編者按:家用光伏系統(tǒng)安裝規(guī)模沒有限制,市場發(fā)展空間十分廣闊。張兵稱,每年保持100%的增速不是問題。
歐美印揮舞“雙反”大棒,中國光伏產業(yè)路在何方?——屋頂唄!
萬億產業(yè)藍海待挖
“十三五”期間能源轉型步入攻堅期,分布式光伏獲得政策和資金傾斜,承載打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn),踐行中央綠色低碳發(fā)展理念,帶動更多老百姓脫貧致富,分享改革紅利重任之時,業(yè)內人士都將目光投向了家用光伏這片萬億產業(yè)藍海。
平衡外需受抑下的產能需求,家用光伏舍我而其誰。可問題是,家用光伏市場有這個實力嗎?又如何能不辱使命?
“中國一共有1.5億個屋頂,推算有4000萬-5000萬個屋頂可以裝光伏電站,以每戶5KW的裝機量計算,理論上市場規(guī)模將達到萬億之巨。” 近日,天合光能家用光伏系統(tǒng)事業(yè)部總裁張兵在接受能源新聞網采訪時如此論述,無疑給市場吃了顆“定心丸”。
印象張兵
一身灰色的西服,內穿白色的襯衫,系著藍色的領帶,戴著一副銀色邊框眼鏡,堅毅的臉龐陡增三分溫文爾雅的文人氣息,及其特有的情懷與理想。
“這個市場不會很快做完,需要5-10年時間才能全面做大。”張兵話鋒一轉,補充了準備穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營的戰(zhàn)略思路。
一脈相承的“高調”
有情懷、有理想、有擔當,邏輯思維縝密,具有眾多80后商界精英銳意進取的共性,又不失70后管理者的理性和謹慎,性格上他既有低調含蓄的一面,又有著天合光能特有的“高調”氣場。
張兵的“高調”更多體現(xiàn)在對產品品質和服務的挑剔上,與天合光能20年精益求精,不斷追求卓越的企業(yè)文化一脈相承。
市場三瓶頸
不可否認,收益率、系統(tǒng)價格和補貼的發(fā)展趨勢仍是制約市場高度的首要問題。對此,他從專業(yè)的角度進行了深度剖析,讓各方豁然開朗。
現(xiàn)在,家用光伏電站的年投資收益在13%-20%不等,視各地的光照條件、補貼力度、安裝傾角和系統(tǒng)發(fā)電率而異。從25年長周期角度來考慮,累計收益基本可以達到2倍、3倍水平,這是一個遠高于銀行存款利率的水平。
張兵指出,補貼“退坡”是一種必然的趨勢。不過,補貼額度在下調,技術在進步,成本還會降下來,那么投資收益也會穩(wěn)定在15%、16%這個水平。
事實上,真正決定收益率是系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)電。對于廣大用戶來說,首先要確保的是買到品質可靠的硬件系統(tǒng),第二個是要根據(jù)自家屋頂情況進行定制化安裝,并且能夠提供25年的持續(xù)維護,確保這套系統(tǒng)裝到屋頂上之后,性能會達到安裝的初衷。
最大挑戰(zhàn)
除此之外,張兵認為,家用光伏市場面臨最大的挑戰(zhàn)在于用戶認知,對產品不熟悉,包括經銷商的認知度也不高,相信有了硬件系統(tǒng)就是好產品。實際上,這是一種錯誤的感知。因為家用光伏系統(tǒng)不是高度集成的產品,而是需要定制化設計和安裝的,都有著一定的設計和安裝要求。
張兵說,“家用光伏系統(tǒng)看起來比較簡單,但不斷暴露出的問題發(fā)出警醒,大家都應該意識到風險。我們的經銷商、從業(yè)者,特別是拼裝的散戶,往往容易忽略這一點。這才是目前制約市場發(fā)展高度的最大癥結。”
原裝系統(tǒng) 正本清源
各光伏企業(yè)推出自己的原裝系統(tǒng),通過“良幣驅逐劣幣”的正常市場發(fā)現(xiàn)機制,有助于形成良性、有序的市場發(fā)展秩序。張兵深諳此理,并以“天合富家”為例加以闡釋。
據(jù)他介紹,天合光能是首家推出“原裝家用光伏系統(tǒng)”的光伏企業(yè),“天合富家”也是天合光能20年來首發(fā)的子品牌,硬件系統(tǒng)的質量是最好的。天合光能具生產世界上最好面板的實力,部件按照超高質量要求去配置。從硬件的生產、部件的配置到系統(tǒng)的設計和安裝,天合光能都有一套詳細的、標準的質量管理機制,采取全流程的質量管控,確保系統(tǒng)品質至臻完美。
“我們發(fā)布“天合富家”子品牌,目的就在于跟原有的拼裝系統(tǒng)加以區(qū)分。我們也有組件在市場上流通,比如說經銷商買了面板去安裝,但這不是原裝,我們無法對終端的質量進行管控。澄清這一點,這是對用戶負責,也是對我們的產品負責。”張兵坦承。
先下一城
憑借在市場上的先發(fā)優(yōu)勢和細致貼心的服務,天合光能在家用市場上已先下一城。
從3月份第一次原裝發(fā)布會開始招募經銷商,天合光能現(xiàn)在縣級經銷商數(shù)量達500多個,這距離其“2000個縣級合作伙伴和3萬個鄉(xiāng)村級合作伙伴體系”的目標還有很遠,畢竟剛開始,張兵表示,目前其經銷商招募速度保持在一個月100多家,家用系統(tǒng)一共安裝了1萬多套。
標準先行
天合光能是家用光伏原裝系統(tǒng)的倡導者,亦是家用光伏標準的先行制訂者。
目前,“天合原裝家用光伏系統(tǒng)”已通過國內權威認證機構——北京鑒衡認證中心的質量標準體系認證。天合光能與鑒衡認證中心共同發(fā)布了“優(yōu)質光伏系統(tǒng)原裝標準”,在全球尚屬首次,開創(chuàng)了國內家用光伏市場先河。
張兵告訴能源新聞網,“原裝系統(tǒng)的標準是經我們不斷的,從理論到實踐的總結反復測驗而得,天合光能有強大的技術團隊和專業(yè)人才在制訂相關標準,并不斷完善和更新。我們最先提出原裝系統(tǒng),并明確提出光伏四個標準。不久的將來,我們會很快出臺原裝系統(tǒng)的企業(yè)標準。”
兩大金融創(chuàng)新
旨在讓更多用戶分享市場紅利,天合光能在制訂行業(yè)標準的同時,還進行了商業(yè)模式創(chuàng)新,與金融、保險機構強強合作,共同推出保險和信貸新產品,讓用戶無后顧之憂。
3月初,天合光能與中國人保簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,包括安裝工程一切險,家用光伏系統(tǒng)財產綜合保險,家用光伏系統(tǒng)產品責任險以及家用光伏系統(tǒng)產品質量險等條款,涵蓋了系統(tǒng)產品從質量、安裝到后期使用過程中可能發(fā)生的預估風險保障。
8月17日,“天合富家”發(fā)布會現(xiàn)場,天合光能與順泰金融簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,推出金融產品“天順寶”,為用戶提供金融支持。此款金融產品,首付比例低至30%,貸款期限最長可達8年,基本覆蓋了電站投資收回期。
不負初心
20年的品牌和技術沉淀,以及立體式的配套服務,是天合光能的優(yōu)勢所在。
談及天合的強點,張兵從天合光能的發(fā)展理念和技術實力上加以論述。
總體而言,天合光能的競爭優(yōu)勢首先來自于卓越的理念,我們率先推出了原裝和生態(tài)閉環(huán)理念,這是我們的短期優(yōu)勢。長期優(yōu)勢主要來自兩方面,一是20年的技術積累,二是用太陽能照福全人類的初心和堅持。
立體式把控
為了確保戰(zhàn)略落地,切實給用戶帶去原裝正品光伏系統(tǒng),天合光能十分注重對經銷商資質的審核,并整合行業(yè)資源力量構筑立體式服務體系,一方面確保中間環(huán)節(jié)品質無誤,另一方面解決了用戶融資難的市場難點。
張兵強調,就遴選經銷商而言,天合光能寧缺勿濫,三大條件缺一不可。首先,代理商必需認同天合原裝的價值理念,扎扎實實把產品和服務做好,想跑短線,賺快錢的直接排除在外;第二,要有專業(yè)的經營團隊和經營能力,經過嚴格的系統(tǒng)性培訓和考試方可開展經營活動;第三,設有高標準的經濟和資源門檻,除了要用經濟實力還要在當?shù)赜幸欢ǖ纳鐣Y源,以確保質量和服務管控得以落地。
行業(yè)共發(fā)展
家用光伏系統(tǒng)安裝規(guī)模沒有限制,市場發(fā)展空間十分廣闊。張兵稱,每年保持100%的增速不是問題。
不過,羅馬不是一天建成的,天下也是天下人的天下。為了促進行業(yè)更好發(fā)展,讓更多人享受綠色能源帶來的收益,他呼吁光伏企業(yè)和從業(yè)者都能夠重視終端用戶的價值,出臺相應的原裝家用解決方案,共促行業(yè)繁榮興旺。
在近日召開的第十二屆亞洲光伏展上,張兵獲選為中國戶用光伏品牌推廣聯(lián)盟理事長。
中國家用光伏品牌化發(fā)展之路上,天合光能和張兵身上挑的擔子更重了。
張兵反復強調,單靠天合光能一家企業(yè)發(fā)力是不夠的,各方還需從三方面入手,共同努力推動家用光伏市場規(guī)范化發(fā)展。首先,明確大方向,樹立正確的市場價值觀,在意識上達成一致,解決認知問題;第二,相關的大企業(yè)要重視市場,建立“眾人拾柴火焰高”的市場氛圍和發(fā)展格局; 第三,相關政府部門和機構加強正向的政策和輿論引導。
放心可靠為要
稟承給用戶創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定收益的理念,天合光能的家用光伏系統(tǒng)從選材、設計、生產到安裝、驗收、運維等各個環(huán)節(jié)都采取了全流程監(jiān)控標準,確保系統(tǒng)質量可靠、高效。
“我們要做最好的原裝家用光伏系統(tǒng),讓老百姓用上最放心可靠的原裝家用光伏系統(tǒng),這就是我們的定位。我們未來要給數(shù)百萬戶家庭裝上原裝光伏系統(tǒng),讓老百姓享受到綠色能源帶來的收益。”問及未來的發(fā)展的目標,相較4000-5000萬個屋頂這個龐大的數(shù)據(jù),張兵把放心可靠放在了前頭。
原標題:張兵:價格、收益率和補貼非戶用光伏市場最大挑戰(zhàn)