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戶用光伏市場的蓬勃發(fā)展，離不開諸多企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的開拓與探索。進入“十四五”之后，在雙碳目標的催化下，這曾被認為是小眾市場的領(lǐng)域變得愈發(fā)擁擠，無論是國企亦或者民營企業(yè)，都試圖在這一市場獲得一席之地。

縱觀光伏行業(yè)十年的發(fā)展歷程，既有迷失在一次次技術(shù)迭代路口的企業(yè)，也有實現(xiàn)彎道超車一躍成為龍頭的企業(yè)，但市場格局的變換從來不是由單一的因素決定的，企業(yè)除了需要具備技術(shù)研發(fā)實力以應對技術(shù)升級外，還需精準把握商業(yè)戰(zhàn)略以應對市場挑戰(zhàn)。創(chuàng)維光伏作為行業(yè)頂尖品牌的成功不僅源于技術(shù)創(chuàng)新和升級，更得益于對市場需求的準確把握和商業(yè)模式的靈活調(diào)整，并不斷探索和實踐光伏生態(tài)的創(chuàng)新模式，而經(jīng)營性租賃模式的推出更將傳統(tǒng)的光伏產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變成了光伏服務出租，讓光伏產(chǎn)品的價值延長到整個產(chǎn)品生命周期，也將光伏電站帶入了千家萬戶，推動戶用市場的全民化普及。

與前期需要投入不菲資金并承擔一部分貸款的傳統(tǒng)光伏電站不同，創(chuàng)維光伏與國央企金融機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作，首創(chuàng)戶用光伏電站租賃模式，用戶無需成本投入、更不用承擔光伏電站的運營風險和管理問題，即可建設創(chuàng)維光伏電站。在租賃期內(nèi)，用戶可按固定比例獲取保底收益，若電站發(fā)電量超過預期，還可獲得額外的超發(fā)收益。這種保底收益+超發(fā)收益的業(yè)務模式為用戶提供了收益的最大化。且用戶在安裝光伏電站的第一年，還能獲贈創(chuàng)維彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)等家電產(chǎn)品。租賃期滿后，電站發(fā)電效益全部歸用戶所有。

如果說好的商業(yè)模式、業(yè)務模式是戶用光伏市場開發(fā)的“殺手锏”，那數(shù)智化的管理平臺則是企業(yè)可持續(xù)開發(fā)能力的根基。在推動產(chǎn)品不斷迭代的同時，創(chuàng)維光伏的數(shù)字化、智能化的平臺工具也在持續(xù)升級，自助研發(fā)的智慧云平臺為光伏系統(tǒng)全生命周期發(fā)電提供了堅實的支撐。通過智慧云平臺，創(chuàng)維光伏實現(xiàn)了對光伏電站的全面監(jiān)控和管理。該平臺可實時監(jiān)測光伏電站的發(fā)電情況、設備運行狀態(tài)以及故障預警等，確保光伏電站在全生命周期內(nèi)發(fā)電總量保持在較高水平，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，最大限度提升電站發(fā)電量，提高用戶與企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，創(chuàng)維光伏的數(shù)智化管理平臺還具備遠程操作能力，用戶可通過手機或電腦隨時隨地查看光伏電站的運行情況，并進行相應的調(diào)整和管理。這種便捷的遠程操作方式不僅提高了用戶的參與度和滿意度，也為企業(yè)提供了更多的數(shù)據(jù)和反饋，有助于不斷改進產(chǎn)品和服務。

創(chuàng)維光伏以高功率、高效率、高可靠性和高發(fā)電量，實現(xiàn)了光伏電站更低度電成本。未來，創(chuàng)維光伏將繼續(xù)以用戶體驗為中心，持續(xù)優(yōu)化、探索多贏合作模式，為行業(yè)發(fā)展賦能，共創(chuàng)美好零碳新世界。

原標題：創(chuàng)維光伏以戶用光伏為引擎，共建光伏行業(yè)可持續(xù)新生態(tài)