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本周早些時(shí)候，天合光能發(fā)布營收預(yù)警，我就寫過這是處于處復(fù)蘇伊始的光伏行業(yè)的危險(xiǎn)信號?，F(xiàn)在英利推出新的可再生能源基金，投資于國內(nèi)太陽能下游項(xiàng)目，這又是一個(gè)危險(xiǎn)信號。這和引發(fā)行業(yè)龍頭尚德電力STPFQ.N倒下的投資計(jì)劃如出一轍，不過也有一些區(qū)別。英利的做法表明光伏行業(yè)可能沒從尚德電力身上學(xué)到足夠的教訓(xùn)。

此舉還暗示外界期待的中國光伏電站建設(shè)爆發(fā)式發(fā)展并沒有如很多人預(yù)期的那樣到來，光伏產(chǎn)品廠商不得不提供融資和建設(shè)協(xié)助以彌補(bǔ)空缺。大多數(shù)大型企業(yè)此前都使用了類似的方法，使用自己的資源建設(shè)光伏電站，最終出售給長期買家。但大多數(shù)情況下，買家在光伏電站開工前就已經(jīng)確定。不過英利的計(jì)劃好像有所不同，似乎是先建光伏電站再找買家。

英利稱，與私募股權(quán)企業(yè)上海賽領(lǐng)資本管理公司聯(lián)合推出新的可再生能源基金。基金初始規(guī)模為10億元，英利占股51%，賽領(lǐng)占股49%。英利將進(jìn)行分期注資，反映出其現(xiàn)金窘迫的情況。該基金將專注于國內(nèi)太陽能下游項(xiàng)目投資，英利作為光伏產(chǎn)品的供應(yīng)商。

英利的做法和當(dāng)初尚德電力的做法非常相近。尚德電力當(dāng)初設(shè)立了Global SolarFund，該基金隨后建造了很多光伏電站，大多位于意大利。尚德電力是Global SolarFund的控股股東，該基金的大部分項(xiàng)目使用尚德電力供應(yīng)的光伏產(chǎn)品。尚德電力籍此獲得了大量銷售業(yè)績，但有些人后來稱尚德電力其實(shí)是把產(chǎn)品賣給了自己。

后來尚德電力與Global Solar Fund出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛，隨后不得不公布了與Global SolarFund的關(guān)系。當(dāng)時(shí)正值光伏產(chǎn)業(yè)下滑的最差時(shí)期，尚德電力陷入惡性循環(huán)，旗下無錫尚德去年宣布破產(chǎn)。

英利的計(jì)劃有什么不同嗎？我看到最大的不同是英利推出的基金規(guī)模要比Global SolarFund小得多，對英利銷售的財(cái)務(wù)影響可能會更加有限。另外一個(gè)巨大不同是，英利推出的基金面向國內(nèi)，而中國政府在引導(dǎo)建設(shè)新的光伏電站。

這意味著英利所推出基金投資的項(xiàng)目可能找到很多潛在買家，因國企渴望幫助政府實(shí)現(xiàn)雄偉的光伏電站建設(shè)目標(biāo)?，F(xiàn)在擔(dān)憂英利推出的新基金仍為時(shí)過早。如果我是投資者，我顯然會對該基金保持警惕，因?yàn)樵摶鹞磥砜赡芙o英利帶來大麻煩。

一句話：英利推出可再生能源基金，投資于國內(nèi)太陽能下游項(xiàng)目，看起來是危險(xiǎn)的賭注，如果建造的光伏電站找不到買家，可能給英利帶來大麻煩。