關注太陽能發(fā)電有一段時間了,從現(xiàn)在整個行業(yè)復蘇來看,要買行業(yè)的領導者,即系統(tǒng)運營商,像金保利新能源(00686)。中國的光伏發(fā)電系統(tǒng)市場基本是空白的,中國還沒有做到幾個GW的公司,但一定會起來。
對比風電運營商,一開始是民企是非常多,但現(xiàn)在95%是國企了。太陽能也會,順風光電(01165)不會成為最后的領導者。原因是這個行業(yè)需要有三個要素才能做好:
1. 融資能力,1個GW需要100個億,如果沒有很強的背景,貸不到這么多錢,利息也高。
2. 并網能力,民營企業(yè)的并網能力比國企弱很多,并不了網的話,一天的損失是非常大的。雖然現(xiàn)在順風漲的非常好,但后邊肯定不會是贏家。
3. 退出渠道,像美國的Sunpower,做完的電站賣給了像伯克希爾這樣的投資企業(yè)。國外的電站的IRR可以做到9%-12%,然后會再打包用5%賣出去,這樣的環(huán)節(jié)打通了之后,電站的投資才有可能做得好。
這三點要具備才能成為一個很成功的公司。
說起這個金保利新能源,還真的故事挺多的。前期一系列眼花繚亂的股權置換,把私人大股東給擠出去了。金保利新能源,原本是香港上市的一家光伏電池生產企業(yè),2013年通過換股吸收的形式注入了“招商新能源”,成為了招商局旗下的太陽能發(fā)電平臺,主業(yè)為并購和運營光伏發(fā)電站。這下好了,招商局新能源集團成了第一大股東,復星國際郭廣昌 也進來了,保利協(xié)鑫也來了,華為也來了……全是大佬級企業(yè)加入,似乎不做大不行啊。
它想通過整合各方資源成為光伏電站的運營商,目標是2015年達到2.2GW(市占率7%),2017年達到5GW的裝機規(guī)模。去年入選摩根斯坦利資本國際(MSCI)環(huán)球小型股指數(shù)成份股。最新消息,金保利新能源將有條件收購由中國建材國際在中國、歐洲、北美及日本等地區(qū)開發(fā)建設的光伏電站。首批合作項目裝機容量共計500MW(目標項目)。華為技術則作為金保利新能源與中國建材國際雙方共同指定的在未來開發(fā)項目中優(yōu)先考慮的逆變器和信息傳輸系統(tǒng)供應商。
招商新能源注入金保利時,已擁有112MW的并網光伏電站,而金保利今年已公告并網130MW,并與保利協(xié)鑫、中利科技、國電光伏、興業(yè)太陽能簽訂了超過1.8GW的電站收購框架協(xié)議。
金保利要做到2.2GW,需要大概200億的資金規(guī)模,其中70%會由銀行貸款支持,15%會由旗下基金進行投資(附帶可轉股權利),剩下15%為自有資金。國開行2012年已經為招商新能源開出了100億人民幣的授信額度,貸款應該不成問題。其次,保利協(xié)鑫將為金保利的電站建設提供50億元的電池組件,作為貿易授信。