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沉寂許久的光伏板塊因?yàn)槁』G能董事長(zhǎng)鐘寶申的一句話又重新回到了資本市場(chǎng)的聚光燈之下。

“隆基已有一個(gè)非常明確的觀點(diǎn)，接下來(lái)的5-6年，BC類電池會(huì)是晶硅電池的絕對(duì)主流，包括雙面和單面電池。”在近日業(yè)績(jī)會(huì)上，鐘寶申在回答電池技術(shù)的選擇上表示，隆基接下來(lái)的計(jì)劃投資項(xiàng)目將全部采用BC類技術(shù)。

一直以來(lái)，作為光伏巨頭的隆基都未對(duì)未來(lái)光伏電池路線選擇作出過(guò)明確表態(tài)。這是因?yàn)榻鼉赡陙?lái)，隨著P型電池效率接近極限，N型技術(shù)脫穎而出，主要包括TOPCon、異質(zhì)結(jié)（HJT）、BC技術(shù)等。相較之下，TOPCon、HJT產(chǎn)業(yè)化的熱度更高，且TOPCon的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程更快，大量新增產(chǎn)能都押注了TOPCon技術(shù)。

但隆基始終認(rèn)為T(mén)OPCon電池是“過(guò)渡產(chǎn)品”，對(duì)于擴(kuò)充也持謹(jǐn)慎態(tài)度。為此，隆基希望在技術(shù)上尋找一個(gè)能夠有更長(zhǎng)生命周期的，更加領(lǐng)先的，差異化的產(chǎn)品。

不過(guò)，投資者卻并不買(mǎi)賬。部分觀點(diǎn)認(rèn)為，TOPCon雖不是代表未來(lái)的技術(shù)，但在現(xiàn)有技術(shù)未實(shí)現(xiàn)突破前，卻能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的收入和盈利。選擇直接跳過(guò)TOPCon電池技術(shù)，這是隆基在為自己戰(zhàn)略誤判找的借口。

這也直接導(dǎo)致其在自從去年以來(lái)股價(jià)萎靡不振，坐實(shí)了“離群索居者”的落寞身份。

此次隆基對(duì)BC電池寄予厚望，不僅一出手便選擇了當(dāng)前的“非主流技術(shù)”，還否定了TOPCon的未來(lái)趨勢(shì)。鐘寶申對(duì)此總結(jié)道，“BC電池的出現(xiàn)會(huì)逐步取代TOPCon。”

此言一出，相關(guān)標(biāo)的公司大漲，包括廣信材料、永和智控、帝爾激光漲超6%、英諾激光、愛(ài)旭股份等都實(shí)現(xiàn)了不同程度上漲。

但有意思的是，隆基自身僅在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)當(dāng)天收獲了4%的上漲，最高股價(jià)28.38元/股，截止9月11日收盤(pán)價(jià)為26.66元/股，已經(jīng)跌去了6%。

那么，技術(shù)路線一直云山霧罩的隆基綠能為何要選擇BC電池？在TOPCon落后同業(yè)節(jié)奏的隆基，BC電池對(duì)隆基意味著什么？摒棄業(yè)內(nèi)共識(shí)另辟蹊徑，隆基又能否憑借BC電池重回王座？

BC電池是“皇冠上的明珠”

“BC電池是‘皇冠上的明珠’。”在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)鐘寶申毫不吝嗇對(duì)BC電池的贊美，他表示BC電池的發(fā)電性能優(yōu)異，行業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備摘取這顆“明珠”，BC電池會(huì)真正走向市場(chǎng)。

雖然經(jīng)過(guò)隆基這次會(huì)議，讓更多投資者了解到了BC電池這個(gè)概念，但實(shí)際上它并不是一個(gè)新東西。

BC類電池（back contact）全稱為背接觸電池，其基型是IBC電池（交叉指式背接觸電池）。與TOPCon和HJT等通過(guò)降低電學(xué)損失來(lái)提高轉(zhuǎn)換效率的方法不同，IBC電池通過(guò)增加減反層、陷光層等結(jié)構(gòu)，降低光學(xué)損失以提升轉(zhuǎn)化效率。

因此，BC電池能夠最大限度地利用入射光，帶來(lái)更多有效發(fā)電面積，從而提高電池能量轉(zhuǎn)化效率，且觀感優(yōu)美，在分布式光伏上的優(yōu)勢(shì)更為突出。

與此同時(shí)，它又是一種平臺(tái)型結(jié)構(gòu)，能與多種路線結(jié)合?？膳cP型、HJT、TOPCon等技術(shù)結(jié)合形成HPBC、HBC（兼容部分HJT工藝）、TBC等多種技術(shù)路線（兼容部分TOPCon工藝）。

比如，與TOPCon技術(shù)的疊加被稱為T(mén)BC電池，而與HJT技術(shù)的疊加則被稱為HBC電池。這些電池統(tǒng)稱為BC類電池。

在光伏行業(yè)，提高轉(zhuǎn)化效率，一直是是光伏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心和決勝未來(lái)的根本。

過(guò)去幾年，無(wú)論是單晶還是多晶電池，每年都保持了0.3%-0.4%的效率提升。但時(shí)至今日，曾經(jīng)以P型電池為市場(chǎng)主流的光伏電池技術(shù)，平均量產(chǎn)轉(zhuǎn)化效率約23.5%，已逼近效率極限。

N型電池效率提升潛力大、投資成本不斷降低，頭部光伏企業(yè)紛紛將本輪光伏技術(shù)變革的視線從P型電池轉(zhuǎn)向N型電池身上。

而在N型電池技術(shù)路線中，TOPCon電池可兼容上一代的技術(shù)PERC電池的制程，可以基于PERC產(chǎn)線進(jìn)行改造升級(jí)，極大降低了設(shè)備的投資成本和折舊成本，這助推TOPCon在此輪N型化浪潮中率先脫穎而出。

目前包括晶澳、晶科、正泰、東方日升、天合、一道新能、協(xié)鑫集成、鈞達(dá)股份、億晶光電、橫店?yáng)|磁、陽(yáng)光能源等重點(diǎn)廠商基本選擇的都是TOPCon這一技術(shù)路線。僅今年上半年，國(guó)內(nèi)企業(yè)宣布TOPCon電池及組件投資的額度高達(dá)2300多億元。

不過(guò)，雖然TOPCon電池當(dāng)下投資火熱，但N型TOPCon電池平均轉(zhuǎn)換效率為24.5%，提升效率非常有限。

這也是為什么隆基在技術(shù)上看空TOPCon的原因，在隆基管理層看來(lái)，TOPCon和傳統(tǒng)PERC電池相比，效率提升幅度太小，行業(yè)技術(shù)方面高度同質(zhì)化，容易出現(xiàn)未賺錢(qián)就過(guò)剩的現(xiàn)象，且現(xiàn)在已經(jīng)有這種苗頭。

反觀BC電池，XBC電池平均轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達(dá)到了24.5%，今后隨著TBC、HBC等電池技術(shù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)化效率還能夠進(jìn)一步提高。

綜上，不難理解隆基綠能選擇BC電池的原因，就像當(dāng)年P(guān)ERC取代BSF(鋁背場(chǎng)電池)一樣，現(xiàn)在TOPCon就類似于2018、2019年的PERC，BC電池在性能方面后勁十足，極有可能取代TOPCon。也正如隆基所說(shuō)， “高轉(zhuǎn)換效率的BC電池會(huì)是晶硅電池行業(yè)的明珠。”

“拜技主義者”的誤判和尷尬

光伏電池轉(zhuǎn)換效率，是每一輪光伏技術(shù)迭代最關(guān)鍵的標(biāo)尺。而作為光伏行業(yè)的“拜技主義者”，隆基對(duì)光電轉(zhuǎn)換效率一直都有著極致的追求。

以P型電池為例，從2017年到現(xiàn)在，PERC電池效率從20.5%左右上升到現(xiàn)在的23.5%左右。

不要小看這3%的提升效率，在光伏行業(yè)最重要的就是降本，而降本的方式主要分為兩種，一種是通過(guò)有硅片薄片化和減少銀漿使用等方法減量，另一種就是通過(guò)提高電池效率提升使加工成本變高，降低所有其它部分的加工成本，屬于增量。

具體來(lái)看，在20%的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換效率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，可為下游電站節(jié)約5%以上的成本，成效巨大。因此，對(duì)于更高的轉(zhuǎn)換效率，哪怕只提高0.01%，也是光伏企業(yè)歷來(lái)的“兵家必爭(zhēng)之地”。

把隆基放在光伏發(fā)展的橫坐標(biāo)上來(lái)看，幾乎每一次效率的刷新背后都有其身影。 光伏行業(yè)主流的PERC電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄為隆基綠能創(chuàng)造的24.05%，已經(jīng)十分接近ISFH（德國(guó)哈梅林太陽(yáng)能研究所）24.5%的實(shí)驗(yàn)室效率極限。

可以說(shuō)，隆基一手將PERC電池量產(chǎn)效率帶到了理論極限，也讓光伏走向平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代，成為了光伏發(fā)電行業(yè)當(dāng)前最具經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)。

這是隆基作為P型時(shí)代最成功也規(guī)模最大的光伏組件企業(yè)的根本原因。

直到2022年，N型電池爆發(fā)，TOPCon、HJT、IBC這些下一代光伏電池技術(shù)的發(fā)展如火如荼地進(jìn)行著。相比傳統(tǒng)的P型電池，這些N型電池雖然制造工藝復(fù)雜、成本更高，但具有轉(zhuǎn)換效率高、雙面率高、溫度系數(shù)低等優(yōu)點(diǎn)，被行業(yè)普遍認(rèn)為是下一代的電池技術(shù)。

在這些選項(xiàng)中誰(shuí)又能脫穎而出取代PERC成為主流？隆基毫不猶豫的選擇了光電轉(zhuǎn)換效率更高的HJT和IBC技術(shù)。

以HJT技術(shù)為例，在去年隆基宣布收到ISFH的認(rèn)證報(bào)告，隆基自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)26.81%。

“世界太陽(yáng)能之父”馬丁·格林為其背書(shū)說(shuō)道，這是目前全球硅基太陽(yáng)能電池效率的最高紀(jì)錄。也是2017年日本公司創(chuàng)下26.7%的紀(jì)錄以來(lái)，時(shí)隔五年誕生的最新世界紀(jì)錄。

不出意外的話，隆基將再一次引領(lǐng)光伏電池技術(shù)變革的第三次革命。

但不出意外的出現(xiàn)了意外，一個(gè)變數(shù)打亂了隆基所有預(yù)定節(jié)奏，就是暴增的需求側(cè)市場(chǎng)——

從去年以來(lái)，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)引起的能源危機(jī)致使各歐洲各國(guó)將能源安全提上了日程，以光伏為代表的新能源供不應(yīng)求；另一方面，國(guó)內(nèi)政策新能源政策頻頻出臺(tái)，加劇了對(duì)光伏能源的普及。

此背景又恰逢光伏電池技術(shù)變革的節(jié)點(diǎn)，在諸多企業(yè)搖擺不定的時(shí)期，一家頭部企業(yè)晶科能源選擇率先出馬，堅(jiān)定地看好TOPCon技術(shù)，并迅速進(jìn)入量產(chǎn)階段。

去年初，晶科能源首期投入的16GW大尺寸N型TOPCon產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)，在一期已有的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，晶科又繼續(xù)大力投入效率更高、成本更優(yōu)的二期N型TOPCon產(chǎn)能。

取得不錯(cuò)轉(zhuǎn)型成績(jī)的晶科讓那些猶豫的廠商最終下決心跨入TOPCon陣營(yíng)，隨后大家一窩蜂地押注TOPCon，隨之而來(lái)的是TOPCon迅速成為主流。根據(jù)Infolink預(yù)計(jì)，到2023年底，TOPCon名義產(chǎn)能將增加至近500GW，這也是當(dāng)期光伏產(chǎn)能過(guò)剩的由來(lái)。

在日常生活中，一種商品被更多人選擇往往意味著這個(gè)產(chǎn)品還不錯(cuò)。但在今天的光伏行業(yè)，這完全相反。

前文提到，TOPCon能夠被更多廠商選擇并非是更優(yōu)的光電轉(zhuǎn)換效率，而是因?yàn)門(mén)OPCon與PERC產(chǎn)線兼容性高、員工素質(zhì)接近、設(shè)備投資成本較低，所以才被大量選擇。而一旦被大規(guī)模量產(chǎn)所隨之帶來(lái)的成本效應(yīng)，直接將HJT技術(shù)等優(yōu)勢(shì)給掩埋。

畢竟，HJT的技術(shù)普及也必須要經(jīng)歷一個(gè)規(guī)模化提效降本的過(guò)程，才能成功推入到市場(chǎng)。但現(xiàn)在看來(lái)，雖然HJT具有無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但TOPCon陣營(yíng)卻越來(lái)越多的巨頭林立。

當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)非理性占據(jù)主導(dǎo)，理性者自然被排擠。

在這樣的行業(yè)背景下，被譽(yù)為“光伏茅”的行業(yè)老大隆基非常被動(dòng)，只是一直對(duì)外聲稱對(duì)多種技術(shù)路線均有布局。

與此同時(shí)，資本市場(chǎng)也對(duì)其“斜眼想看”。在光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩論甚囂塵上、洗牌或?qū)⒅匦麻_(kāi)啟的節(jié)點(diǎn)，今年新能源光伏相關(guān)企業(yè)股價(jià)連連下跌，隆基自身股價(jià)從年初至今已經(jīng)跌去近四成，和歷史高點(diǎn)比下跌超六成，市值蒸發(fā)接近3000億元。

今年2月，備受壓力的隆基不得不宣布在鄂爾多斯一條30GW線確定采用TOPCon路線。

隆基綠能總裁李振國(guó)在上半年的SNEC光伏展期間對(duì)外界解釋道，“TOPCon的選擇是出于滿足客戶的需要。雖然隆基并不算滿意TOPCon技術(shù)。在更優(yōu)技術(shù)成熟之前，隆基不能完全停下來(lái)什么也不做。”

但7個(gè)月過(guò)去了，隆基還是過(guò)不去自己心里的這道檻。

在近日業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，鐘寶申提出了全面押注BC電池技術(shù)，并公布了一系列都采用BC電池技術(shù)路線的新產(chǎn)能。業(yè)內(nèi)人士分析，這意味著，隆基的BC電池將逐步上量，同時(shí)限制TOPCon擴(kuò)產(chǎn)。

身處至暗時(shí)刻的“一意孤行”

站在隆基角度，在BC電池上大下功夫，看似在意料之外，但也在情理之中。 不過(guò)，站在行業(yè)悲觀者角度來(lái)看，隆基選擇BC路線其實(shí)并不性感。

單就BC電池這類技術(shù)而言，也并非是鐵板一塊。

目前，BC類結(jié)構(gòu)分化出三大路線：一類是以美國(guó)太陽(yáng)能公司SunPower為代表的經(jīng)典IBC電池工藝；一類是以鐘化株式會(huì)社KANEKA為代表的HBC工藝；還有一類是以梅林太陽(yáng)能研究所ISFH為代表的POLO－IBC工藝。

其中，SunPower是IBC電池先行者，有豐富的專利儲(chǔ)備，在2019年，SunPower一分為二，新成立Maxeon Solar（MAXN.O），承接了原太陽(yáng)能電池制造業(yè)務(wù)，主攻IBC電池結(jié)構(gòu)。

2022年BC類電池全球出貨超過(guò)1GW，主要來(lái)自Maxeon Solar貢獻(xiàn)。目前，TCL中環(huán)持有Maxeon約27%股份，是其第一大股東。

回到國(guó)內(nèi)，在隆基之前，采用ABC組件的愛(ài)旭股份已穩(wěn)坐B(niǎo)C組件頭把交椅。后者采用的是ISFH的POLO－IBC工藝，即上文提及的TBC，它集齊了IBC與TOPCon的優(yōu)勢(shì)。

隆基的HPBC技術(shù)，全稱為混合鈍化背接觸，是一種在P型硅片基底上結(jié)合PERC及IBC的電池技術(shù)。

“愛(ài)旭和隆基的兩種BC技術(shù)，各有特色。”有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱。“從效率上說(shuō)，愛(ài)旭可能更高，成本上隆基或更優(yōu)。

目前，國(guó)內(nèi)具有BC成型產(chǎn)能的上市公司，僅有愛(ài)旭股份的ABC電池及組件和隆基綠能的HPBC電池，除此之外，其他公司的產(chǎn)能皆為規(guī)劃或在建。

根據(jù)太平洋研究院整理，在XBC電池產(chǎn)能上，2024年，隆基預(yù)計(jì)可出貨30GW，愛(ài)旭預(yù)計(jì)出貨20GW以上。

換而言之，BC電池仍舊處于小眾階段。在隆基的龍頭效應(yīng)下，能否讓BC電池從小眾到大眾，還是一個(gè)未知數(shù)。

因?yàn)楣夥袠I(yè)此一時(shí)非彼一時(shí)，技術(shù)路線從一點(diǎn)散開(kāi)，多點(diǎn)開(kāi)花尚且容易。但從百花齊放重新歸于一處并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

就拿當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的光伏市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)電站掌握著主動(dòng)權(quán)。從經(jīng)濟(jì)性角度考慮，國(guó)內(nèi)電站毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)選擇性價(jià)比更高的方案。

而如果沒(méi)有建立起行業(yè)生態(tài)，只有隆基等少數(shù)幾家量產(chǎn)BC電池，產(chǎn)能擴(kuò)張速度很難追上TOPCon電池，BC電池將在較長(zhǎng)一段時(shí)間難以成為主流。

更重要的是，看空者認(rèn)為，隆基選擇BC電池還存在著一定的“私心”。

根據(jù)當(dāng)前各企業(yè)的布局，隆基綠能在TOPCon和異質(zhì)結(jié)路線上已經(jīng)失去了先機(jī)，只能做“追隨者”。如今選擇BC技術(shù)最現(xiàn)實(shí)的原因，一來(lái)可借助HPBC消化過(guò)剩的P型硅片產(chǎn)能，積極出貨；二是仍存有對(duì)P型路徑依賴。

在上一輪行業(yè)洗牌中， 隆基綠能憑借對(duì)于單晶路線的提前押注和堅(jiān)持，成為了全球組件和硅片老大。 但在這一輪技術(shù)變革期，隆基“太過(guò)謹(jǐn)慎”“選擇恐懼癥”讓不少業(yè)內(nèi)人士、投資者對(duì)其印象大打折扣，直接引發(fā)了全面落伍的猜測(cè)。

不過(guò)，長(zhǎng)期主義者對(duì)隆基這次高調(diào)選擇BC電池技術(shù)卻持樂(lè)觀態(tài)度。

從隆基角度看，行業(yè)集中站位TOPCon產(chǎn)能這一“反市場(chǎng)”的行為已經(jīng)成為事實(shí)。與其去爭(zhēng)奪一個(gè)放眼過(guò)去滿是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)，不如抓住新技術(shù)路線的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，這才是比較務(wù)實(shí)的想法。

而根據(jù)梳理，隆基對(duì)BC技術(shù)的研發(fā)并非是當(dāng)下決定的。早在2018年，隆基就主攻HPBC技術(shù)，在隆基首席科學(xué)家李華博士的牽頭下，歷時(shí)四年，今年HPBC投入量產(chǎn)。

去年11月2日，隆基曾舉辦了一場(chǎng)盛大的六城同步發(fā)布會(huì)，高調(diào)發(fā)布其新一代光伏組件產(chǎn)品Hi-MO6，并強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品采用的HPBC技術(shù)的重要性，稱該技術(shù)研發(fā)費(fèi)用超過(guò)10億元，是當(dāng)時(shí)效率最高的量產(chǎn)產(chǎn)品。

由此BC電池技術(shù)加入了第三代技術(shù)路線之爭(zhēng)的第一梯隊(duì)，而在這一過(guò)程中，隆基投入大量精力和資金，自主開(kāi)發(fā)了新設(shè)備新材料，甚至包括新型焊接技術(shù)。按照董事長(zhǎng)鐘寶申的話來(lái)說(shuō)，HPBC的各個(gè)環(huán)節(jié)都是創(chuàng)新的。

根據(jù)鐘寶申面對(duì)投資者提問(wèn)時(shí)的說(shuō)法，隆基的選擇有大量測(cè)試數(shù)據(jù)作依據(jù)，在三種第三代技術(shù)的中試線跑數(shù)據(jù)中，BC具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)電性能非常優(yōu)異，降本提效空間大，其差異化的特點(diǎn)也符合未來(lái)光伏發(fā)展大趨勢(shì)，具備較長(zhǎng)的生命周期。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)此前積累，隆基的產(chǎn)品線目前已經(jīng)渡過(guò)了最難的爬坡階段，產(chǎn)能達(dá)到了公司預(yù)期，預(yù)計(jì)今年年底就能達(dá)到25GW年產(chǎn)能的水平。

也就是說(shuō)，BC在第三代中具備優(yōu)勢(shì)，而隆基在BC中具備優(yōu)勢(shì)，這就是隆基此時(shí)高調(diào)宣布“全倉(cāng)”這項(xiàng)新技術(shù)的底氣。

不可否認(rèn)，這家企業(yè)正在經(jīng)歷史上的“最黑暗時(shí)刻，外界的質(zhì)疑聲也紛至沓來(lái)。

但在產(chǎn)業(yè)多次劇烈變動(dòng)中，隆基的核心理念、戰(zhàn)略布局、技術(shù)抉擇、研發(fā)投入、投資步伐、管理提升等諸多要素的核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有改變。

從未來(lái)光伏技術(shù)的發(fā)展來(lái)看，至少將分成兩個(gè)方向，地面電站將完全以度電成本來(lái)衡量技術(shù)的領(lǐng)先性；分布式光伏考慮因素更多，包括度電成本、安全性、和建筑的融合度、和場(chǎng)景結(jié)合后維護(hù)的便利性等。

短期來(lái)看，當(dāng)下火熱的TOPCon技術(shù)并不完全以這兩個(gè)方向?yàn)榭剂浚珡拈L(zhǎng)期來(lái)看，當(dāng)買(mǎi)方市場(chǎng)趨于理性，光伏行業(yè)將重新回到正確的道路上，隆基一直在更新的BC電池技術(shù)或?qū)⑹菓?yīng)對(duì)未來(lái)綠色能源發(fā)展的“密鑰”。

在多個(gè)場(chǎng)合，李振國(guó)也不止一次強(qiáng)調(diào)，就對(duì)各種路線的研究深度和本質(zhì)認(rèn)識(shí)上看，隆基是行業(yè)中技術(shù)路線最清晰的公司。這也是其從戰(zhàn)略層面堅(jiān)定選擇BC電池技術(shù)的根本原因。

光伏的戰(zhàn)場(chǎng)，大起大落，但技術(shù)為王永不過(guò)時(shí)，每次技術(shù)更迭都會(huì)重塑戰(zhàn)局。

隆基靠硅片+組件統(tǒng)治單晶PERC時(shí)代的已經(jīng)過(guò)去，N型技術(shù)的浪潮洶涌，后起之秀群狼環(huán)伺，這位昔日王者雖然站的高看得遠(yuǎn)，但眼前確卻是需要死拼才能迎來(lái)的明天。

原標(biāo)題：市值半年蒸發(fā)3000億，光伏茅押注BC電池逆天改命