東旭藍(lán)天新能源執(zhí)行總裁鄒德育
記者在17日舉行的2017第七屆中國(guó)能源高層對(duì)話(huà)上見(jiàn)到了東旭藍(lán)天新能源(前“寶安地產(chǎn)”,下稱(chēng)“東旭藍(lán)天”)的執(zhí)行總裁鄒德育,他表示,做新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)不應(yīng)計(jì)較一時(shí)得失,產(chǎn)業(yè)存在無(wú)限潛力。產(chǎn)業(yè)需要一定融資能力促發(fā)展
鄒德育表示,企業(yè)如何很好的融資關(guān)系到企業(yè)的自身生存與發(fā)展。國(guó)家層面給予新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持力度非常大,并具有很高的高度,但在執(zhí)行時(shí),面臨土地、接入工程、政府財(cái)力、政府補(bǔ)貼發(fā)放等多重問(wèn)題,仍存在限電、配套產(chǎn)業(yè)政策需進(jìn)一步優(yōu)化等問(wèn)題需要改善。
鄒德育稱(chēng),在融資方面,新能源本該是低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定、融資能力強(qiáng)、融資條件好的資產(chǎn),融資能力應(yīng)該非常強(qiáng),但目前,真正做項(xiàng)目的銀行融資還有一定難度,種種問(wèn)題造成其資金成本較高。而環(huán)保方面,PPP項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目的擔(dān)保上,企業(yè)很難承受資本金、擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn),如何在銀行體系解決相應(yīng)問(wèn)題需要深思。
但鄒德育也表示,不論新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)成本高,或面臨其他問(wèn)題,企業(yè)都還沒(méi)到算賬的時(shí)候,因?yàn)榄h(huán)保的價(jià)值無(wú)法估量。“我從2009年從事新能源行業(yè),以前我是做火電傳統(tǒng)能源行業(yè),我講過(guò)一句話(huà),我說(shuō)我干了光伏之后,這輩子就干新能源了。”他說(shuō)。
我國(guó)發(fā)布的《能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命戰(zhàn)略(2016-2030)》年提出,到2030年,非化石能源發(fā)電量要占總發(fā)電量的50%,鄒德育稱(chēng),這大約是11萬(wàn)億度到13萬(wàn)億度之間,光伏有巨大的發(fā)展空間。
得益于東旭藍(lán)天在資本方面的優(yōu)勢(shì),總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)高,融資能力強(qiáng),在新能源與環(huán)保這樣的密集型產(chǎn)業(yè)中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。據(jù)了解,東旭集團(tuán)從2014年開(kāi)始布局新能源產(chǎn)業(yè),主要看準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè),通過(guò)多方面的合作與比較,2015年注資29.88%,控股當(dāng)時(shí)的寶安地產(chǎn),并成功更名并轉(zhuǎn)型為今天地產(chǎn)為原有業(yè)務(wù),新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的東旭藍(lán)天。這也是新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的重要示例。
談及東旭藍(lán)天對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的布局,鄒德育表示,公司在新能源板塊定位為“投資商”和“綜合服務(wù)商”,從投資商角度來(lái)講,光伏、風(fēng)電發(fā)展較快,又是清潔能源,收益較穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)比較小,會(huì)形成將來(lái)公司發(fā)展的基石。公司在抵御風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,持有新能源資產(chǎn),公司本身的發(fā)展會(huì)較為穩(wěn)定。作為上市公司來(lái)說(shuō)長(zhǎng)期、短期要結(jié)合,短期的業(yè)績(jī)來(lái)自于服務(wù)。
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)模式創(chuàng)新和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
在過(guò)去的一年里,東旭藍(lán)天在新能源領(lǐng)域嶄露頭角。截至2016年12月底,公司已有近3GW的光伏電站項(xiàng)目完成了開(kāi)發(fā)備案,近800MW的光伏電站啟動(dòng)建設(shè),部分電站建設(shè)完成且并網(wǎng)發(fā)電。2016年10月,東旭藍(lán)天啟動(dòng)建設(shè)8個(gè)集中式光伏電站項(xiàng)目以及3個(gè)屋頂分布式光伏項(xiàng)目。其環(huán)保PPP業(yè)務(wù)也拓展迅速,新能源、生態(tài)環(huán)保和園區(qū)地產(chǎn)三大業(yè)務(wù)板塊已實(shí)現(xiàn)了協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
東旭藍(lán)天如何迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可?究其原因,鄒德育認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是一方面,模式創(chuàng)新更為重要。東旭藍(lán)天提出智能與售電向結(jié)合,并展開(kāi)相應(yīng)布局,正著眼于從開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維,到技術(shù)打造自己的核心能力。“我們不提做第一,至少要做到前20%、前10%的水平”。鄒德育稱(chēng)。
此外,鄒德育也表示,企業(yè)在大的戰(zhàn)略布局到具體的工作都有一套完整體系,并吸收了很多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他強(qiáng)調(diào):“人才是單個(gè),團(tuán)隊(duì)是馬上就可以作戰(zhàn)的”,光伏發(fā)展的路徑優(yōu)化之后,再將這套體系應(yīng)用于環(huán)保團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
目前,東旭藍(lán)天以光伏與風(fēng)電業(yè)務(wù)為主,對(duì)環(huán)保的布局正在如火如荼的開(kāi)展。鄒德育表示,未來(lái),東旭藍(lán)天在新能源的目標(biāo)是到2020年,建成5GW電站。環(huán)保方面,公司現(xiàn)今已經(jīng)擁有了水處理、危廢等十幾個(gè)環(huán)保領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),2017年底至2018年,將是東旭藍(lán)天在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)力的一年。
原標(biāo)題:鄒德育:光伏有巨大的發(fā)展空間