“從去年底開始，我國光伏行業(yè)逐步回暖，作為逆變器生產(chǎn)企業(yè)，我們感覺自從去年四季度的集中裝機項目結束后，今年的大部分項目啟動時間較晚，同比去年同期項目總量少了很多。從訂單情況來看，今年的訂單已經(jīng)開始向分布式項目傾斜，大型地面電站項目數(shù)量相比去年有一定下降。”近日，東方日立(成都)電控設備有限公司(簡稱“東方日立”)總經(jīng)理馬勁松接受記者采訪時表示。
記者：2014年光伏裝機1400萬千瓦的目標給逆變器制造企業(yè)帶來哪些利好?美國發(fā)起第二次“雙反”對逆變器行業(yè)是否有影響?
馬勁松：2014年總裝機容量提高到1400萬千瓦，對于整個光伏逆變器行業(yè)來說當然是非常利好的消息，畢竟市場容量大了，各逆變器廠的訂單肯定要多一些，這也有利于減輕整個行業(yè)價格惡性競爭的壓力，有助于逆變器廠家提高產(chǎn)品質量和提升產(chǎn)品技術水平。
美國對我國光伏發(fā)起的第二次“雙反”對逆變器的行業(yè)影響非常有限。作為逆變器市場來說，美國并不是一個非常大的市場，通過近兩年的發(fā)展，我國已取代德國、美國等歐美國家成為了全球最大的逆變器市場，2013年度新增裝機容量950萬千瓦，遠遠超過全球其他任何國家，所以美國的雙反對逆變器市場影響不大。
記者：隨著各項政策的出臺以及我國逆變器行業(yè)技術的不斷進步，用戶越來越關注逆變器的轉換效率、性價比和可靠性，在這些方面貴公司有何優(yōu)勢體現(xiàn)?
馬勁松：東方日立逆變器創(chuàng)新的采用了多路MPPT(最大功率跟蹤)技術，每 路均獨立控制，獨立跟蹤陣列，最大限度減少了遮陰、熱斑效應、電池板局部損壞對逆變器發(fā)電量的影響，使用戶的投資收益比達到最大。東方日立采用多路獨立控制方案極大增加了系統(tǒng)的冗余度，任意一路故障均不影響其他支路的運行，間接提高了逆變器的可靠性。去年，我們?yōu)槿蜃畲笠?guī)模的水光互補光伏電站———32萬千瓦龍羊峽水光互補光伏電站提供了128臺逆變器，均搭載了“基于多路MPPT和CCS的高性能光伏并網(wǎng)變流技術”，該技術通過了國際級科技成果鑒定，設計方法處于國際先進水平，產(chǎn)品運行可靠性及發(fā)電效率指標居國內(nèi)前列。
記者：您認為目前我國逆變器行業(yè)存在哪些問題?與發(fā)達國家的技術相比存在哪些差距?如何改變這種局面?
馬勁松：目前行業(yè)存在的主要問題是市場惡性競爭。目前的國內(nèi)光伏逆變器 市場，已經(jīng)較為明顯地表現(xiàn)出了惡性價格競爭的特征。這種競爭依靠電子元器件的替代、材料的替換以及電路的簡化來實現(xiàn)，將有可能出現(xiàn)以犧牲產(chǎn)品可靠性為代價換取短期效益的局面，這對整個行業(yè)的健康發(fā)展都十分不利。
與發(fā)達國家相比，我國的逆變器整體行業(yè)創(chuàng)新力不足，特別是核心算法和拓撲專利很少，很多廠家只是抄襲國外專利，只有數(shù)量沒有質量。要改變這種現(xiàn)狀，還得依靠政府的統(tǒng)一規(guī)劃，加強逆變器的產(chǎn)品質量標準監(jiān)督，杜絕廠家生產(chǎn)偷工減料的產(chǎn)品。另外，規(guī)范行業(yè)市場，杜絕投標項目的暗箱操作、惡性壓價競爭。最重要的是要做好知識產(chǎn)權的保護工作，讓真正花力氣不斷創(chuàng)新的公司利益不受損害。
記者：未來國內(nèi)逆變器市場會出現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?在光伏制造業(yè)兼并重組的大潮中，貴公司將如何應對?
馬勁松：從今年開始，國內(nèi)市場出現(xiàn)了較為明顯的變化，地面電站大幅減少，分布式電站大幅增加，從國家能源局發(fā)布的2014年規(guī)劃裝機容量來看，總新增裝機容量1400萬千瓦，其中分布式占800萬千瓦，地面電站占600萬千瓦。分布式電站項目增多的趨勢直接帶來逆變器訂單的多樣化和小型化。因為分布式項目一般容量較小，光伏陣列分布零散，面積小，所以逆變器的功率以20千瓦~100千瓦為主，對企業(yè)來說，合理組織小批量生產(chǎn)和盡快完成全系列產(chǎn)品布局將是一個不得不面對的問題。
在激烈變化的逆變器市場環(huán)境中，東方日立將一直秉承不斷技術創(chuàng)新，持續(xù)不斷追求產(chǎn)品更高可靠性和發(fā)電量，持續(xù)提升產(chǎn)品品質，用最好的產(chǎn)品回報用戶。
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