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 編者按：中城銀信通過整合資源,創(chuàng)新發(fā)展,使農(nóng)業(yè)從“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動型”。在吉林省梅河口市,中城銀信就通過對光伏的運(yùn)用,成功的將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。該項目所設(shè)計和制作的集中式光伏發(fā)電項目已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,在冬季的發(fā)電量每日最高可達(dá)到9萬度左右,在春夏兩季每天發(fā)電量最高可達(dá)到12萬度左右。

中國是農(nóng)業(yè)大國,提高農(nóng)民收益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國家全力推動的大事。

中城銀信,利用自身優(yōu)勢,將金融、光伏、農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)了大農(nóng)業(yè)的改造計劃。

十九大報告中提出“振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”,指出農(nóng)業(yè)農(nóng)村先行,中城銀信董事長張佩宏對此認(rèn)為中國的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)亟待升級,無論是中國發(fā)展形勢還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,農(nóng)民不該“面朝黃土背朝天”,而應(yīng)當(dāng)靠機(jī)械化、規(guī)?；?降低成本,增長效益。

為此,中城銀信通過整合資源,創(chuàng)新發(fā)展,使農(nóng)業(yè)從“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動型”。在吉林省梅河口市,中城銀信就通過對光伏的運(yùn)用,成功的將光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。該項目所設(shè)計和制作的集中式光伏發(fā)電項目已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,在冬季的發(fā)電量每日最高可達(dá)到9萬度左右,在春夏兩季每天發(fā)電量最高可達(dá)到12萬度左右。

在光伏發(fā)電的同時,并不影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展,因為在整個工程設(shè)計上,中城銀信進(jìn)行巧妙的安排。首先在土地上安置光伏電板發(fā)電,并將電力輸入到國家電網(wǎng);在獲得光伏發(fā)電帶來效益的同時,展開種植業(yè),在光伏電板的支架板下種植榛子與油牡丹;同時地下養(yǎng)殖蚯蚓,通過獲取蚯蚓素、蚯蚓糞肥與中藥材來實現(xiàn)養(yǎng)殖收益。這就是中城銀信智力推動的智慧農(nóng)業(yè)模式——綜合立體。

通過綜合立體化發(fā)展,使有限的土地資源得到最大程度的綠色開發(fā),土地綜合效益也將大幅提升。與傳統(tǒng)單一模式相比,中城銀信的綜合立體化模式所帶來的收益提升更為顯著。

根據(jù)中城銀信董事長的介紹,在傳統(tǒng)模式下,單獨(dú)操作光伏發(fā)電項目需要6-7年才能回收成本;單獨(dú)進(jìn)行農(nóng)業(yè)耕作需要7-8年左右回本;單獨(dú)的養(yǎng)殖業(yè)正常模式下需要3-4年才能看到收益。但是在綜合立體開發(fā)模式下將光伏與大農(nóng)業(yè)相結(jié)合,成本壓縮的同時產(chǎn)出卻大幅提高,投資回報周期約縮短至2-3年。

中城銀信通過創(chuàng)新性的資源整合,再加以對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造,創(chuàng)造性的把清潔能源發(fā)展與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)了大農(nóng)業(yè)方向化的發(fā)展。這樣不僅實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展,也給農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)民的利益增收帶來全新的發(fā)展模式。

原標(biāo)題：中城銀信用清潔能源改造大農(nóng)業(yè)發(fā)展