2023年,光伏行業(yè)很難,產(chǎn)能過剩從此前部分人的顧慮里,在慘淡的財報中變成了現(xiàn)實。
2024年,凜冬繼續(xù),各環(huán)節(jié)都已進入虧現(xiàn)金成本階段,光伏企業(yè)開始遭遇越發(fā)嚴(yán)峻的資金壓力。
屋漏偏逢連夜雨,船遲又遇打頭風(fēng),過去幾年對光伏行業(yè)過度慷慨的資本市場,卻開始對光伏行業(yè)緩緩地關(guān)上了大門。
門內(nèi)外,可能就是生和死的區(qū)別。
01
資本市場開始關(guān)門
2023年6月29日,江蘇潤陽新能源科技股份有限公司IPO募資40億注冊獲證監(jiān)會同意,批復(fù)函有效期為1年,現(xiàn)在已經(jīng)過期,也就意味著上市終止了!
2023年3月4日,中潤光能IPO募資23億,獲深交所受理,2023年5月15日新受理,2023年6月4日已問詢,2023年12月15日上市會議通過,2024年6月28日撤回,上市終止!
這兩家公司的IPO失敗,在行業(yè)里掀起了軒然大波。要知道,這兩者并非寂寂無名之輩,而是光伏行業(yè)重量級選手,分別位列2023年電池片出貨量第三和第五名!
其實這兩個并非此輪周期里首次遭遇IPO失敗的光伏企業(yè),事實上,過去近一年IPO失敗的可不少,比如做光伏電子漿料的儒興科技、做新能源投資的陸海新能、做光伏玻璃的彩虹新能、做光伏用濕法添加劑的拓邦新能、做硅片的華耀光電以及做新能源裝備的華翔翔能等。
光伏電池前五之二IPO失敗,說明行業(yè)洗牌開始加速,在這一輪光伏周期里,沒有人可以置身事外,比拼內(nèi)力的時候到了!
中潤光能和潤陽的IPO失敗,正是內(nèi)力不夠深厚的緣故。
02
IPO失敗原因
人生就像一襲華麗的袍子,里面爬滿了虱子,對于當(dāng)下的很多光伏企業(yè)而言,何嘗不是如此呢。
雖然貴為光伏電池前五,但中潤光能和潤陽都在這一輪P型向N型的轉(zhuǎn)型浪潮中遭遇了挫折。
中潤光能雖然出貨位居世界第三,但截至2023年6月末,大尺寸PERC電池片產(chǎn)能達36.51GW,占據(jù)同期電池片產(chǎn)能的81%,TOPCon電池片產(chǎn)能為6.83GW,僅占據(jù)同期電池片產(chǎn)能的15.16%。
潤陽甚至更糟糕,據(jù)招股說明書的數(shù)據(jù),報告期內(nèi)PERC電池銷售額占據(jù)銷售總額的95%以上。直到2023年上半年,14GW的TOPCon電池生產(chǎn)線才建成,更別提什么時候能大規(guī)模出貨了。
而IPO失敗,也僅僅是兩家公司經(jīng)營困境的又一次體現(xiàn)而已,此前早已經(jīng)傳出停發(fā)績效工資和年終獎的消息。
按當(dāng)下的市場看,來不及轉(zhuǎn)型的P型產(chǎn)能很可能將成為累贅,剛上市就要進行大額資產(chǎn)減持準(zhǔn)備,這很可能也是資本市場對光伏電池企業(yè)關(guān)上大門的主要原因。
03
光伏行業(yè)洗牌加速
光伏屬于技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)迭代頻繁和產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致市場競爭激烈,企業(yè)不僅需要在研發(fā)上高強度投入,以取得技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢,還必須砸重金建設(shè)產(chǎn)能,以謀求規(guī)模優(yōu)勢。
融資能力就成了光伏企業(yè)最核心的能力之一,上市則是最有效的選擇,此外還包括抵押貸款、跟地方政府合資投建項目等,總之,誰能募集更多低成本的資金,勝出的概率就越大。
在依靠補貼的時代,一旦補貼退坡或者政策出現(xiàn)收緊,光伏企業(yè)馬上陷入經(jīng)營困境,只有擁有足夠多融資渠道的光伏企業(yè),才能穿越行業(yè)周期。
平價上網(wǎng)時代,光伏企業(yè)開始具備自我造血能力,但由于行業(yè)規(guī)模變大,競爭加劇,光伏企業(yè)對于融資的依賴非但沒有減少,甚至還提升了。
現(xiàn)在光伏全環(huán)節(jié)價格均已跌破現(xiàn)金成本,行業(yè)開始進入更加慘烈的淘汰賽階段。
誰的血條更厚,誰的融資渠道越多,誰更能輕裝上陣,則留在牌桌上的機會越大。
相反,沒能及時轉(zhuǎn)型、沒能及時上市、融資渠道有限的企業(yè),越往后越危險!
中潤和潤陽此次IPO失敗,等待它們的將是九死一生,只能希冀于行業(yè)盡快觸底,或者國資、地方政府之類的出手相救。
04
光伏電池進入戰(zhàn)略布局時刻
福兮禍所伏,正是前幾年光伏行業(yè)的火熱,導(dǎo)致了這兩年的產(chǎn)能過剩,行業(yè)快速進入下行周期;禍兮福所倚,行業(yè)開始劇烈洗牌,何嘗不是下一輪繁榮周期的起點呢。
現(xiàn)在光伏全產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)處于虧現(xiàn)金流的狀態(tài),顯然是不可能長久持續(xù)的,行業(yè)產(chǎn)能出清不會太遙遠了。新能源正前方認(rèn)為,遲則明年,快則年底,光伏行業(yè)有望進入供需緊平衡階段。
資本市場交易的是預(yù)期,下半年光伏有望逐步迎來市場底,是時候開始戰(zhàn)略布局光伏行業(yè)了,哪個環(huán)節(jié)彈性和確定性最高呢?
光伏主材中,硅料和硅片市場集中度太高,而且都是巨頭,血條比較厚,甚至還在逆勢擴張產(chǎn)能,產(chǎn)能出清進度大概率落后于其他環(huán)節(jié)。組件環(huán)節(jié),要不就是上游硅料和硅片的一體化巨頭,要不就是受龐大的P型產(chǎn)能所困,去庫存壓力和后續(xù)的資產(chǎn)減值壓力都比較大。
光伏電池是這一輪光伏技術(shù)P型向N型轉(zhuǎn)型的主要引擎,行業(yè)市場集中度相比其他環(huán)節(jié)更低,加上N型技術(shù)路線比較多,以及現(xiàn)在行業(yè)出貨前五中的兩個均上市失敗,產(chǎn)品的供需,尤其是N型高效電池的供需關(guān)系,相比其他主材環(huán)節(jié)要好很多,最有機會率先迎來拐點,最值得關(guān)注。
具體公司選擇方面,就看誰的血條更厚,誰的轉(zhuǎn)型越早,誰的融資渠道更多,誰更能輕裝上陣。基于這個原因,專業(yè)型的電池公司相比一體化的企業(yè)又更優(yōu)一些。
原因是一體化本質(zhì)上可以理解為杠桿經(jīng)營,在行業(yè)的底部還沒有完全確定之前,經(jīng)營的壓力也更大,不像專業(yè)化企業(yè)可以“輕裝上路”。
05
N型時代誰與爭鋒?
光伏電池前五中,通威作為全球光伏電池龍頭,得益于前兩年在硅料業(yè)務(wù)上大賺特賺和資本市場上的運作,以及超強的成本管控能力,依然是血條最厚、最安全的企業(yè)之一。
在這一輪P型向N型轉(zhuǎn)型的過程中,公司堪稱大象跳舞的典范,反應(yīng)非常堅決和迅捷。
目前公司N型硅料產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量占比均在90%以上;公司正加快TNC電池等先進產(chǎn)能的建設(shè),并同步推進部分PERC產(chǎn)線升級,預(yù)計2024年底公司N型電池產(chǎn)能規(guī)模將超過100GW,全年公司N型電池出貨占比預(yù)計將超過70%。
如果說在這一輪周期中,哪個巨頭能安然度過,則通威依然是確定性最高的公司之一。
如果通威可以視為光伏電池行業(yè)里一體化巨頭由P型向N型轉(zhuǎn)型的榜樣,鈞達股份則堪稱專業(yè)電池廠商中P型向N型轉(zhuǎn)型的典范。
鈞達股份于2021年收購捷泰科技51%股權(quán),2023年發(fā)行定增融資27.76億,用于收購捷泰科技剩余的49%股權(quán)以及建設(shè)N型太陽能電池研發(fā)中試項目、補充流動資金等。
相比通威、隆基、晶科等巨頭,鈞達股份在資本市場上的募資額度實在不值得一提,但它在這一輪光伏技術(shù)轉(zhuǎn)型中所表現(xiàn)出來的堅決果斷和敏捷,卻足以讓很多巨頭汗顏。
當(dāng)行業(yè)和市場還在為N型時代的主流技術(shù)路線爭論不休的時候,鈞達股份卻從2021年開始布局TOPCon電池。到2023年,鈞達股份N型電池出貨行業(yè)第一,默默成為N型電池行業(yè)的領(lǐng)跑者。為了搶占更多先機,鈞達輕裝上陣,2023年對P型產(chǎn)能計提8.94億元的固定資產(chǎn),將公司P型設(shè)備資產(chǎn)出清,產(chǎn)能及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
2024年,國內(nèi)光伏市場內(nèi)卷嚴(yán)重,地緣政治風(fēng)險日益凸顯的局面,鈞達則通過加速全球化破局。根據(jù)官網(wǎng)信息,除去近年來積極參加海外展會,鈞達的海外銷售額增長也取得了有目共睹的優(yōu)績。從2023年的4.69%增長至今年一季度的11.62%;6月13日發(fā)布的將在阿曼投資建設(shè)10GW高效光伏電池產(chǎn)能的公告,更是彰顯其開拓海外市場的決心。
除此之外,鈞達也在積極搭建國際化的資本運作平臺。2024年1月份,鈞達就官宣赴港IPO,2月份,鈞達向港交所主板提交了上市申請,5月份,鈞達擬發(fā)行境外股份(H股)并在香港聯(lián)合交易所上市,獲得中國證監(jiān)會備案。
若鈞達股份最終港股IPO成功,將成為光伏電池行業(yè)第一家A+H上市公司。這一系列富有戰(zhàn)略眼光的投資策略和果決的資產(chǎn)分割,再次展現(xiàn)了這家經(jīng)歷過大風(fēng)浪的老牌光伏企業(yè)識局、謀局的硬實力。
光伏電池前五中,除了鈞達股份之外,愛旭也是一家值得關(guān)注的專業(yè)化電池廠商,只是它的確定性相比鈞達要低一些。
跟鈞達一樣,愛旭也是很早就布局了N型電池,公司2021年就首次推出N型ABC電池產(chǎn)品,只是由于BC電池工藝復(fù)雜,成本居高不下,導(dǎo)致遲遲無法產(chǎn)生盈利。目前公司的銷售主力依然是P型產(chǎn)品,占比超過96%!在N型時代,愛旭也許會面臨起個大早卻趕個晚集的風(fēng)險。
形勢所迫,被逼無奈的愛旭只好放棄堅決押注ABC,而是ABC和TOPCon兩條腿走路。
公司在今年3月份宣布擬投資27.15億元,將浙江義烏基地現(xiàn)有的25GW PERC電池產(chǎn)能升級改造為TOPCon電池產(chǎn)能,預(yù)計今年下半年投產(chǎn),項目預(yù)計總投資27.15億元。另外,還將投資60億元在安徽滁州建設(shè)15GW N型TOPCon電池產(chǎn)能,預(yù)計今年底前陸續(xù)投產(chǎn)。
如果兩個項目都順利投產(chǎn),截至2024年底,愛旭將擁有40GW的N型TOPCon電池產(chǎn)能。
愛旭的問題是公司的財務(wù)狀況能否支撐兩個項目順利完成以及TOPCon規(guī)模出貨,尤其是ABC組件規(guī)模放量的那一天?
06
寫在最后
查理芒格說,當(dāng)別人貪婪時,要害怕;當(dāng)別人害怕時,要貪婪。
雙碳戰(zhàn)略成為全球共識,光伏又是最具降本潛力的新能源,加上光伏發(fā)電在全球能源結(jié)構(gòu)中占比僅5%左右的事實,決定了光伏行業(yè)未來還有廣闊的發(fā)展空間,無非是誰能在牌桌留到最后,贏走所有籌碼而已。
好在光伏行業(yè)的迷霧雖然還沒有完全消散,但跑在前面的選手已經(jīng)隱隱約約可見,此時的回報與風(fēng)險比,已經(jīng)足夠我們貪婪起來了!
原標(biāo)題:光伏電池行業(yè)洗牌,N型時代誰能笑到最后?