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光伏“休養(yǎng)生息”
日期:2024-06-17   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
SNEC展熱火朝天,但難掩行業(yè)“焦慮”。

從產(chǎn)能過剩到資本收緊,從價格下跌到利潤下滑,從資產(chǎn)減值到現(xiàn)金流緊張,光伏行業(yè)正在遭遇不同于過往的新周期體驗。

日出而作,日落而息,產(chǎn)業(yè)有周期,企業(yè)有起伏,順勢而為,趨勢比個體努力更重要。

作為產(chǎn)業(yè)KOL,展會期間很多朋友問我關(guān)于光伏行業(yè)的最新意見。毫無疑問,當下宜蟄伏,不宜折騰,靜待行業(yè)“磨底”。

休養(yǎng)生息,并不意味著躺平,而是一個策略。

降低預(yù)期

作為少有的全球領(lǐng)先行業(yè),光伏行業(yè)近些年有點飄,一度千億市值林立,百億市值眾多,曾經(jīng)萬億市值也可以夢想。

需求暢想,資本助攻。

從玻璃為王,到擁硅為王,再到坩堝為王,從HJT到TOPCon,再到鈣鈦礦,光伏行業(yè)的喧囂聲,此起彼伏,一浪高過一浪。

但是,總要考慮時代的進程,“雙碳”東風(fēng)刺激的短期供不應(yīng)求,終因供給迅速增加而供需逆轉(zhuǎn),行業(yè)周期急轉(zhuǎn)直下,黃金時間美好但短暫,這是產(chǎn)業(yè)規(guī)律,不因個體意志決定。

不是現(xiàn)在糟糕了,而是過去幾年太好了。

在需求和資本的雙重刺激下,一體化也好,產(chǎn)能為王也好,終極技術(shù)也罷,極速IPO也罷,曾經(jīng)預(yù)期太高,都是浮云。

當產(chǎn)業(yè)周期的車輪放慢節(jié)奏,個體無論怎么蹦跶都無濟于事,還不如讓自己也回歸平靜。

是時候降低預(yù)期了。

修復(fù)“資產(chǎn)負債表”

作者一直強調(diào),一體化就是加杠桿。

過去幾年,一體化成為主旋律,尤其晶硅產(chǎn)業(yè)鏈。

大佬們在面上都說高質(zhì)量發(fā)展,私底下都在搞同質(zhì)化產(chǎn)能,最終把自己都給卷進去了。

一體化,產(chǎn)能為王,資產(chǎn)負債規(guī)模節(jié)節(jié)高升,同時還把一眾地方政府給裹挾了。

如今,行業(yè)下行,利潤下滑,“產(chǎn)能過剩”,價格大跌,加之資本收緊,資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)瞬間逆轉(zhuǎn)。負債還在那里,資產(chǎn)卻縮水了。

資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)是宏觀及產(chǎn)業(yè)周期的晴雨表。

無論從美國,還是日本經(jīng)驗來看,在當前這個經(jīng)濟階段,不論光伏還是其他行業(yè),民營經(jīng)濟的首要任務(wù)都是優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),通俗點就是降低負債,以現(xiàn)金流而非利潤為導(dǎo)向。

資本層面,更是助攻。

過去一年,IPO收緊,沖擊一大批擬上市企業(yè),正在面臨生存的挑戰(zhàn);再融資收緊,則沖擊一大批上市企業(yè),正在面臨發(fā)展的挑戰(zhàn);而高質(zhì)量發(fā)展背景下,地方政府對光伏企業(yè)的支持或?qū)⒔禍?,進一步抽掉光伏行業(yè)高歌猛進的籌碼。

行業(yè)下行,資本收緊,技術(shù)彈性降低,對新興技術(shù)的追捧也自然放慢腳步。

這個時候,提質(zhì)、降本、增效才是王道,要避免低效的產(chǎn)能投資,避免低流動性的資產(chǎn)投入,減少花里胡哨的技術(shù)開發(fā),減少形而上的費用支出,等等。

一切以現(xiàn)金流為綱。

堅守“基本盤”,守正出奇

財務(wù)上優(yōu)化資產(chǎn)負債,業(yè)務(wù)上又該如何?

關(guān)鍵還是在最有優(yōu)勢的領(lǐng)域,堅守自己的基本盤,在利基市場上尋求優(yōu)質(zhì)的、可持續(xù)的市場份額。

本質(zhì)上還是逆“一體化”,回歸“專業(yè)化”。不要再好高騖遠,總覺得別人碗里更香,殊不知有毒。

面向大B的業(yè)務(wù),無非就是技術(shù)研發(fā),降低成本,實現(xiàn)更高性價比,尤其是加快AI應(yīng)用,構(gòu)建制造端的競爭力。

面向小B或者C端的業(yè)務(wù),關(guān)鍵還是產(chǎn)品、品牌、渠道和市場推廣,尤其是更優(yōu)質(zhì)的海外市場,構(gòu)建市場端的競爭力。

不要本末倒置,有限資源要用在刀刃上。

從結(jié)果來看,基本盤的市場份額是這一戰(zhàn)略成效的考核標準,而不是在非基本盤上做無謂投入,類似基本盤在電池片上的企業(yè)或許應(yīng)該短暫放棄在組件環(huán)節(jié)的市場幻想。

當然,知易行難。

唯有“守正”,方能“出奇”。

無論“降低預(yù)期”,還是“降低負債”,亦或“堅守基本盤”,都是一脈相承的。在周期向上時,資本洶涌,預(yù)期膨脹,確實很難做到。但是,在周期向下時,節(jié)奏放慢,預(yù)期降低,資本收緊,也正是休養(yǎng)生息、歷練內(nèi)功的時候,待到行業(yè)洗禮之后,又是雨過天晴的美好景象,但前提是要活著。

原標題:光伏“休養(yǎng)生息”
 
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來源:Mr蔣靜的資本圈
 
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