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三因素拖累光伏良性回歸 落后產(chǎn)能現(xiàn)復(fù)燃苗頭
日期:2014-04-22   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:admin 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
隨著光伏組件價格的回升,整個光伏行業(yè)在經(jīng)歷了三年虧損之后迎來扭虧為盈的平衡點。然而,我國光伏行業(yè)遠未走出困境,不僅面臨著兼并重組遲滯、品質(zhì)競爭乏力等障礙,更有一些地方政府盲目樂觀,再現(xiàn)越位干預(yù),以致出現(xiàn)落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃的苗頭。

價格回升啟穩(wěn) 兼并重組遠未完成

近期,記者在江蘇、江西、河北等地走訪多家光伏企業(yè)了解到,2013年初以來,作為終端產(chǎn)品的光伏組件價格出現(xiàn)小幅回升,最終在穩(wěn)定在約70美分∕瓦。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士就行業(yè)先進水平的光伏組件生產(chǎn)成本算了一筆賬:硅料11美分∕瓦﹢硅片制造11美分∕瓦﹢電池片制造13美分∕瓦﹢組件制造15美分∕瓦﹦50美分∕瓦。“這只是生產(chǎn)成本,全成本還要增加設(shè)備折舊、資金成本、管理費用、銷售費用等因素。光伏組件的銷售價格達到65美分以上,就可以覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的全成本”。

“2013下半年開始,公司的毛利潤能達到約10%,凈利潤約7%。同樣是70美分∕瓦的售價,二季度時就處于虧損狀態(tài)。一方面光伏行業(yè)通過技術(shù)進步與管理精細化,一直在降成本。另一方面,行業(yè)內(nèi)生存狀況較好的企業(yè),一直在努力降低資產(chǎn)負債率,資金成本也在下降中。”中電光伏董事長陸廷秀介紹。

“從上市公司來看,國內(nèi)A股26家光伏企業(yè)2013年80%以上的企業(yè)已經(jīng)扭虧為盈。”王世江介紹,“今年光伏產(chǎn)業(yè)的盈利能力會有所增強,但基礎(chǔ)仍然脆弱。這是因為光伏行業(yè)兼并重組遠未完成,產(chǎn)能過剩還沒有根本性改觀。”

常州天合公司董事長高紀(jì)凡介紹,2012年全球光伏組件產(chǎn)能達到65吉瓦的歷史最高峰,其中我國就擁有40吉瓦。與此相對的是,2012年,全球市場的組件需求量僅為31吉瓦,2013年達到約36吉瓦。“今年光伏產(chǎn)品的需求仍有所增長,但供大于求的局面不會改變。產(chǎn)能過剩之下,部分中小企業(yè)陷于停產(chǎn),但機器設(shè)備都在廠房里,沒有徹底退出。“去年下半年組件市場價格回升到70美分∕瓦后,部分中小企業(yè)再次復(fù)工,行業(yè)的小、散、亂現(xiàn)象正在抬頭。

“前幾年的光伏投資熱潮中,不少光伏企業(yè)都是當(dāng)?shù)卣?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政績工程,地方政府在行業(yè)性損虧中越位干預(yù),提供種種保護措施,讓企業(yè)成為‘停產(chǎn)而不破產(chǎn)’的‘僵尸企業(yè)’。”王世江說,“這種做法嚴(yán)重干擾到市場規(guī)律發(fā)力,行業(yè)兼并重組步伐遲滯。‘優(yōu)不勝劣不汰’怪象已造成我國的光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢被發(fā)達國家越追越近。”王世江說。

據(jù)了解,2012年以來發(fā)達國家光伏行業(yè)的兼并重組快速推進,先后有35家龍頭地位的光伏企業(yè)破產(chǎn),其中不乏Q-CELL公司、長青太陽能公司等國際知名企業(yè)。完成兼并重組的發(fā)達國家光伏產(chǎn)業(yè)已輕裝上陣,技術(shù)加速進步。

業(yè)內(nèi)人士介紹,在中央“市場經(jīng)濟超決定作用”的精神之下,近期相關(guān)部委正對光伏產(chǎn)業(yè)加快兼并重組,破除地方保護主義開展調(diào)研。光伏產(chǎn)業(yè)界期待能運用金融工具,一方面對處于“停產(chǎn)而不破產(chǎn)”狀態(tài)的落后產(chǎn)能應(yīng)盡快回收貸款,促其退出,另一方面,對有競爭力的龍頭企業(yè)開展兼并重組進行信貸支撐。 

出口歐盟受阻 品質(zhì)競爭有心無力

根據(jù)我國與歐盟之間關(guān)于光伏產(chǎn)品的價格承諾談判,2013年8月6日起,我國光伏組件出口歐盟市場設(shè)定的價格底線為56歐分∕瓦(約合76美分∕瓦),同時中國輸歐光伏產(chǎn)品每年總量不得超過7吉瓦,有效期到2015年年底。

記者從中電光伏、常州天合、晶科能源、河北英利等多家光伏龍頭企業(yè)了解到,價格承諾執(zhí)行以來,我國商務(wù)部與歐委會反復(fù)談判爭取來的出口配額,卻因企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)競爭力不足,而白白浪費。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟粗略估算,實價格承諾后,我國光伏產(chǎn)品對歐盟的出貨量同比下降70%以上,這意味著出口配額的利用率不足30%。“設(shè)定價格底線后,我國光伏組件在歐盟市場的‘低價’優(yōu)勢徹底喪失,產(chǎn)品的品質(zhì)成為競爭力決定因素。”王世江說。

中電光伏市場部經(jīng)理鐘章偉介紹,價格承諾之前,中國大陸的光伏產(chǎn)品長期占據(jù)著歐盟約70%的光伏市場份額,其余份額被臺灣、韓國、日本及歐盟自身的企業(yè)瓜分。日本與歐盟的光伏產(chǎn)品以高檔光伏組件為主,而韓國、臺灣與大陸的產(chǎn)品都處屬于中低檔。去年8月以來,原屬于大陸的市場份額主要被韓國與臺灣的產(chǎn)品搶占。

“總體而言,我國中低檔產(chǎn)品的質(zhì)量不如臺灣與韓,高檔產(chǎn)品性能不如日本與歐盟,在歐盟市場的占有率已不足30%。”王世江說,“全球十大光伏企業(yè)中,我國雖然曾長期占據(jù)了8個席位,但在歐盟市場被廣泛認可進入高端品牌的只有無錫尚德。去年無錫尚德破產(chǎn)重整后,我國光伏行業(yè)大而不強的局面更顯嚴(yán)峻。”

據(jù)了解,SUNPOWER、日本夏普等全球光伏行業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先著稱的公司,其高效光伏電池的光電轉(zhuǎn)換率已達到22%,而我國還停留在兩三年前的約20%。

高紀(jì)凡介紹,我國光伏行業(yè)多年來走了一條低價競爭的發(fā)展道路,對產(chǎn)品品質(zhì)與品牌影響力重視不足。“對歐盟價格承諾后,原有的缺陷被突顯出來。中國光伏產(chǎn)業(yè)是否良性發(fā)展,不僅要看全球的市場份額,更要注重在歐盟、日本等光伏高端市場的占有率。”

采訪中,中電光伏、常州天合等光伏龍頭企業(yè)都坦言,我國光伏行業(yè)兼并重組的遲滯造成優(yōu)勢企業(yè)難以勝出,長期在盈虧平衡點附近掙扎,導(dǎo)致產(chǎn)品升級“少錢可用”的困境。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華介紹,另一方面,我國光伏產(chǎn)業(yè)走高品質(zhì)道路還面臨著市場端的短板。“高性能光伏產(chǎn)品面市之初往往性價比不高,具備市場競爭力需要市場與時間的培育。在市場端,日本、美國市場對性價比的敏感度較低,而我國一直是低價競標(biāo)。”

政府頻頻越位 落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃

隨著光伏業(yè)從今年下半年開始扭虧為盈,記者采訪發(fā)現(xiàn)一些地方政府蠢蠢欲動,動用行政手段為光伏落后產(chǎn)能的死灰復(fù)燃推波助瀾。

記者在江蘇一地級市了解到,2013年下半年以來,該市為了助力當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)復(fù)蘇,向市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會撥付財政資金,再由產(chǎn)業(yè)協(xié)會出面,對在市域內(nèi)完成配套產(chǎn)品采購的企業(yè)進行獎勵。

王世江介紹,在作為光伏原料的多晶硅領(lǐng)域,我國43家投產(chǎn)企業(yè)去年僅9家企業(yè)維持生產(chǎn),但這些停產(chǎn)一年多的34家企業(yè)中卻僅兩三家破產(chǎn)。近期,記者在青海、四川、江西了解到,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)回暖跡象后,這些‘停產(chǎn)而不破產(chǎn)’的企業(yè)正在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢_展復(fù)工準(zhǔn)備。

黃河水電公司新能源分公司在西寧經(jīng)濟發(fā)區(qū)的多晶硅項目有兩條1250噸的生產(chǎn)線。因單線規(guī)模過小,生產(chǎn)能耗居高難下。該公司副總經(jīng)理劉剛介紹,每噸多晶硅的生產(chǎn)成本為17萬元,產(chǎn)品全部由同屬黃河水電公司旗下的光伏電池片企業(yè)按每噸25萬元,進行內(nèi)部采購。

記者了解到,當(dāng)前多晶硅的市場價格僅為每噸15萬元。黃河水電公司新能源分公司的多晶硅項目顯然已無法適應(yīng)市場競爭。然而,就是這樣一個本該被市場淘汰的多晶硅項目,不僅作為國有企業(yè)的黃河水電公司不惜代價“托底”,項目所在地的青海省政府更協(xié)調(diào)銀行放貸,希望借光伏行業(yè)性扭虧的時機,進一步擴大產(chǎn)能。

一位業(yè)人士介紹,為促使停產(chǎn)多時的“僵尸企業(yè)”復(fù)工,今年下半年以來,在金融部門對光伏產(chǎn)業(yè)普遍收緊銀行的情況下,一些地方政府甚至以政府融資平臺向銀行貸款,再轉(zhuǎn)手將資金輸送給光伏企業(yè)。這樣的做法使國家以金融手段促進光伏產(chǎn)業(yè)兼并重組的效果大打折扣。

“去年上半年,有一家停產(chǎn)多時的中型光伏電池片企業(yè)找到我們,想把設(shè)備低價出售??上掳肽杲M件價格回升后,這家企業(yè)得到了當(dāng)?shù)卣馁Y金扶持,一邊欠著銀行的貸款,一邊又開始恢復(fù)生產(chǎn)。”陸廷秀介紹。

“我國光伏行業(yè)亟需深度調(diào)整,消除落后產(chǎn)能。但現(xiàn)實是光伏行業(yè)稍有些好轉(zhuǎn),地方政府從局部合理利益出發(fā),調(diào)動資金、土地等生產(chǎn)要素,養(yǎng)落后產(chǎn)能。”王世認為,沒有‘企業(yè)破產(chǎn)去產(chǎn)能’這條腿,僅靠‘市場需求增加’的單腳跳,光伏行業(yè)的供需平衡會被延遲三四年。更可怕的是,到時行業(yè)秩序仍是一片混亂。”

業(yè)內(nèi)人士認為,一方面我國的光伏行業(yè)要加強自律,堅持按市場變化決策,避免為地方政府的盲目樂觀情緒鼓動而冒進。另一方面,銀行受地方政府左右的非市場化信貸情況短期恐難于改變,加之國企在光伏產(chǎn)業(yè)中的非市場化經(jīng)營,可見的一兩年內(nèi)光伏行業(yè)恐難以進入良性發(fā)展軌道。
 
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