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 編者按：首先認(rèn)識(shí)一下經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成，經(jīng)營(yíng)成本由維修費(fèi)、工資及福利、保險(xiǎn)費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用組成。其中其他費(fèi)用指管理人員工資及福利、辦公水電費(fèi)、辦公室租賃費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電池板清洗費(fèi)等。

在光伏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，大家把關(guān)注的目光更多放在了主要設(shè)備的價(jià)格、上網(wǎng)電價(jià)、項(xiàng)目發(fā)電量和是否限電等方面，但隨著項(xiàng)目的落地，尤其很多項(xiàng)目經(jīng)過了五年質(zhì)保期后，項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)階段發(fā)生的成本成了影響項(xiàng)目收益的重要因素之一。今天就跟大家分享一下光伏項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本對(duì)項(xiàng)目收益影響的分析。

首先認(rèn)識(shí)一下經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成，經(jīng)營(yíng)成本由維修費(fèi)、工資及福利、保險(xiǎn)費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用組成。其中其他費(fèi)用指管理人員工資及福利、辦公水電費(fèi)、辦公室租賃費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電池板清洗費(fèi)等。

構(gòu)成經(jīng)營(yíng)成本的各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)沒有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，各發(fā)電企業(yè)可根據(jù)自身的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理取費(fèi)?？蓞⒖嫉娜≠M(fèi)范圍如下：

1、維修費(fèi)率可采用階梯取費(fèi)法，質(zhì)保期內(nèi)適當(dāng)考慮，隨著項(xiàng)目的運(yùn)行適當(dāng)提高費(fèi)率，取費(fèi)范圍在0.2%~2%之間。

2、職工人數(shù)和工資福利水平可按企業(yè)實(shí)際運(yùn)行水平考慮，通常10MW的光伏電站配備5-8名人員。

3、保險(xiǎn)費(fèi)率按0.25%考慮。

4、材料費(fèi)取費(fèi)范圍為10元/kW~25元/kW。

5、其他費(fèi)用暫定為15元/kW~30元/kW。

下面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的變動(dòng)引起的收益的變化進(jìn)行測(cè)算。

以一個(gè)達(dá)到行業(yè)基準(zhǔn)收益率的項(xiàng)目(全投資稅前內(nèi)部收益率達(dá)到8%，資本金稅后內(nèi)部收益率達(dá)到10%)為例，當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本以±10%變動(dòng)時(shí)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)如下：

表1：經(jīng)營(yíng)成本敏感性分析表 可以看出，經(jīng)營(yíng)成本的變動(dòng)對(duì)收益的影響還是比較大的。當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本降低10%時(shí)，項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前)提高了3.5%，資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率提高了8.09%;當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本提高10%時(shí)，項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前)降低了了3%，資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率降低了10.72%。

建議光伏發(fā)電企業(yè)合理制定運(yùn)行維護(hù)方案，建立完整的運(yùn)維技術(shù)文件管理體系，加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)備品備件的采購(gòu)管理。尤其注意的是重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)可以分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目運(yùn)行趨勢(shì)以及對(duì)比同類型項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)行效果等，為企業(yè)規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

原標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)成本對(duì)光伏項(xiàng)目收益的影響