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BC技術(shù)-普適性的技術(shù)

隆基的隱憂

在今年的隆基股份半年報(bào)業(yè)績說明會(huì)上，董事長鐘寶申表示：“當(dāng)前的電池技術(shù)百家爭鳴，隆基選擇BC電池技術(shù)路線，就是背接觸電池路線，作為公司未來主要的商業(yè)化發(fā)展方向。”鈞達(dá)股份也隨之表態(tài)：“未來會(huì)選擇TBC（TOPCon+BC）路線，公司的部分TOPCon產(chǎn)能已經(jīng)預(yù)留了升級(jí)到BC電池的空間”。行業(yè)龍頭的明確表態(tài)讓光伏路線之爭的話題討論度更上一個(gè)臺(tái)階。

隆基選擇BC技術(shù)路線并不出人意料，倒不如說選擇BC技術(shù)路線體現(xiàn)了隆基作為行業(yè)龍頭的沉穩(wěn)。隆基作為一艘“大船”，在選擇技術(shù)方向上必須慎重，一旦選錯(cuò)極有可能錯(cuò)失自己的龍頭地位。在選擇BC路線之前，隆基的策略是選擇全路線開發(fā)加觀望市場情況，所以之前隆基有個(gè)口號(hào)是：不領(lǐng)先，不擴(kuò)產(chǎn)。

隆基的BC技術(shù)是XBC技術(shù)，而且是隆基根據(jù)自身情況研發(fā)的HPBC電池，HPBC技術(shù)就是P型HJT與IBC結(jié)合的新技術(shù)。隆基擁有大量的P型電池產(chǎn)能，HPBC技術(shù)能夠讓隆基增強(qiáng)其對市場的適應(yīng)程度。而且在TOPCon、HJT技術(shù)成熟后，BC技術(shù)與TOPCon、HJT結(jié)合將會(huì)是一個(gè)重要的方向，隆基的XBC技術(shù)路線選擇是綜合其情況作出的極佳選擇。

BC技術(shù)路線企業(yè)盤點(diǎn)

目前從陣營來看，XBC技術(shù)路線主要有隆基綠能（HPBC）、愛旭股份（ABC）、日托光伏（MBC）、TCL中環(huán)參股公司MAXEON（IBC）、黃河水電（IBC）等企業(yè)，與TOPCon和HJT陣營相比，屬于小眾勢力。

TOPCon-新一代電池片主流技術(shù)

晶科能源——“勇敢的人先享受世界”

作為光伏另一巨頭的晶科能源在隆基表態(tài)后也在不同場合多次表達(dá)自己的觀點(diǎn)：“TOPCon是頭部企業(yè)的主要產(chǎn)能布局路線，是未來主流。當(dāng)前BC電池技術(shù)成熟度仍待提高，成本和經(jīng)濟(jì)性與TOPCon相比還存在較大差距。”

不難理解晶科能源的表態(tài)，晶科能源早在行業(yè)對三種技術(shù)路線觀望時(shí)，就大步入場，在2022年就大規(guī)模上產(chǎn)線，這體現(xiàn)了晶科對TOPCon的信心。正如晶科所說的，從成本和經(jīng)濟(jì)性的綜合考慮上，Topcon有著巨大優(yōu)勢，一方面Topcon能兼容PERC，1GW的PERC產(chǎn)線改造成Topcon投入也只有6000萬左右，新建1GW的Topcon產(chǎn)線投資額約2.5億，能兼容PERC，設(shè)備成本最低，效率能達(dá)到25.5-26%，讓Topcon技術(shù)成為最先大規(guī)模商業(yè)化的技術(shù)?？梢姡琓OPCon是頭部企業(yè)轉(zhuǎn)型的首選。

2023年Topcon組件對PERC組件擁有0.1元/W溢價(jià)，讓晶科盈利能力大增，2023年上半年凈利潤增長324%。按照Topcon組件每瓦盈利約0.15元，以1GW算，兩年獲利3億，而每GW的Topcon產(chǎn)線投入才2.5億，這意味著2年可以回本，對于晶科來說是很劃算的買賣。

事實(shí)上，晶科能源已實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的，2023年晶科出貨量很可能是行業(yè)第一。在TOPCon上的成功將會(huì)使得晶科有更多底氣面臨接下來的挑戰(zhàn)。

截至2022年底，我國TOPCon電池產(chǎn)能約為100GW，預(yù)計(jì)到2023年底上升至400GW，未來規(guī)劃產(chǎn)能則在800GW以上。

HJT-彎道超車技術(shù)

從中國光伏電池廠商的HJT電池業(yè)務(wù)布局態(tài)度發(fā)現(xiàn)，已具備一定規(guī)模和市場地位的老牌光伏電池廠商對HJT大多持保守態(tài)度，在N型電池發(fā)展方向上選擇多頭布局;或者有部分企業(yè)早已錨定了不同賽道，如TOPCON、ABC電池。HJT 電池具有高對稱性、低溫工藝、高開路電壓、雙面率更高、光照特性好、光照穩(wěn)定性好等一系列優(yōu)點(diǎn)，但是它不能直接從PERC產(chǎn)線轉(zhuǎn)型而來，但對于新入市場者來說這個(gè)問題幾乎不是問題，所以跨界或后發(fā)企業(yè)，他們在HJT電池項(xiàng)目的投資和規(guī)劃顯得更加積極，例如愛康科技計(jì)劃五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超40GW高效太陽能電池及組件產(chǎn)能。

在實(shí)際產(chǎn)能方面，HJT目前僅有東方日升、華晟新能源、愛康科技、金剛光伏、國家電投、泉為科技等企業(yè)有實(shí)際產(chǎn)能落地，且產(chǎn)能大量落后于TOPCon，但是HJT產(chǎn)能將隨著HJT的降本增效將得到提高。

未來5年將是光伏電池技術(shù)路線之爭誰能勝出的關(guān)鍵期

今年11月，“世界太陽能之父”馬丁·格林稱，2022年，PERC技術(shù)占比超過九成，今年P(guān)ERC的占比預(yù)估會(huì)降至70%左右，除此以外，20%是TOPCon，其余10%是HJT及IBC。馬丁·格林坦言，沒人知道未來到底哪一個(gè)路徑會(huì)贏。不過，他認(rèn)為未來5年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，去看這些實(shí)現(xiàn)路徑到底哪一個(gè)更可行。“我們更傾向于相信（獲勝的技術(shù)路線）是一種組合，比如說TOPCon和HJT，或者是TOPCon和IBC。”

原標(biāo)題：光伏路線之爭，巨頭們的肉搏戰(zhàn)