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 編者按：聽說美國的Orange Button Initiative了嗎？這個最近風靡美國光伏圈的計劃，已獲得美國國家能源部的Sunshot Program資金支持。就在今年年初，美國國家能源部宣布撥款400萬美金，只為了資助各種項目，提高國家光伏數(shù)據(jù)的標準化程度，如此大手筆，可見人家表的決心是大大的。
由于能源數(shù)據(jù)和醫(yī)療健康記錄數(shù)據(jù)分別用綠色按鈕和藍色按鈕來表示，所以將此項目取名為橙色按鈕。用一句話解釋，就是：橙色按鈕計劃將幫助美國光伏市場建立數(shù)據(jù)交換的標準，使得行業(yè)準入門檻更低，溝通更高效，市場更規(guī)范。

美國能源局表示，數(shù)據(jù)的標準化必然會提高行業(yè)的溝通效率，最終降低消費者使用光伏發(fā)電的成本。

由誰來干活？

本次橙色按鈕計劃有四個主要負責人，他們是誰，分別的責任又是什么呢？
1   kWh Analytics

就太陽能投資的風險管理軟件而言，kWh Analytics在業(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的。在這個項目里，他們主要開發(fā)一種名為Solar BabelFish的數(shù)據(jù)格式翻譯軟件工具，這種工具能將初始數(shù)據(jù)格式快速轉換成標準格式，大大提高了采納數(shù)據(jù)標準的效率。

2   國家可再生能源室(NREL)

國家可再生能源實驗室(NREL)，是美國可再生能源和能源效率的研究和開發(fā)的主要實驗室，隸屬于美國能源部。在此次橙色按鈕中，NREL負責開發(fā)一個光伏市場間的數(shù)據(jù)交換的平臺。同時，NREL還將建立一個工具，該工具可將太陽能紙質記錄轉化為機器可讀格式。


3  智能網(wǎng)絡互操作小組（SGIP）

智能網(wǎng)絡互操作小組（SGIP） 是一個設計網(wǎng)絡架構、以加快互操作性發(fā)展的非盈利機構。主要負責消除在光伏數(shù)據(jù)交換時的低效，幫助降低光伏項目在“非硬件“上的支出。據(jù)統(tǒng)計，“軟費用”可占據(jù)美國一個新光伏系統(tǒng)高達64%的總成本。
4  SunSpec聯(lián)盟

SunSpec聯(lián)盟是SOLARMAN在光伏標準及規(guī)范方面的國際戰(zhàn)略合作伙伴。SOLARMAN所屬的公司英臻科技，是SunSpec在中國境內(nèi)獨家授權的官方合作伙伴，將為大家提供更多的相關最佳實踐以及標準建議白皮書等資料。
在Orange Button Initiative中，SunSpec負責建立一個開放的太陽能數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，針對電站全生命周期的管理需求，實現(xiàn)不同商業(yè)軟件產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)對接，為項目不可或缺的中堅力量。

在橙色按鈕計劃中，SunSpec主要負責開發(fā)以下幾項內(nèi)容：
標準數(shù)據(jù)分類
信息模型
APIs
合規(guī)性測試套具 此外，SunSpec在發(fā)展數(shù)據(jù)標準時，主要劃分了以下5個類別：
1）籌資標準 ：項目/資產(chǎn)組合/施工籌資、 保險等
2）可行性標準 ：場址可行性、是否拿到相關許可、互連性等
3）設計標準：預算、范圍、系統(tǒng)工程設計、供應商等
4）運行標準：監(jiān)控、報告、資產(chǎn)管理等
5）施工標準 ：安裝、檢查、保修、試運行等


工作內(nèi)容分類

所以，總結來說，以上四個小伙伴的工作內(nèi)容可總結分為以下三類：
1）收集數(shù)據(jù)：
收集符合業(yè)內(nèi)需求的文件標準
收集利益相關人、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)
2）整合數(shù)據(jù)：
建立界面友好的軟件工具及功能
進行數(shù)據(jù)轉化和交換
3）定義數(shù)據(jù)：
進行數(shù)據(jù)分類
定義API
定義測試/互操作性

數(shù)據(jù)分類

要實現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)標準化，肯定首先要界定好需要標準化的數(shù)據(jù)，并找出相應的標準格式。所以，數(shù)據(jù)分類是第一步，Orange Button把數(shù)據(jù)分為以下5類：

1）調度數(shù)據(jù)：
包括太陽能資產(chǎn)安裝人員、工程設計公司、頒發(fā)許可的政府人員數(shù)據(jù)等等。主要重點在于結構、電氣安全和其他許可注意事項相關的數(shù)據(jù)需求。 此工作組成員包括建筑規(guī)定和安裝標準專家、項目開發(fā)人員以及其他利益相關人。

2）財政數(shù)據(jù)：
包括銀行、專業(yè)理財機構、太陽能項目開發(fā)人員、資產(chǎn)管理人員數(shù)據(jù)等等。旨在支持項目的有效籌資、和有效財政報告實踐，確保項目的正常運行。此工作組將對稅務和會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實踐進行檢查，以便簡化銀行和開發(fā)人員之間的信息交換，從而評估開發(fā)風險和必要的數(shù)據(jù)交換條件，最后展開有效的金融資產(chǎn)管理活動。 

3）站點數(shù)據(jù)：
包括在太陽能項目選址有豐富交易經(jīng)驗的專家數(shù)據(jù)。主要重點在于（太陽能項目相關的）地面站點數(shù)據(jù)需求，以便在多種類型的商業(yè)建筑（如：自有屋頂或租賃屋頂）都能調度項目。

4）太陽能運維：
包括項目開發(fā)人員、運維服務供應商數(shù)據(jù)等等。主要重點在于項目運維實踐和成本模型背后的所有數(shù)據(jù)需求。

5）并網(wǎng)：
包括公用事業(yè)部門、ISO、太陽能開發(fā)人員、政府監(jiān)管部門等等。主要重點在于解決公用事業(yè)部門、ISO、開發(fā)人員對于新大型地面電站和電表背后蓄電池連接的數(shù)據(jù)需求。


時間線及規(guī)劃

如下圖所示，橙色按鈕計劃始于2016年5月，預計2018年5月完成，為期兩年。其中，SGIP（藍色柱狀）負責概括研究和需求文件；SunSpec聯(lián)盟（綠色柱狀）負責數(shù)據(jù)分類、信息模型、API、測試方案；kWh Analytics/NREL（紅色柱狀）負責建立數(shù)據(jù)轉換和交換平臺。
計劃目標

該項目得到了美國國家能源局的大力支持，他們表示，數(shù)據(jù)格式和應用標準化是目前光伏行業(yè)快速發(fā)展的最大瓶頸。所以，此項目旨在降低融資門檻，當然，最終是為了讓美國老百姓家家戶戶都有能力裝上太陽能電站。如果一切順利進行，兩年后，預計將有60%的行業(yè)人員會參與到這個計劃中。


作為一家致力于通過數(shù)據(jù)改善能源領域溝通效率的能源大數(shù)據(jù)公司，英臻科技通過采集數(shù)以百萬計的分布式發(fā)電、需求側用電數(shù)據(jù)，結合衛(wèi)星分析當?shù)氐臍庀髷?shù)據(jù)，從而實現(xiàn)設備診斷，用電分析，發(fā)電預測、需求側響應、資產(chǎn)管理等功能，和Orange Button一樣，我們同樣致力用信息化的方式降低能源數(shù)據(jù)交流及應用的成本。

原標題：風靡美國光伏圈的Orange Button