編者按:2017年上半年,新增分布式光伏發(fā)電裝機(jī)同比增長(zhǎng)近3倍,發(fā)展持續(xù)提速。分布式光伏市場(chǎng)潛力毋庸置疑,但是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也即將來臨。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)提升,補(bǔ)貼下降的未來,分布式光伏領(lǐng)域的企業(yè)該如何破局?
從“搶屋頂”到“洗牌” 分布式光伏企業(yè)何以破局?
2017年過半,許多人都見證了我國(guó)分布式光伏產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。在業(yè)內(nèi)人士看來,分布式光伏產(chǎn)業(yè)無疑是站上了風(fēng)口。近日,國(guó)家能源局新能源和可再生能源司司長(zhǎng)朱明透露稱,2017上半年新增分布式光伏發(fā)電裝機(jī)同比增長(zhǎng)近3倍,發(fā)展繼續(xù)提速中。
據(jù)《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,到2020年,分布式光伏發(fā)電要達(dá)到6000萬千瓦。無論是戶用分布式還是工商業(yè)分布式電站,都極具發(fā)展?jié)摿?,扶貧電站的發(fā)展在當(dāng)前形勢(shì)下也占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)的大力布局下,商場(chǎng)、學(xué)校、圖書館、醫(yī)院都成為了分布式光伏供電的潛在對(duì)象。
國(guó)家能源局新能源司副處長(zhǎng)邢翼騰稱,分布式光伏新增裝機(jī)有望在今年突破10GW。以此為基礎(chǔ),業(yè)界預(yù)測(cè),分布式光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火熱態(tài)勢(shì)將從上半年延續(xù)到下半年。同時(shí),未來3年,分布式光伏有望持續(xù)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。但是在一片向好預(yù)測(cè)中,也有不少人表示了擔(dān)憂。
憂從何來?首先,分布式光伏新增裝機(jī)規(guī)模暴漲不僅意味著行業(yè)景氣度上升,也意味著可發(fā)展空間建一個(gè)少一點(diǎn)。最明顯的感受就是,分布式電站對(duì)屋頂荷載、構(gòu)造、電力配套設(shè)施等很多項(xiàng)目都有嚴(yán)格的要求。那么,隨之而來的問題就是,優(yōu)質(zhì)資源在“搶屋頂”大戰(zhàn)中逐漸縮減。
其次,新國(guó)標(biāo)的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求,分布式光伏屋頂搭建需要增加加固費(fèi)。而且,自2016年開始,發(fā)改委就提到了“適當(dāng)降低分布式光伏補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”的問題。在7月28日的分布式光伏論壇上,更有相關(guān)人士透露,分布式光伏補(bǔ)貼今年很可能下調(diào)。
這是否意味著,分布式光伏市場(chǎng)會(huì)面臨新一輪的洗牌?
中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)光伏專委會(huì)秘書長(zhǎng)呂芳就這個(gè)問題給出了明確的答復(fù):洗牌是不可避免的,而且也一直存在。呂芳聲稱,分布式光伏終究是要進(jìn)入C端市場(chǎng)(消費(fèi)者市場(chǎng))的,在應(yīng)用形式和市場(chǎng)規(guī)模都發(fā)生了質(zhì)和量的變化的當(dāng)下,企業(yè)需要預(yù)見到,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越殘酷。
在呂芳看來,“洗牌”并不可怕,企業(yè)能否隨之調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式和市場(chǎng)定位才是關(guān)鍵。鑒于分布式光伏未來將會(huì)和其他可再生能源一起互補(bǔ)、綜合、梯級(jí)利用,所以企業(yè)要走“品質(zhì)主義”路線,要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新追求,要在電改風(fēng)暴中探索出更靈活的商業(yè)模式。
電改也許是挑戰(zhàn),但是電改更是機(jī)遇,這是很多業(yè)內(nèi)專家達(dá)成的共識(shí)。如今分布式光伏行業(yè)已成規(guī)模,依賴補(bǔ)貼并不是長(zhǎng)久之計(jì)。在可持續(xù)發(fā)展的必選題下,標(biāo)準(zhǔn)提高和補(bǔ)貼降低正是在創(chuàng)造一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境,倒逼產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),從提高發(fā)電效率,優(yōu)化管理等角度尋求降低成本的解決方案。
隨著300W組件產(chǎn)品在分布式領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用,分布式3.0時(shí)代正式來臨。分布式光伏市場(chǎng)的潛力可觀毋庸置疑,但是企業(yè)自我提升的腳步不應(yīng)該就此停滯。唯有順應(yīng)分布式光伏市場(chǎng)品質(zhì)化發(fā)展路線,不斷轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化運(yùn)營(yíng),從技術(shù)、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度進(jìn)行強(qiáng)化,才能在迎接挑戰(zhàn)之際抓住脫穎而出的機(jī)遇。
原標(biāo)題:從“搶屋頂”到洗牌 分布式光伏企業(yè)何以破局?