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 編者按：一個優(yōu)秀的企業(yè)的必定具備"另辟蹊徑"的能力，當大多數(shù)競爭對手還在擠獨木橋的時候，它已經(jīng)轉而走另一條人跡罕至的道路了。而且一個優(yōu)秀的企業(yè)也必定具備"世上本沒有路，我來走出一條路"的勇氣。

一、5.31新政給中國光伏企業(yè)帶來的沖擊

近十幾年來，全球光伏迎來了快速發(fā)展。特別是在享受多重"利好"政策下的中國，民間資本蜂擁而入，整個行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式擴張。2017年，中國光伏需求量占到了世界總量的50%，光伏發(fā)電裝機總容量已經(jīng)達到130GW左右，遠超美國和日本的總和（106GW）。

為了抑制產(chǎn)能過剩、促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，發(fā)改委、國家能源局、財政部聯(lián)合發(fā)布了"5·31新政"，降補貼、降電價，不再審批新項目。面對政策環(huán)境的突然改變，不少光伏企業(yè)都感到了層層壓力，認為2018年將是整個行業(yè)的分水嶺。

二、另辟蹊徑，國際視野贏得新機遇

在"悲觀"情緒籠罩下，8月底光伏上市企業(yè)陸續(xù)發(fā)布上半年財報。意想不到的是，過半公司同比實現(xiàn)了營業(yè)額和凈利潤的雙重增長。新能源網(wǎng)EnergyTrend匯整了48家光伏上市企業(yè)的上半年財報，以隆基、特變、正泰和通威為代表的企業(yè)表現(xiàn)搶眼，營收均破百億，凈利潤達到9-18億元左右。

不難發(fā)現(xiàn)這些"逆流而上"的企業(yè)長期以來都非常看重海外市場以及自主技術研發(fā)，因此受"5·31新政"的影響十分有限。

有大格局，才能占盡先機

與部分安居一隅的國內公司不同，隆基股份在發(fā)展初期就在香港設立了貿易公司，主攻海外市場。然而一家真正國際化的公司，單純的對外貿易是遠遠不夠的。從2012年開始，隆基管理高層就陸續(xù)到馬來西亞古晉實地考察，非?？春卯?shù)氐馁Y源以及成本優(yōu)勢，不過當時還不具備在古晉組建制造基地的所有條件。時間轉眼到2016年，隆基看到了向海外投資設廠的契機。

2016年初，美國光伏領域巨頭SunEdison決定出售其位于古晉的硅片廠，隆基最終以6300萬美元成功完成收購，建立了全資子公司。由于保留了原有團隊，隆基（古晉）能夠較快速的進入到正常生產(chǎn)狀態(tài)，也可以利用之前已經(jīng)建立起來的供應以及銷售網(wǎng)絡。

為了把古晉打造成隆基在海外的首個光伏全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，隆基繼續(xù)追加投資，擴大生產(chǎn)范圍，從簡單的硅片、硅棒等上游產(chǎn)品拓展到光伏電池以及組件等下游產(chǎn)品。到今年4月，隆基（古晉）基本具備了全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力。


隆基（古晉）總經(jīng)理，嚴仕進先生在接受《財經(jīng)時報》專訪時表示，預計到年底古晉工廠生產(chǎn)能力將達到1.8GW，5年內將提高到2.8GW。據(jù)悉，隆基在古晉已經(jīng)累計投資超過了10億林吉特(約16.6億人民幣），成為馬來西亞太陽能領域的最大投資方。

有大勇氣，就有高額回報

無論是古晉所在的砂拉越州政府，還是馬來西亞中央政府都非常重視本次合作，并為隆基提供了"豐厚"的政策優(yōu)惠。

"在馬來西亞制造業(yè)投資必須獲得制造許可證，馬來西亞投資發(fā)展局（MIDA）通常需要3-9個月的時間審核投資方申請，但是隆基的申請只用了1個月的時間。"嚴仕進先生告訴筆者。另外，他補充道："對于在東馬（砂拉越以及沙巴）的申請，在提交中央政府之前，必須獲得州政府的批準，這個手續(xù)一般要等3-6個月，但是砂拉越州政府只用了1星期的時候就完成了審批。"

除了手續(xù)申請時間大大縮短外，馬來西亞也給予了免稅優(yōu)惠。馬來西亞最初同意全免隆基（古晉）5年的公司利潤稅，之后5年免稅70%，隨后中央政府將免稅時間從5年直接延長到了10年。

讓當?shù)厝擞鹬禺數(shù)匚幕?，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展

在問及如何看待"5·31新政"的影響時，嚴仕進先生認為，短期來看新政會加劇中國光伏企業(yè)競爭，淘汰低端產(chǎn)能；長期來看，行業(yè)資源將向高效高質企業(yè)集中。同時，他表示雖然近期馬來西亞接連取消了多項與中資相關的投資項目，但是對于隆基（古晉）、乃至光伏行業(yè)企業(yè)不會有負面影響。

馬哈蒂爾上個月訪華期間頻繁與中國企業(yè)家互動，多次公開表示馬來西亞繼續(xù)歡迎中國投資，特別是科技含量高、能夠帶動當?shù)鼐蜆I(yè)的投資。

作為馬來西亞境內太陽能領域最大投資項目，已經(jīng)為古晉帶來了超過2500個工作崗位，其中99%以上均為馬來西亞本地員工，管理層中也只有財務經(jīng)理來自中國。


嚴仕進先生坦言，在隆基（古晉）設立之初，公司在招聘本地員工方面有著不小的挑戰(zhàn)，幾乎"沒有人"投簡歷。由于先前個別中國企業(yè)的做事風格不太符合當?shù)仃P于工作環(huán)境以及環(huán)境保護方面的規(guī)定，從而導致部分本地人對中資企業(yè)印象不好。

隆基（古晉）以身作則，嚴格按照本地的風俗習慣以及政策規(guī)定行事，積極參與社區(qū)公益項目，逐漸改變了當?shù)厝藢τ谥匈Y企業(yè)的固有印象，越來越多的人現(xiàn)在非常愿意到隆基工作。

除了帶來直接工作機會，企業(yè)還吸引了更多的上游供應商到古晉投資，同時為當?shù)卦泄烫峁┝俗龃笞鰪姷臋C會，不斷完善古晉光伏產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸將古晉轉變成馬來西亞太陽能發(fā)展的一個中心，為古晉經(jīng)濟添加了活力。

"雖然目前我們絕大部分的產(chǎn)品都是出口歐洲以及北美市場，但是考慮到資源、人力、語言、政府對產(chǎn)業(yè)支持力度以及位于東盟中心的地理位置優(yōu)勢，馬來西亞可以成為中資企業(yè)與東盟乃至世界溝通貿易的橋梁。"嚴仕進先生最后補充說道。


原標題：這家光伏公司為何沒有受到5.31新政的影響，反而營收破百億？