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曹博:從“燒鍋爐”到霸道總裁,我與光伏命中注定的緣分
日期:2018-09-07   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:chengling 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:晶澳太陽能副總裁認為:“光伏產(chǎn)業(yè)無論從技術(shù)還是資本運作,無論是國內(nèi)還是國際,都已經(jīng)到達了一個高度,加上中國的光伏產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀的光伏人,未來的市場和新能源發(fā)展前景都是值得期待的”


經(jīng)歷了近20年突飛猛進的發(fā)展,中國光伏產(chǎn)業(yè)由當(dāng)初的小樹苗長成到如今的枝繁葉茂,這背后,不僅是行業(yè)本身的前行成長,也包含著光伏人的奉獻與求索!

無論是光伏行業(yè)的開拓者,還是一名普通的工人,他們選擇光伏產(chǎn)業(yè)并為之奮斗,用每一滴汗水澆灌出了今天的產(chǎn)業(yè)盛景,每一位為光伏做過貢獻的人,都值得被銘記!

不忘昨日之艱辛,方能惜今天之美好。中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了沉淪與再起后,531新政帶來的寒冬,又將是中國光伏產(chǎn)業(yè)需要面對的一個坎。這時候,伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)成長的那些人、那些事,便成了一種精神圖騰,與光伏產(chǎn)業(yè)共進退堅守與情懷,需要共鳴、需要鼓勵!

九月初的下午,上??鐕少彆怪行?,迎來了一批特別的人,他們是中國光伏產(chǎn)業(yè)前世今生的開拓者和繼承者。在“第十三屆亞洲光伏創(chuàng)新合作論壇暨展覽會”論壇現(xiàn)場,他們就一個共同的話題——光伏行業(yè)的昨天、今天與明天,開講啦!

晶澳太陽能控股有限公司副總裁曹博,也帶來了他與晶澳、與光伏的結(jié)緣故事,這是一個充滿緣分與曲折的故事:

從人事總監(jiān)跨步能源圈,實現(xiàn)兒時夢想

1996年,考上大學(xué)的曹博最早接觸的是熱能工程專業(yè)。當(dāng)時他認為未來能源隨著人類社會的發(fā)展,肯定是社會最主要的一個領(lǐng)域,結(jié)果令他意外的是,一入學(xué)才知道,所謂的熱能專業(yè)竟然是燒鍋爐的。接觸了一段時間后,他轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了人力資源。

兩年后,成績優(yōu)異的曹博進入南開大學(xué)讀MBA,MBA畢業(yè)后,開始從事人力資源管理。從兒時就夢想著進入能源行業(yè)的他,即使做了多年的人力資源管理,這個想法也從未被掩埋。

2008年金融危機,影響波及海內(nèi)外各大企業(yè)。因為行業(yè)調(diào)整,晶澳公司缺人,這個時候曹博機緣巧合,來到晶澳做了人力資源總監(jiān),這也由此開始了與光伏結(jié)緣路。

晶澳太陽能有限公司成立于2005年5月18日,主要從事高性能太陽能產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2007年2月7日,晶澳太陽能在美國納斯達克證券交易所掛牌上市。晶澳太陽能立足于專業(yè)化、規(guī)?;H化發(fā)展之路,引進具有國際先進水平的太陽能電池生產(chǎn)設(shè)備,是國內(nèi)較大的太陽能光伏企業(yè)。在那段全球光伏產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時光里,晶澳坐上了“順風(fēng)車”,經(jīng)歷了快速增長的黃金期。

然而,2011年的歐洲“雙反”政策,在全球光伏行業(yè)掀起了軒然大波,大量的中國光伏企業(yè)遭受重創(chuàng),也給晶澳帶來了巨大的打擊:

6月份,組件廠開始虧損,以前每月能賺2億,變成了一個月虧損1-2億。公司內(nèi)人心惶惶,銷售總監(jiān)都離職。這個時候,嚴(yán)重缺人之下,本是負責(zé)招人的曹博,臨危受命自己挑起了大梁。后來,他發(fā)現(xiàn)采購和銷售之間還有一個生產(chǎn)調(diào)度,生產(chǎn)那邊還不能停,于是又把公司的運營部也接手了。

然而,公司業(yè)績依然每況愈下。已經(jīng)身兼三職的曹博在公司財務(wù)高管離職后,即使對財務(wù)一竅不通,也不得不臨時接手了財務(wù)工作。如今曹博回憶起來,那個時候真的是很困難的一個階段。

“每天醒來無論是干還是不干,無論接待客戶是喝酒還是不喝酒,一天要虧損300多萬,一個月就是1個億。開工也得虧,不開工也得虧,除了要還銀行貸款,還有水電氣運維,這些運維費用一個月也是1個億。然后第二天早晨,睜開眼就要想到還有3萬員工要養(yǎng),3萬人背后就是3萬個家庭,將近10萬人。”曹博回憶到。

然而困難和壓力并沒有讓曹博感到氣餒。他的堅持,也終于等到了行業(yè)的回暖,當(dāng)年9月份,各大光伏企業(yè)在政府份政策支持下開始盈利,整個行業(yè)開始復(fù)蘇。

感謝光伏成就了我,未來前景值得期待

曹博與光伏行業(yè)共患難的經(jīng)歷,也讓他在光伏之路上越走越遠。如今再說起這段過往,曹博表示。“第一個MBA是98年去南開大學(xué)上的,第二個是光伏和晶澳,給了我一個鍛煉的機會!”

風(fēng)雨過后迎來彩虹。2014年起,國內(nèi)市場的啟動,讓中國光伏產(chǎn)業(yè)又經(jīng)歷一輪新的發(fā)展黃金期,這個時候的晶澳,已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)舉足輕重的領(lǐng)先企業(yè)。

那個時候晶澳的人力和技術(shù)都處于行業(yè)上游,當(dāng)時晶澳董事長靳保芳便提出了基業(yè)常青的指令?;鶚I(yè)常青,要循序漸進的發(fā)展,不能冒進,不能頭腦發(fā)熱。

從2014到2018,是晶澳積累實力,迅速發(fā)展的階段。2014年開始,多晶的市場就一篇繁榮之象,晶澳的產(chǎn)品出貨量、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)全面領(lǐng)先于行業(yè)。曹博認為,這樣的成績離不開公司所有人將“真誠、質(zhì)樸、敬畏、感恩”作為價值觀,并堅持堂堂正正的做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

如今,在“531”光伏新政之后,中國光伏行業(yè)正經(jīng)歷著灰暗時期,很多企業(yè)資金鏈緊張,一些撐不住的企業(yè)已經(jīng)開始在裁員、關(guān)廠,悲觀、消極的情緒在光伏行業(yè)蔓延!

對此,曹博認為不需要太過擔(dān)心,對于市場的調(diào)整要抱有積極樂觀的態(tài)度。“隨著單晶技術(shù)的領(lǐng)先,對多晶造成了巨大的沖擊,從2010年的不到20GW到現(xiàn)在的70GW,勢必會造成供需的調(diào)整,加上中國市場50GW占全球的50%,出現(xiàn)波動是正常現(xiàn)象。任何一個產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷波峰波谷成長,只有不斷革新技術(shù),不斷進步,光伏產(chǎn)業(yè)才會更強大。”曹博表示。

對于光伏產(chǎn)業(yè)的未來,曹博充滿了信心,當(dāng)前的曲折只是小溝小坎,未來的更大的前景還在前面:“當(dāng)時晶澳上市時,布局了兩條主線,一條線不到50兆瓦,上市就融資了10億美金。到2018年,光中國就已超過100GW的安裝量。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進步,導(dǎo)致度電成本的下降,2030年全球的安裝量會達到5000GW。到2050年的時候,全球光伏的安裝量會達到2萬GW,全球139個國家全部的能源供給將會是清潔能源,可以預(yù)料到,光伏會作為清潔能源第一大能源,甚至超過風(fēng)電,全球139個國家里面,56%的電力會來源于光伏。”

從一個人力資源總監(jiān)到現(xiàn)在晶澳太陽能副總裁,曹博感謝光伏產(chǎn)業(yè)帶給他的一切,這個行業(yè)不僅讓他實現(xiàn)了小時候的理想,也充分發(fā)揮了自己的價值。

“我堅信,光伏產(chǎn)業(yè)無論從技術(shù)還是資本運作,無論是國內(nèi)還是國際,都已經(jīng)到達了一個高度,加上中國的光伏產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀的光伏人,未來的市場和新能源發(fā)展前景都是值得期待的!”曹博說道! 

原標(biāo)題:晶澳太陽能副總裁曹博:從“燒鍋爐”到霸道總裁,我與光伏命中注定的緣分
 
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