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光伏圈"璩靜"是誰?
日期:2024-05-13   [復制鏈接]
責任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
近日,某度原高管因為一條自大的視頻惹起眾怒,最后尷尬收場。盡管輿情暫時被平息,但其所謂的“個人言論”其實已經(jīng)凸顯了大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人骨子里的“傲慢”,尤其是空降兵。

曾幾何時,這種“大廠”式的傲慢,正在向不同行業(yè)蔓延,曾經(jīng)的恒大,以為自己是房地產(chǎn)的老大,可以無所不能地沖擊在體育圈和汽車圈繼續(xù)成為巨頭,但結果卻以“塌房”收場,令人唏噓。

無獨有偶,光伏圈的這種傲慢依然還有人未覺醒。近30年光伏發(fā)展路徑,曲線模式見怪不怪,企業(yè)戰(zhàn)略周期的暫時低谷是正常效應,偏偏“璩靜”式職業(yè)經(jīng)理人充滿了傲嬌,處處透著不該屬于她的“霸道總裁”范。不但不接受現(xiàn)實,還非得拉上友商與其一起唱虛高,難不成要學美帝“站隊”式的外交策略?友商為什么要與你一起回到“大躍進”呢!

排名,放眼全球,屢見不鮮,也是必要,但都有其標準和規(guī)則,就像社會有其運行邏輯一樣。財富Top、國家GDP等,就連國統(tǒng)局和國能局統(tǒng)計的年度社會用電量因標準不同都不一樣,何談企業(yè)的數(shù)據(jù)指標!想有頭有臉的獲得排名優(yōu)勢,就得臥薪嘗膽,賡續(xù)輝煌。譬如業(yè)主不讓公開的標的,事故項目的供貨量,企業(yè)方自身不愿公開的出貨量等數(shù)據(jù),都會帶來公開統(tǒng)計結果的不同。既然有些數(shù)據(jù)不能作為公開統(tǒng)計項,你為何非要強勢拉我輩下水呢?不要處處唯我最佳才好,王侯將相寧有種乎?也不要自不量力去做“美國隊長”,你沒那體格。更不要別有用心以跪舔方式強拉隊友,幸而人家是智者,不與你為伍。尤其不要向一小撮吃瓜群眾諂媚,自我阿Q,一人唱唱獨角戲也許會被點贊!

筆者認為,企業(yè)還在做強做大之階,未達普度眾生之勢,焉能讓眾生謝主隆恩!


古人云:“兼聽則明,偏信則暗。”當虛假數(shù)據(jù)粉墨登場之時,競品在看笑話,朋友在黯然神傷,同行在反省自己,但愿不要只有你自己被蒙在鼓里?,F(xiàn)行生態(tài)下的國際性企業(yè),如果只看到長處,不接受暫時的短處,并且正以此為企業(yè)文化恣意蔓延,這是一件非常可怕的事情。據(jù)此之下,企業(yè)再有“璩靜”式員工以“霸道總裁”方式對職能部門施壓,對友商施壓,強行抹殺真正敢說真話的第三方聲音,只接受企業(yè)曾經(jīng)的皇冠,坐享自己的歷史功勞,企業(yè)定會因此類人的存在而加劇風險。

就其所處的企業(yè),真是家好企業(yè),穩(wěn)健,可靠,創(chuàng)新,創(chuàng)始人非常謙和、專業(yè),戰(zhàn)略意識和斷腕魄力出類拔萃,行業(yè)都非常敬重。為什么就有自不量力,自認為“敢為人先”的“璩靜”式人士,招惹是非,亂造基業(yè)。是不是用人制度上出現(xiàn)了問題?

企業(yè)因高管不當行為招來眾怒進而帶來輿情的事件屢見不鮮。一家企業(yè)偶爾成功可能不是難事,難得的是讓企業(yè)在行業(yè)動蕩之時闖關成功,可以代表中國行業(yè)成長為百年老店才最難能可貴!

縱觀古今,“親賢臣遠小人”,讓企業(yè)興旺之道也;“遠賢臣親小人”讓企業(yè)陷入迷途之路也!

原標題:光伏圈"璩靜"是誰?
 
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來源:國際能源/光伏頭條
 
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