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在光伏行業(yè)，“垂直一體化”早就是一個行業(yè)熱詞。

現(xiàn)在哪家上市光伏企業(yè)發(fā)布個新項(xiàng)目公告，不帶個“垂直一體化”關(guān)鍵詞，都不好意思說自己是干光伏的。而構(gòu)建垂直一體化能力，一直是過去幾年間主要光伏組件企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。

9月14日，記者前往浙江海寧，實(shí)地探訪了晶科能源尖山一體化基地，今年2月，該基地才新投產(chǎn)8GW N型TOPCon組件產(chǎn)能，6月，又官宣二期11GW高效電池及15GW組件智能生產(chǎn)線項(xiàng)目開工。

“簡化生產(chǎn)流程和工序”

在該基地，記者參觀了包括硅片、電池、組件在內(nèi)的多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，晶科能源方面向記者表示，建設(shè)中的尖山二期項(xiàng)目將在一期工廠已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大N型TOPCon產(chǎn)能投入，電池量產(chǎn)平均效率目標(biāo)為25%以上。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)了解，晶科能源尖山二期預(yù)算投資54.62億元，投產(chǎn)后將成為全球10GW規(guī)模以上量產(chǎn)效率最高的電池工廠，同時也將是智能化水平最高的工廠之一；該基地建造以“5G”人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)為核心的智能生產(chǎn)車間，以及倉儲、環(huán)保及相關(guān)配套設(shè)施。

“尖山基地作為一體化基地，能夠把很多生產(chǎn)流程、工序合并，并且減少中間運(yùn)輸和搬運(yùn)的過程，進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)生產(chǎn)成本，我們現(xiàn)在還在打造數(shù)字化管理平臺，使整個工廠在數(shù)字化平臺下更高效運(yùn)行。”晶科能源CTO金浩表示。

為什么垂直一體化這么關(guān)鍵？

在金浩看來，光伏企業(yè)通過垂直一體化，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，可以使公司在原料到組件的整個生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)成本控制與質(zhì)量控制，并且提高自身對市場變化的響應(yīng)速度，因此垂直一體化是未來頭部光伏企業(yè)必備的能力。

另據(jù)晶科能源投資者關(guān)系總監(jiān)魏添介紹，當(dāng)前，晶科能源已形成“垂直一體化”的產(chǎn)業(yè)鏈布局，可覆蓋硅棒/硅錠、硅片、電池片、光伏組件等一系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，建立起產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。

“截止到7月份，我們已經(jīng)投產(chǎn)的 N型產(chǎn)能差不多是有55GW，除了海寧的20GW，我們在合肥還有16GW，公司還進(jìn)一步拓展包括東南亞工廠在內(nèi)的全球一體化供應(yīng)鏈，預(yù)計至2023 年年底，公司將在東南亞擁有超過12GW的硅片、電池片、組件垂直一體化產(chǎn)能。”魏添說。

“舉全公司之力推進(jìn)山西大基地建設(shè)”

值得注意的是，在今年5月，晶科能源與山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)管理委員會簽訂了投資協(xié)議，擬在山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn) 56GW 垂直一體化大基地項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)到了驚人的560億元。

該項(xiàng)目計劃分四期建設(shè)，建設(shè)周期兩年，每期計劃建設(shè)拉棒、切片、電池片、組件產(chǎn)能各14GW。其中，一期和二期項(xiàng)目預(yù)計分別于2024年第一季度和第二季度建成投產(chǎn)，三期四期項(xiàng)目預(yù)計2025年建成投產(chǎn)。據(jù)晶科方面預(yù)測待56GW產(chǎn)能完全釋放后，僅一個基地，預(yù)估將占全球N型產(chǎn)能的20%。

該項(xiàng)目公布初期在市場引發(fā)了不小的爭議，有觀點(diǎn)認(rèn)為，晶科能源作為行業(yè)龍頭，在行業(yè)競爭白熱化、產(chǎn)能過剩風(fēng)險隱憂初現(xiàn)的背景下，斥巨資投建山西大基地項(xiàng)目并不是一個明智的選擇。

而關(guān)于該項(xiàng)目對晶科能源的重要性，魏添直接用“意在打造一個現(xiàn)有晶科的升級版”來形容。

他告訴記者，目前晶科正在舉全公司之力推進(jìn)山西大基地建設(shè)，該一體化大基地在行業(yè)中首次整合了拉晶、切片、電池和組件四道工序環(huán)節(jié)，不僅通過廠房及設(shè)施系統(tǒng)的集成建設(shè)，降低初期總體投入成本，還通過單體一體化工序設(shè)計，大幅節(jié)省原有各工序間包裝、運(yùn)輸和庫存成本，并進(jìn)一步精簡人力成本。

“山西基地將充分發(fā)揮完整聚落和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，集聚N型設(shè)備商和材料供應(yīng)商匯聚在此，提速合作研發(fā)的效率和步伐。”魏添說。

“山西大基地與其他組件或其他N型一體化產(chǎn)能有著明顯區(qū)別。晶科能源布局山西56GW N型一體化項(xiàng)目與其說為了做大，不如說是為了做強(qiáng)。”晶科能源產(chǎn)品副總裁宋鋒兵稱。

他向記者進(jìn)一步表示，晶科向山西基地投入了最優(yōu)異的軟硬件設(shè)施，創(chuàng)新和研發(fā)資源，旨在實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的智能制造和數(shù)字化升級，相信通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的協(xié)同整合，勢必對加速行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也能起到很大的助益作用。

“相信時間必將證明山西這種超級基地模式，是晶科能源一次重大的戰(zhàn)略舉措，也是光伏行業(yè)一次里程碑事件。”宋鋒兵說。

在魏添看來，面對當(dāng)前光伏行業(yè)存在的“內(nèi)卷”現(xiàn)象，像晶科這樣的頭部企業(yè)想要規(guī)避，就需要盡可能提高先進(jìn)產(chǎn)能占比、更好地控制供應(yīng)鏈、構(gòu)建高效的管理體系以及打造強(qiáng)大的全球資源配置能力。

“我們覺得，短期來看，行業(yè)產(chǎn)能的相對過剩，包括很多的外來玩家的加入，可能會讓這個行業(yè)競爭趨于白熱化，另外，海外的貿(mào)易政策也在不斷變化的過程中，給市場帶來了更多的不確定性；但話說回來，我們又感覺過剩也是行業(yè)的一個常態(tài)，更充分的競爭才能夠促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，未來就看誰能夠建立起自己的這種差異化的優(yōu)勢。”魏添表示。

在今年上半年，晶科能源實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入536.24億元，同比增長60.52%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤 38.43 億元，同比增長324.58%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨 33.1GW，其中組件 30.8GW，取得上半年全球組件出貨排行冠軍。

得益于上半年顯著增長的經(jīng)營業(yè)績與組件出貨量，晶科能源也進(jìn)一步上調(diào)了2023 年的產(chǎn)能目標(biāo)，預(yù)計到年底形成 85GW 硅片、90GW電池和110GW 組件，其中 N 型產(chǎn)能預(yù)計占比 75%。全年出貨預(yù)期則上調(diào)到70-75GW。

原標(biāo)題：“垂直一體化”漸成頭部光伏企業(yè)必備能力？記者實(shí)地探訪晶科能源尖山一體化基地