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日前，由省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、釘釘聯(lián)合主辦，天合富家承辦，阿特斯、隆基、協(xié)鑫、國(guó)檢集團(tuán)、華為、網(wǎng)杉科技、用友軟件等企業(yè)協(xié)辦的“2024AIPV數(shù)智光伏大會(huì)”在南京舉行，來(lái)自政府職能部門代表、光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家代表、行業(yè)協(xié)會(huì)專家代表、學(xué)術(shù)界教授等數(shù)百位專業(yè)人士，聚焦江蘇光伏產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)，共同探討光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

智能化綠色化，光伏高質(zhì)量發(fā)展方向

世界光伏看中國(guó)、中國(guó)光伏看江蘇。目前，江蘇光伏產(chǎn)業(yè)已擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成無(wú)錫、常州、蘇州、鹽城、宿遷等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，年收入百億元以上企業(yè)達(dá)到20家，上市公司24家，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)61家，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)能連續(xù)10多年保持全國(guó)乃至全球第一。省工信廳數(shù)據(jù)顯示，2023年，全省太陽(yáng)能電池產(chǎn)量達(dá)到175GW?h，同比增長(zhǎng)15.63%，占全國(guó)產(chǎn)量比重達(dá)到32%。

江蘇省能源局副局長(zhǎng)湯和銀表示，光伏產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)端到端自主可控，并有望率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展典范的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。“光伏產(chǎn)業(yè)站在新的歷史起點(diǎn)上。”

“堅(jiān)持智能化、綠色化方向是推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。”江蘇省工信廳節(jié)能處處長(zhǎng)姚海坤指出，截至目前，光伏企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等先進(jìn)技術(shù)推進(jìn)智能制造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化運(yùn)營(yíng)管理，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平。

數(shù)據(jù)顯示，晶澳揚(yáng)州電池工廠、泰州隆基綠能組件等多家工廠入選了國(guó)家級(jí)智能示范工廠，天合、阿特斯、亞瑪頓等11家企業(yè)入選省級(jí)智能工廠。“下一步，省工信廳將按照1650產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的部署與要求，聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈行動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)、加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化、壯大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)主體以及加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。”姚海坤說(shuō)。

“國(guó)內(nèi)制造端與應(yīng)用端持續(xù)擴(kuò)大，出口量增長(zhǎng)，多個(gè)海外主要光伏市場(chǎng)上調(diào)新能源發(fā)展的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，全球光伏市場(chǎng)需求仍在持續(xù)增長(zhǎng)，都為數(shù)智應(yīng)用提供了廣泛平臺(tái)。”江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)杜光林表示。

安全高效可靠考驗(yàn)數(shù)字化底座

當(dāng)前，越來(lái)越多的大中型企業(yè)開(kāi)啟全球化之路，需要面對(duì)諸如組織全球協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸安全、員工高效管理、追求極致效率等多重挑戰(zhàn)。其中，數(shù)據(jù)信息的安全以及數(shù)字化底座是否高效可靠，成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

上海網(wǎng)杉副總裁王若景表示，光伏客戶全球化的需求集中在四個(gè)方面，包括海外制造和分銷，定制化生產(chǎn)，單個(gè)訂單利潤(rùn)成本核算以及生產(chǎn)信息精準(zhǔn)可追溯。

天合光能CIO兼副總裁杜慶國(guó)對(duì)此有著更深刻的感受。“隨著企業(yè)在全球布局發(fā)展，必須要做到‘全球市場(chǎng)全球造’，包括地緣政治、個(gè)人隱私保護(hù)，以及市場(chǎng)變化如單瓦盈利水平、單瓦價(jià)格等挑戰(zhàn)非常大，這些挑戰(zhàn)都對(duì)數(shù)字化提出了非常明確的要求。”

他舉例說(shuō)，在業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)上，要關(guān)注全球化客戶體驗(yàn)；在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上，要關(guān)注跨業(yè)態(tài)、跨組織、全球化協(xié)作組織效率，各個(gè)層級(jí)組織授權(quán)等。據(jù)介紹，天合數(shù)字化轉(zhuǎn)型沿用一套完整的企業(yè)架構(gòu)思路，建設(shè)全領(lǐng)域統(tǒng)一可靠、高效的數(shù)字化底座靈活高效支撐全球化，支撐業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)和服務(wù)快速交付，以及數(shù)據(jù)化建設(shè)，“保證運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、安全、云原生技術(shù)。”

華為中國(guó)政企智能制造系統(tǒng)部新能源行業(yè)總監(jiān)陳大為表示，光伏龍頭企業(yè)一體化布局，數(shù)字化策略需落到三個(gè)要點(diǎn)，即對(duì)準(zhǔn)用戶體驗(yàn)、對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)作戰(zhàn)、打造數(shù)字平臺(tái)。“數(shù)字平臺(tái)就是看不見(jiàn)、摸不著但非常重要的數(shù)字底座。”陳大為表示，華為人辦公只需一部手機(jī)，裝有Welink協(xié)同辦公軟件，從上海辦公室到南京辦公室，手機(jī)和電腦無(wú)縫連接，只要通過(guò)員工ID就可登錄協(xié)同辦公。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，釘釘已應(yīng)用到66%的新能源上市公司，將新能源企業(yè)最關(guān)注的安全、效率、質(zhì)量、成本等核心問(wèn)題，落實(shí)到數(shù)字化解題答案上。“全域的數(shù)字安全、全球化的協(xié)作能力、業(yè)務(wù)的智能化，這是釘釘?shù)慕忸}思路。”釘釘長(zhǎng)三角分公司解決方案架構(gòu)總經(jīng)理李開(kāi)衡表示。

降本增效的經(jīng)濟(jì)賬

降本增效，是每一家企業(yè)都關(guān)注的重點(diǎn)。在光伏企業(yè)中，數(shù)字化在降本增效中的作用正逐步顯現(xiàn)。陳大為介紹，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，針對(duì)一家大型光伏集團(tuán)IPD制造等11個(gè)領(lǐng)域統(tǒng)一預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，后面三年之內(nèi)規(guī)劃150個(gè)子項(xiàng)目，避免各個(gè)領(lǐng)域盲目投入的情況，“相當(dāng)于幫客戶做整體數(shù)字化梳理。制定了一套集團(tuán)性的應(yīng)對(duì)策略，梳理了標(biāo)準(zhǔn)，幫助集團(tuán)在全業(yè)態(tài)和全地域統(tǒng)一管理”。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程如何體現(xiàn)？以往需要磨合大半年的產(chǎn)線，在數(shù)字化預(yù)案支撐下，一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了基本的流暢生產(chǎn)。這是用友網(wǎng)絡(luò)離散制造行業(yè)事業(yè)部行業(yè)方案咨詢部總監(jiān)張磊分享的數(shù)字化實(shí)踐案例。2023年，在東方日升內(nèi)蒙古的新基地，首開(kāi)3個(gè)片區(qū)的拉晶產(chǎn)線，約240臺(tái)爐子同時(shí)開(kāi)工。這里不僅是新的產(chǎn)線，還有新的團(tuán)隊(duì)。“運(yùn)行一個(gè)月，整體非常流暢，這讓各方都很驚喜。這就是數(shù)字平臺(tái)行業(yè)化應(yīng)用的良好效果。”張磊說(shuō)，數(shù)字流程預(yù)案形成后，對(duì)所有崗位在線人員進(jìn)行沉浸式培訓(xùn)，按照真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬演練一周。“實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，即使遇到問(wèn)題，也知道上下部門該找誰(shuí)。”

“技術(shù)小白”變專家，降低員工培訓(xùn)成本，成為數(shù)字化平臺(tái)的又一實(shí)踐效果。協(xié)鑫新能源運(yùn)營(yíng)科技公司首席技術(shù)官鄭文革表示，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)把新能源領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化，變成可以執(zhí)行的流程。

“從數(shù)據(jù)采集到平臺(tái)應(yīng)用，從云到端，完全自主可控。利用線上數(shù)據(jù)采集，為用戶提供智能解決方案，指導(dǎo)線下經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)施，形成線上和線下‘1+1’模式。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐，這一模式已得到了平臺(tái)用戶的高度認(rèn)可。公司管理最高規(guī)模超過(guò)10GW，場(chǎng)站超過(guò)300家，覆蓋全國(guó)。”鄭文革說(shuō)，通過(guò)自研“鑫翼連”平臺(tái)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造先進(jìn)的技術(shù)管理+數(shù)據(jù)服務(wù)，力爭(zhēng)成為新能源領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)科技服務(wù)商。

杜光林認(rèn)為，企業(yè)需要繼續(xù)深度挖掘和塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)數(shù)智賦能，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高管理效率和促進(jìn)技術(shù)變革的發(fā)展目標(biāo)。

原標(biāo)題：江蘇光伏,這樣全球"追光"