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編者按：隨著中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的日益普及和電池成本不斷下降，越來(lái)越多的電動(dòng)汽車(chē)接入電網(wǎng)，也為電動(dòng)汽車(chē)參與儲(chǔ)能提供了機(jī)遇。如何挖掘電動(dòng)汽車(chē)的儲(chǔ)能潛力，日益受到業(yè)界的關(guān)注。

電動(dòng)汽車(chē)生來(lái)便與電網(wǎng)彼此聯(lián)通：電動(dòng)汽車(chē)是電能消費(fèi)終端，動(dòng)力電池的存在又讓電動(dòng)汽車(chē)成為電網(wǎng)末梢的儲(chǔ)能單位。隨著中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的日益普及和電池成本不斷下降，越來(lái)越多的電動(dòng)汽車(chē)接入電網(wǎng)，也為電動(dòng)汽車(chē)參與儲(chǔ)能提供了機(jī)遇。如何挖掘電動(dòng)汽車(chē)的儲(chǔ)能潛力，日益受到業(yè)界的關(guān)注。

然而記者發(fā)現(xiàn)，目前在推廣電動(dòng)汽車(chē)儲(chǔ)能具體實(shí)施過(guò)程中的利益相關(guān)方眾多，面臨市場(chǎng)門(mén)檻、用電價(jià)格、用戶接受等各方面的難題。雖然具備條件的地方已經(jīng)先行先試，但電動(dòng)汽車(chē)參與電力系統(tǒng)的商業(yè)模式，仍待逐步探索。

峰谷電價(jià)差創(chuàng)造條件

在用電低谷期充電價(jià)格比高峰電價(jià)便宜，峰谷電價(jià)差成為電動(dòng)汽車(chē)協(xié)助平滑電網(wǎng)峰谷的理由之一。國(guó)家發(fā)改委7月印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新和完善促進(jìn)綠色發(fā)展價(jià)格機(jī)制的意見(jiàn)》明確提出“利用現(xiàn)代信息、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)提供儲(chǔ)能服務(wù)，并通過(guò)峰谷價(jià)獲得收益”，從政策層面鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)參與儲(chǔ)能。

對(duì)此，發(fā)改委價(jià)格司司長(zhǎng)岳修虎具體解釋說(shuō)：“峰谷電價(jià)的政策給儲(chǔ)能行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，儲(chǔ)能企業(yè)可以通過(guò)買(mǎi)低谷時(shí)的低價(jià)電，出售高價(jià)電實(shí)現(xiàn)盈利和良性發(fā)展，對(duì)提高電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行效率、降低電力系統(tǒng)運(yùn)行成本都具有非常重要的意義。”

據(jù)了解，利用峰谷電價(jià)差，最有效的模式之一是有序充電，即充電系統(tǒng)在保證居民生活用電的前提下，根據(jù)小區(qū)用電負(fù)荷、用戶需求、峰谷時(shí)段的電價(jià)等，控制調(diào)整充電樁輸出功率，為用戶提供最便宜且有序的充電計(jì)劃。

電動(dòng)汽車(chē)參與電網(wǎng)儲(chǔ)能的另一個(gè)方式是V2G（電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)的雙向互動(dòng)），電動(dòng)汽車(chē)既可從電網(wǎng)獲取電能，又可在必要時(shí)向電網(wǎng)放電。利用電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池作為電網(wǎng)的儲(chǔ)能緩沖單元，為電網(wǎng)提供輔助服務(wù)，改善電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，充分利用閑置狀態(tài)的電動(dòng)汽車(chē)，為車(chē)主創(chuàng)造額外收益。由于可在負(fù)荷高峰進(jìn)行放電，電動(dòng)汽車(chē)V2G可以在有序充電的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低電網(wǎng)調(diào)峰壓力。

“如果具備雙向互動(dòng)的功能，電動(dòng)汽車(chē)就可以作為一種移動(dòng)式能源存續(xù)單位，在新能源發(fā)電占比相對(duì)較少的時(shí)段，讓電動(dòng)汽車(chē)向其他用戶提供清潔能源電力，這樣的互動(dòng)本身實(shí)現(xiàn)了環(huán)境價(jià)值。”國(guó)家發(fā)改委能源研究所劉堅(jiān)博士表示。

有序充電先行

雖然業(yè)內(nèi)開(kāi)始探討和嘗試電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)，但是V2G似乎依然離我們比較遙遠(yuǎn)，原因何在？清華大學(xué)副教授胡澤春認(rèn)為：“從車(chē)主來(lái)說(shuō)，一是出行時(shí)電還怕不夠用，更難說(shuō)把電給電網(wǎng)了；二是現(xiàn)在沒(méi)有很好的商業(yè)模式；第三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠支持，這幾年新型充電需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和支持。”

對(duì)此，胡澤春建議，應(yīng)該先做到有序充電，再去做V2G。“先簡(jiǎn)單后復(fù)雜，比如現(xiàn)在可以做集中的調(diào)控，公交車(chē)和越來(lái)越多的物流車(chē)可以先去進(jìn)行有序充電。公交車(chē)集合起來(lái)的潛力非常大，物流車(chē)現(xiàn)在也在推廣有序充電。”

“未來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)可能一個(gè)月才充一次電，電動(dòng)汽車(chē)參與儲(chǔ)能的格局會(huì)發(fā)生變化，充電樁機(jī)制該怎么調(diào)整，都是個(gè)未知數(shù)。”發(fā)改委能源研究所研究員姜克雋建議應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手規(guī)劃。

國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)有限公司高級(jí)工程師何博認(rèn)為，電動(dòng)汽車(chē)參與儲(chǔ)能是件必須要做的事情，這或許是抵消電池成本的根本途徑。“但是要將這么好的一件事情推落到地，除了政策的呼吁、技術(shù)的研發(fā)推進(jìn)之外，更重要的是把整個(gè)商業(yè)邏輯要理清楚，電源電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)用戶、充電運(yùn)營(yíng)服務(wù)商等各個(gè)參與方，誰(shuí)得到了直接的效益？誰(shuí)得到了間接效益？這個(gè)價(jià)值的鏈條可能是什么樣的？值得我們?nèi)ミM(jìn)一步探索。”

對(duì)此何博建議，第三方服務(wù)商可以聯(lián)合起來(lái)，或者培育形成類(lèi)似電網(wǎng)公司一樣龐大的力量，從而讓電動(dòng)汽車(chē)用戶更積極地、規(guī)?；貐⑴c到電網(wǎng)的有序充電和V2G中。

商業(yè)模式模糊

蘇州市是國(guó)內(nèi)首個(gè)用電負(fù)荷超過(guò)2000萬(wàn)千瓦的地級(jí)市。國(guó)家發(fā)改委能源研究所、自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)等聯(lián)合對(duì)蘇州電動(dòng)汽車(chē)用戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有序充電方面，私家車(chē)用戶接受度相對(duì)較高，53%的私家車(chē)用戶愿意在不降低電池使用壽命的前提下進(jìn)行有序用電。V2G方面，各類(lèi)車(chē)型接受度普遍偏低，其中商務(wù)車(chē)用戶中愿意考慮以電池壽命下降來(lái)?yè)Q取補(bǔ)償?shù)氖茉L者占比為29%，出租車(chē)用戶接受度僅為4%。私家車(chē)用戶對(duì)參與儲(chǔ)能的凈收益較為敏感：當(dāng)凈收益在0.2元/度以下時(shí)，用戶接受度不足5%；當(dāng)凈收益提升至0.8元/度以上時(shí)，用戶接受度接近20%。

華北電力大學(xué)副教授胡俊杰告訴記者，從技術(shù)上說(shuō)，電動(dòng)汽車(chē)參與電力系統(tǒng)輔助服務(wù)和需求側(cè)響應(yīng)等不存在明顯的障礙。然而記者了解到，要實(shí)現(xiàn)上述服務(wù)，會(huì)一定程度犧牲電動(dòng)汽車(chē)的充放電自由度，也將進(jìn)一步限制電動(dòng)汽車(chē)的出行靈活性。而且電動(dòng)乘用車(chē)交流充電功率普遍低于10千瓦，相比工廠等兆瓦級(jí)的需求響應(yīng)資源規(guī)模較小。由于電動(dòng)汽車(chē)出行存在一定的隨機(jī)性，且單車(chē)容量相對(duì)有限，這就要求參與需求響應(yīng)的電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量必須達(dá)到較大規(guī)模，才能確保對(duì)電網(wǎng)需求響應(yīng)的可靠性。

記者還了解到，電動(dòng)汽車(chē)參與電網(wǎng)儲(chǔ)能的另一個(gè)障礙是電力市場(chǎng)機(jī)制及定價(jià)政策無(wú)法充分激發(fā)電動(dòng)汽車(chē)靈活充放電潛力。雖然國(guó)家自2014年以來(lái)出臺(tái)一系列扶持性電價(jià)政策，通過(guò)鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售、大工業(yè)電價(jià)、峰谷分時(shí)電價(jià)等方式引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)參與電力系統(tǒng)儲(chǔ)能，但政策在實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中卻難以充分落地，現(xiàn)在的定價(jià)還比較保守、比較直接，沒(méi)有發(fā)揮定價(jià)空間。

在星星充電首席科學(xué)家王長(zhǎng)青看來(lái)，暫且不談V2G，G2V（電網(wǎng)向電動(dòng)汽車(chē)充電）本身就已經(jīng)很難了。“最大也是最普遍的問(wèn)題，就是現(xiàn)在的充電市場(chǎng)沒(méi)有差價(jià)?？赡?0%充電運(yùn)營(yíng)商的電價(jià)都不是按照國(guó)務(wù)院要求的峰谷電價(jià)去提供給用戶，更多的是用表后電價(jià)。中間的物業(yè)、開(kāi)發(fā)商、第三方運(yùn)行商等不一定關(guān)心政策方面，而是告訴你電價(jià)是多少你就得交多少。”