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4月17日，蘭石重裝發(fā)布《關(guān)于未彌補(bǔ)虧損達(dá)到實(shí)收股本總額三分之一的公告》，蘭石重裝指出，因2018年、2020年虧損，導(dǎo)致以前年度未彌補(bǔ)虧損金額較大，雖近三年公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)盈利，但未彌補(bǔ)虧損金額-64,969.93萬元仍超過實(shí)收股本總額130,629.18萬元的三分之一。而為了彌補(bǔ)虧損，蘭石重裝提出三條應(yīng)對(duì)措施，其中包括加快推進(jìn)氫能、光伏光熱、儲(chǔ)能等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集成化應(yīng)用，加快光伏光熱電站、熔鹽+壓縮空氣耦合儲(chǔ)能、氫（氨）儲(chǔ)能等領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)及市場(chǎng)開拓。而且聚焦核能、氫能、光伏光熱、儲(chǔ)能、高溫合金等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)，注重技術(shù)引進(jìn)、消化和集成，建立“營銷+研發(fā)+服務(wù)”機(jī)制。

原文如下：
本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳 述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)法律責(zé)任。

蘭州蘭石重型裝備股份有限公司（以下簡稱“公司”）第五屆董事會(huì)第二十八次會(huì)議審議并通過了《關(guān)于未彌補(bǔ)虧損達(dá)到實(shí)收股本總額三分之一的議案》。

根據(jù)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為公司出具的《2023年度審計(jì)報(bào)告》（大華審字[2024] 0011002466號(hào)），截至2023年12月31日，公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表未分配利潤為-64,969.93萬元，其中母公司未分配利潤為-66,314.98萬元，實(shí)收股本為130,629.18萬元，公司未彌補(bǔ)虧損金額仍超過實(shí)收股本總額的三分之一。

一、導(dǎo)致虧損的主要原因

（一）2018年虧損的主要原因

一是受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑影響，公司下游行業(yè)投資放緩，市場(chǎng)容量不足，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致前期簽訂的訂單價(jià)格持續(xù)走低，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品成本中的材料費(fèi)隨之上漲。二是隨著蘭州新區(qū)出城入園、青島核電廠房、新疆建廠等項(xiàng)目的建成，產(chǎn)能提升的同時(shí)，固定資產(chǎn)折舊、動(dòng)能、人工成本等固定成本或相對(duì)固定成本大幅上升，受攤銷費(fèi)用增加的影響，當(dāng)年出產(chǎn)產(chǎn)品成本中的工費(fèi)（人工費(fèi)、加工費(fèi)、折舊費(fèi)、以及其它制造費(fèi)用）大幅增加。受上述因素的綜合影響，2018年度公司主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大幅度的虧損，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-151,073.77萬元。

（二）2020年虧損的主要原因

一是受疫情影響，公司及子公司產(chǎn)品銷量下降，導(dǎo)致全年?duì)I業(yè)收入下降，但公司的固定資產(chǎn)折舊、動(dòng)能、人工成本等固定成本或相對(duì)固定成本相對(duì)較高，導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)虧損；二是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定，公司對(duì)截止2020年12月31日的存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、合同資產(chǎn)計(jì)提了部分減值準(zhǔn)備；三是受疫情影響，并購子公司洛陽瑞澤石化工程有限公司（簡稱“瑞澤石化”）前期跟進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是境外項(xiàng)目，業(yè)主方投資進(jìn)度放緩，加之延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)等影響，瑞澤石化2020年度經(jīng)營業(yè)績下滑，公司計(jì)提了商譽(yù)減值準(zhǔn)備。受上述因素的綜合影響，2020年度公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-28,474.06萬元。

二、彌補(bǔ)虧損情況

因2018年、2020年虧損，導(dǎo)致以前年度未彌補(bǔ)虧損金額較大，雖近三年公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)盈利，但未彌補(bǔ)虧損金額-64,969.93萬元仍超過實(shí)收股本總額130,629.18萬元的三分之一。

三、應(yīng)對(duì)措施

2024年針對(duì)彌補(bǔ)虧損的主要措施：

一是大力拓增主營業(yè)務(wù)市場(chǎng)，全方位發(fā)掘市場(chǎng)潛力。新能源裝備領(lǐng)域，搶抓核電發(fā)展機(jī)遇，緊盯重點(diǎn)客戶爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)快速做大總量、提高效益；加快推進(jìn)氫能、光伏光熱、儲(chǔ)能等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集成化應(yīng)用，加快光伏光熱電站、熔鹽+壓縮空氣耦合儲(chǔ)能、氫（氨）儲(chǔ)能等領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)及市場(chǎng)開拓。

新材料領(lǐng)域，加快新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，確保智能超合金生產(chǎn)線按期建成投產(chǎn)，鎳基高溫合金實(shí)現(xiàn)規(guī)模化市場(chǎng)推廣。傳統(tǒng)能源裝備領(lǐng)域，搶抓國家“減油增化增特”機(jī)遇，加大煤化工、化工新材料等領(lǐng)域核心工藝包攻關(guān)，積極向精細(xì)化工領(lǐng)域拓展，加快系統(tǒng)集成化發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的冠軍。

二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。持續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，搞活創(chuàng)新機(jī)制條件，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。充分利用好創(chuàng)新中心、創(chuàng)新聯(lián)合體等科研平臺(tái)，實(shí)施新產(chǎn)業(yè)首單、首創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)“訂單式創(chuàng)新”向“創(chuàng)新牽引訂單”轉(zhuǎn)變。聚焦核能、氫能、光伏光熱、儲(chǔ)能、高溫合金等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)，注重技術(shù)引進(jìn)、消化和集成，建立“營銷+研發(fā)+服務(wù)”機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同研發(fā)體系，加快與市場(chǎng)接軌，加速成果突破和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，全力以赴創(chuàng)效增收。

三是強(qiáng)化精益管理，提升經(jīng)營效益。緊盯年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)數(shù)字化管控，優(yōu)化采購方式，著力提升運(yùn)營效能；深入實(shí)施全面預(yù)算管理，持續(xù)開展“兩金”壓降，大力推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，加快新舊生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及防控能力。對(duì)所屬混改企業(yè)實(shí)施“一企一策”差異化管控，提升混改經(jīng)營活力和發(fā)展成效。深入實(shí)施三年質(zhì)量提升行動(dòng)，確保質(zhì)量提升見到實(shí)效。

特此公告。 

原標(biāo)題：蘭石重裝未彌補(bǔ)虧損達(dá)總股本三分之一 擬發(fā)展氫能儲(chǔ)能業(yè)務(wù)彌補(bǔ)虧損