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光伏行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈競賽，發(fā)展到現(xiàn)在，或許已成為一個(gè)讓所有參與者都深感頭疼的問題。

明知道這根本與現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)的高效率協(xié)同發(fā)展模式背道而馳，也已經(jīng)制約了行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但大家已經(jīng)擠上了這樣一條賽道，且比賽似乎又總是處于你死我活的階段，怎樣才能安全超越？

歷史的角度去看，在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)自力更生、自給自足什么都干，那是迫不得已?；蛘哒f，在行業(yè)過去的幾次周期中，多環(huán)節(jié)發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)，在行業(yè)波動時(shí)似乎看起來更具優(yōu)勢。

但事實(shí)上，這種歷史的經(jīng)驗(yàn)是不完整的，或者說是被有意無意斷章取義了的。

縱觀行業(yè)二十年歷史會發(fā)現(xiàn)，那種全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，最終的結(jié)局可能也是最為慘烈的。二十年來，行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張競賽，埋葬了一代代曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)，讓一位位曾經(jīng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者折戟沉沙。

如此的惡性循環(huán)，如此環(huán)境暗昧的賽道，是老板們沒有意識到？還是大家都不想跳出來？

恐怕非也，不過是欲罷不能。

于是，那些更具進(jìn)攻精神的企業(yè)家們，就干脆全產(chǎn)業(yè)鏈到極致。于是，行業(yè)的列車在全產(chǎn)業(yè)鏈的軌道上，不斷狂奔，不斷出軌，再回到軌道，再繼續(xù)狂奔……

存在的，就是有道理的，歷史無法假設(shè)。

處于激烈競爭中的企業(yè)，輕易不敢去冒險(xiǎn)，乃至創(chuàng)新賽規(guī)，也是完全可以理解的。

畢竟，照抄照搬領(lǐng)先者的玩法，是相對風(fēng)險(xiǎn)最底的。

但是，對于新的出路，總還是需要去思考、去假設(shè)，乃至去實(shí)踐的。

也許，摜蛋這種撲克牌游戲中的一些思維方式，對于當(dāng)前越來越惡化的光伏供應(yīng)鏈，具有一些借鑒意義。

前些日子去無錫參加新能源大會，其間被幾位業(yè)內(nèi)老友拉著玩了一次摜蛋，純屬當(dāng)時(shí)三缺一臨時(shí)湊個(gè)手。

雖然是平生第一次玩，但筆者發(fā)現(xiàn)，摜蛋的思維方式，與“國粹”麻將有著很大的不同。

或者說，就個(gè)人體會而言，當(dāng)下的光伏供應(yīng)鏈競爭困局，更類似于一種麻將思維導(dǎo)致的結(jié)果。

回來上網(wǎng)查了一下，據(jù)度娘說，摜蛋起源于江蘇淮安，主要在華東及周邊地區(qū)流傳，并已被國家體育總局列為智力運(yùn)動會表演項(xiàng)目。

事實(shí)上，這種游戲似乎已開始在全國蔓延，甚至成為了一種進(jìn)入某些圈子的基本技能門檻。一句朗朗上口的“飯前不摜蛋，等于沒吃飯”被到處傳唱，頗有些地不分南北人無分老幼皆在參與的趨勢。

其魅力可見一斑。

摜蛋與麻將的最大區(qū)別在于，摜蛋玩家需要兩兩組隊(duì)，你與你的對家是“一榮俱榮一損俱損”的合伙人關(guān)系，只有共贏，才能成為最后的贏家。而麻將，則講究的是“吃上家、卡下家、盯死對家”，為的是“獨(dú)活”，求的就是個(gè)獨(dú)贏。

當(dāng)下的光伏供應(yīng)鏈關(guān)系，看起來是不是與麻將很相似？所以，行業(yè)一直在陣痛，許多企業(yè)也一直很苦惱。

來看看摜蛋游戲中的合伙人共贏關(guān)系又是怎樣的。

在摜蛋游戲中，你就算拿到了一手好牌，很有希望自己獲得頭游，卻也要盡可能幫助和配合你的合伙人跟著跑出來，如此才能獲得最大的贏面。

在這個(gè)過程中，有時(shí)候甚至需要主動犧牲自己的贏面，去為合伙人創(chuàng)造先跑的機(jī)會。而如果你拿到了一手很差的牌身處劣勢，也要敢于狙擊對手，以創(chuàng)造更利于自己伙伴的牌局形勢。

在這種不得不遵從的“規(guī)則”下，游戲參與者都會主動盡最大努力去配合和支持自己的伙伴。

這是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要的良性的供應(yīng)鏈關(guān)系，也是當(dāng)下光伏供應(yīng)鏈最為欠缺的地方。

光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開多年下來所有企業(yè)的共同努力，以及各路資本前赴后繼的投入，由此才形成了中國光伏產(chǎn)業(yè)真正的核心競爭力，那就是全面、完善且高性價(jià)比的供應(yīng)鏈。
離開了這樣一個(gè)供應(yīng)鏈，某一家兩家企業(yè)想要獨(dú)自把光伏制造做起來且具有競爭力，可能性不大。

而行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要的是進(jìn)一步優(yōu)化這個(gè)供應(yīng)鏈及其生態(tài)，可以有競爭，甚至是白熱化競爭，但更需要互補(bǔ)與合作，最好是那種你開汽車廠我開修理廠式的合作，或者你生產(chǎn)小車我生產(chǎn)卡車式的互補(bǔ)。

如果大家都是全產(chǎn)業(yè)鏈，如有些企業(yè)那般不但把全產(chǎn)業(yè)鏈的路走完了，甚至連檢測、咨詢、會議、媒體這些服務(wù)性的業(yè)務(wù)都不放過，那你又要別人如何跟你配合？

其實(shí)，光伏行業(yè)的牌局還很長，要從2打到A，一時(shí)的領(lǐng)先說明不了什么，因?yàn)閺腁掉回到2也是規(guī)則下的可能，因?yàn)檫^往歷史中倒下的領(lǐng)軍企業(yè)，已數(shù)不勝數(shù)。

光伏行業(yè)的牌局還很大，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部競爭只是其一，還有國際市場中的各路對手，更有新能源與舊能源博弈大牌局中的大對手。

在如此的形勢與未來趨勢下，沒有一個(gè)良性循環(huán)的供應(yīng)鏈和服務(wù)生態(tài)圈支撐，你如何實(shí)現(xiàn)“獨(dú)活”，又怎么去獨(dú)贏？ 

原標(biāo)題：以摜蛋思維看光伏行業(yè)競爭