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東方日升率先布局“一帶一路” 已在全球開發(fā)數(shù)千個光伏電站
日期:2017-08-11   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:chenchen 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:伴隨全球綠色低碳轉(zhuǎn)型共識的持續(xù)凝聚,一批在新能源領(lǐng)域深耕細作的中國光伏企業(yè)向全球各地加速布局,并積極帶動沿線各國開辟可再生能源領(lǐng)域的廣闊發(fā)展空間,取得了豐碩的成果。其中,東方日升新能源股份有限公司(簡稱“東方日升”)則以先行者的姿態(tài)率先布局“一帶一路”沿線各國,并以中國頂尖光伏企業(yè)的速度、高水準(zhǔn)構(gòu)建出了新能源領(lǐng)域合作共贏的全新篇章。

深挖“一帶一路”光伏機遇

“作為一名資深的‘海歸派’,‘一帶一路’建設(shè)與東方日升全球化的海外布局不謀而合,并為我們帶來了無限的機遇。”東方日升海外項目總負責(zé)人袁建平表示。目前,東方日升在全球開發(fā)、交付的項目累計達數(shù)千個,廣泛分布在“一帶一路”沿線的多個國家和地區(qū),其中包括印度尼西亞、印度、尼泊爾、哈薩克斯坦、白俄羅斯、烏克蘭、捷克、羅馬尼亞、保加利亞、馬其頓、柬埔寨等國家和地區(qū)。

在眾多“一帶一路”沿線國家中,電力資源較為匱乏的柬埔寨則成為了東方日升挖掘的一方價值洼地。公開資料顯示,柬埔寨經(jīng)濟從2005年至2015年10年間,平均GDP增長率為7.5%,按照世界銀行相關(guān)報告,柬埔寨已成為全球經(jīng)濟增長最快的國家之一。同時,柬埔寨擁有數(shù)量可觀的人口,且人口平均年齡約在25歲左右;另一方面,該國較為穩(wěn)定的政治環(huán)境也可為能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)穩(wěn)定的政策支持。

但值得注意的是,柬埔寨電力行業(yè)發(fā)展目前仍處于初級階段。許多基本問題亟待解決,例如部分地區(qū)尚未實現(xiàn)通電、電價昂貴、電力系統(tǒng)不穩(wěn)定等。目前,柬埔寨尚未出臺能效目標(biāo),可再生能源發(fā)展則剛剛起步。

“盡管如此,我們?nèi)匀幌嘈偶砥艺?a href="http://studentannounce.com/news/search.php?kw=%B9%E2%B7%FC%B7%A2%B5%E7" target="_blank">光伏發(fā)電市場具有較大的發(fā)展空間”。袁建平表示,鑒于當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,無法大規(guī)模開發(fā)大型地面電站項目,因此在經(jīng)過市場調(diào)研后,我們因地制宜為當(dāng)?shù)卮蛟炝艘恍╇x網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng),在一定程度上緩解了部分區(qū)域用電緊張的問題。東方日升相信,通過這些離網(wǎng)項目,不僅將為當(dāng)?shù)匕傩盏纳顜肀憷?,也有望為?dāng)?shù)毓I(yè)、貿(mào)易、旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。

結(jié)合自身綜合優(yōu)勢“揚帆出海”

征戰(zhàn)多年海外市場的東方日升始終秉承著綠色可持續(xù)理念。在海外光伏市場精耕細作的8年來,東方日升依托來自全球近20個國家的海外項目開發(fā)團隊以及多年積累的豐富國際營銷和項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,在全球各國開發(fā)建設(shè)了數(shù)千個電站項目。

“在海外開發(fā)電站項目,我們并不會一味追求電站項目利潤的最大化,而是致力于通過自身在發(fā)電技術(shù)、項目開發(fā)上的綜合優(yōu)勢,為各國綠色經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,而這也與‘一帶一路’建設(shè)所倡導(dǎo)的打造‘綠色絲綢之路’高度契合。”袁建平表示。

袁建平說:“在開發(fā)光伏電站項目時,我們更為注重的是變廢為寶,令原本荒廢已久的閑置土地資源實現(xiàn)資源的高效利用。我們曾在一座倒閉的礦場上打造了電站項目,項目建設(shè)后,不僅解決了當(dāng)?shù)貜U棄土地的有效利用,而且在一定程度上為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多勞動就業(yè)崗位,極好地實現(xiàn)了一舉多得的效果。”

另一方面,對于“揚帆出海”的中國企業(yè)而言,切合各國具體國情也是企業(yè)必須考量的一大重要因素。“在項目融資方面,由于專業(yè)知識受限以及產(chǎn)業(yè)政策的影響,金融機構(gòu)對光伏項目的發(fā)展心存疑慮,從而影響最終的融資,又或者是由于對當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的不熟悉,造成了盲目投資。

袁建平說:“因此,在走出國門前,企業(yè)必須要先對目標(biāo)市場進行客觀且詳盡的分析,并對當(dāng)?shù)氐奈幕?、政策、市場等情況有一定的了解,從而針對不同的市場形勢制定出符合當(dāng)?shù)厥袌龅捻椖糠桨?,避免產(chǎn)生不必要的損失。”

在“揚帆出海”的征程中,“一帶一路”建設(shè)為中國企業(yè)提供了巨大發(fā)展機遇、更廣闊的發(fā)展空間,但以東方日升為代表的中國企業(yè)都深知,只有不斷用高質(zhì)量的中國制造以及中國智造向世界展示中國名片,才能贏得更多的掌聲。“未來,我們將繼續(xù)秉承‘點亮世界的每一個角落’的理念,持續(xù)加碼布局全球各國光伏市場。”袁建平說。

原標(biāo)題:東方日升在全球已開發(fā)建設(shè)數(shù)千個光伏電站
 
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來源:中國電力報
 
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