié)省成本的運(yùn)維選擇。
培養(yǎng)業(yè)主付費(fèi)運(yùn)維電站的意識(shí),依托電站專注后端運(yùn)維,是張意康目前的經(jīng)營(yíng)思路,經(jīng)過目前的測(cè)算,他相信運(yùn)維業(yè)務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn)。
張曉斌認(rèn)為,我國(guó)的分布式運(yùn)維將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段:目前的運(yùn)維業(yè)務(wù)停留在第一階段,覆蓋監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、管理、維修等環(huán)節(jié)。在專業(yè)運(yùn)維公司掌握大量數(shù)據(jù)、做到信息共享、跨界整合、靈活運(yùn)用之后,運(yùn)維才真正邁入第二階段。最后的第三階段:能源革命項(xiàng)目改造是整個(gè)行業(yè)的必然走向,運(yùn)維方將在大數(shù)據(jù)支撐上,結(jié)合儲(chǔ)能、多能互補(bǔ),為業(yè)主提出下一步整體能源結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,張曉斌相信,當(dāng)運(yùn)維發(fā)展至第三階段時(shí),運(yùn)維市場(chǎng)創(chuàng)造出的利潤(rùn)將養(yǎng)活大批專業(yè)公司。
823號(hào)文下發(fā)后,政策的收緊使得一批人選擇離開,烈火烹油、鮮花著錦的場(chǎng)面似乎再難重現(xiàn),未來(lái)幾年,行業(yè)也許必須面對(duì)并著手解決高速發(fā)展過程中遺留的種種問題。
這雖是行業(yè)的低谷,卻也是行業(yè)沉淀下來(lái)的契機(jī)。
原標(biāo)題: 531新政后戶用光伏安裝商離場(chǎng) 大批“孤兒電站”誰(shuí)來(lái)“認(rèn)養(yǎng)”?