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　　投資渠道之一是外資股東投資。由境內(nèi)母公司作擔(dān)保，外資銀行貸款給境內(nèi)企業(yè)，境外企業(yè)就通過(guò)注資、增資、投注差等方式進(jìn)入境，或者境外企業(yè)購(gòu)買25%上以境內(nèi)母公司的股份，成為外資股東的模式。這樣做的好處就在于“境外企業(yè)部分操作繁瑣，但外商投資企業(yè)資本金流入手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單，同時(shí)節(jié)省通道費(fèi)。“郭泰然介紹，目前德國(guó)等歐洲的一些基金就是通過(guò)這樣的模式進(jìn)入國(guó)內(nèi)。電站完全屬于外資所以，可以逃避一些嚴(yán)格的資金監(jiān)管。”

 

　　投資渠道之二是外資股東投注差。同第一個(gè)渠道的差別就在于境外企業(yè)投注差方式資企業(yè)利用投資總額與注冊(cè)資本差額部分可進(jìn)行股東借款，資金入境。

 

　　投資渠道之三是預(yù)收、延付款。通過(guò)前種方式從外資銀行拿到資金以后，境外項(xiàng)目買家先將預(yù)付款給境內(nèi)項(xiàng)目母公司，母公司將建設(shè)用款給項(xiàng)目公司，項(xiàng)目建成以后境外項(xiàng)目買家進(jìn)行收購(gòu)。此時(shí)，再還款給外資銀行。“打的時(shí)間差，這樣的模式只適用于短期的資金流動(dòng)“采訪中，郭泰告訴中國(guó)電力新聞網(wǎng)記者”由于預(yù)收、延付都存在資金流和物流不匹配的特點(diǎn)，加之現(xiàn)行外匯管理政策對(duì)預(yù)收、延付貨款管理規(guī)定偏松，使其難以與其他正常貿(mào)易款項(xiàng)相區(qū)分，真實(shí)貿(mào)易背景難以把握。“

 

　　投資渠道之四是融資租賃。即由境內(nèi)母公司給外資銀行提供擔(dān)保，外資銀行貸款給境外融資租賃公司，境外融資租賃公司購(gòu)買建設(shè)期用款70%關(guān)鍵設(shè)備，并租賃給國(guó)內(nèi)項(xiàng)目公司。這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)在于節(jié)省境外公司部分操作，可行性比較高。

 

　　“不管是哪一種方式，電站本身要成為一個(gè)可以評(píng)估的資產(chǎn)，即，建立電站評(píng)估體系，用項(xiàng)目本身進(jìn)行貸款是最好的選擇。”郭泰然表示。