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羅立國是誰？

他是曾經(jīng)的“草帽大王”，也是“地產(chǎn)淘金客”，而后成為“硅基材料大王”；而雙碳大潮下，其又雄心勃勃進擊光伏全產(chǎn)業(yè)鏈。

2021年，合盛硅業(yè)在資本市場迎來高光時刻，創(chuàng)始人羅立國也在這年開始顯露出更大的“光伏雄心”。

這一年，合盛硅業(yè)迎來上市以來的股價最高峰，從2021年初的的40元左右的股價到9月中旬最高漲至259.8元，總市值超過2600億元。羅立國的財富在這年也迎來最高峰，在《2021福布斯中國內(nèi)地富豪榜單》中，他以1372億元的財富位列第20位，登頂寧波首富寶座。

不過，作為硅基材料龍頭，合盛硅業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名度遠(yuǎn)不如通威、隆基、天合、晶科、晶澳等老牌龍頭。從光伏產(chǎn)業(yè)鏈來看，合盛硅業(yè)還是這些企業(yè)的上游，其核心產(chǎn)品為工業(yè)硅和有機硅，其中工業(yè)硅為多晶硅的上游原材料。

也就在2021年，身家超過千億的羅立國也開始展露更大的雄心，并重新構(gòu)筑自身的光伏產(chǎn)業(yè)中的版圖。

2021年底，合盛硅業(yè)與新疆烏魯木齊市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計劃投資355億元在烏魯木齊投建硅基新材料產(chǎn)業(yè)一體化項目，項目涉及硅基新材料、單晶切片、電池組件、光伏發(fā)電等。

此后兩年，該戰(zhàn)略協(xié)議核心衍生細(xì)化出兩個合計投資351.31億、產(chǎn)量40萬噸的多晶硅項目：2022年2月，合盛硅業(yè)公告稱，將耗資175億元在烏魯木齊甘泉堡經(jīng)開區(qū)投建年產(chǎn)20萬噸多晶硅項目；2023年4月，又公布計劃投資176.31億元在新疆鄯善投建年產(chǎn)20萬噸多晶硅項目。

按羅立國今年放出的狠話：目前全國多晶硅產(chǎn)量最大的通威為35萬噸，算上通威現(xiàn)有計劃增產(chǎn)的多晶硅項目，等合盛硅業(yè)今年多晶硅達(dá)產(chǎn)40萬噸后，合盛硅業(yè)的多晶硅產(chǎn)能將取代通威成為全國乃至全球第一。

不僅于此，光伏一體化大潮下，羅立國同時還將進軍光伏產(chǎn)業(yè)鏈的另外兩個核心環(huán)節(jié)，黑鷹光伏注意到，在今年5月合盛硅業(yè)召開的股東大會決議案中，就包括子公司中部合盛計劃投資205.00億元投建年產(chǎn)20GW光伏組件項目，以及計劃投資44.55億投建年產(chǎn)150萬噸光伏玻璃項目；緊接著6月份，合盛硅業(yè)又公布計劃投資15億元投建年產(chǎn)8GW光伏組件項目；三者合計264.55億元。

至此，羅立國將累計豪擲超600億元擠入多晶硅、組件、光伏玻璃等光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游核心賽道，大有挑戰(zhàn)老牌光伏龍頭的態(tài)勢。

一

一雙巧手就能編織出的草帽，羅立國在此賺得了人生的第一桶金；一個樓市造富機遇，他踏準(zhǔn)時機入場積累財富打牢了“資本地基”。

“十里長街無閑女，家家都有編帽人”，1956年，羅立國就出生于這個當(dāng)時有著“草帽之鄉(xiāng)”美譽的浙江慈溪長河鎮(zhèn)一個農(nóng)村家庭。

我們暫未在公開信息發(fā)現(xiàn)更多的有關(guān)于他工作前的經(jīng)歷，但從合盛硅業(yè)披露的高管信息中可以發(fā)現(xiàn)，大專學(xué)歷的羅立國還是接受了完整的教育，畢業(yè)后的他在80年代初期一直在慈溪的一家國營工藝品廠工作，直至1989年間。

1989年，80年代的最后一年，是改革開放“第一個十年”和“第二個十年”的歷史交匯年，中國社會市場經(jīng)濟蓄勢待發(fā)，前一年中共召開的十三屆三中全會確定把接下來兩年的改革和建設(shè)重點放到治理經(jīng)濟環(huán)境和整頓經(jīng)濟秩序上，全國市場經(jīng)濟處于整頓調(diào)整期，所以這年全國登記注冊的私營企業(yè)仍未突破10萬家，1992年鄧小平南巡后接下來的1993年，全國私營企業(yè)數(shù)量猛增到23.7萬家，1994年接近翻倍攀升至43.2萬家。

羅立國創(chuàng)業(yè)故事初期關(guān)鍵節(jié)點就發(fā)生這個期間，1989年33歲的他從工藝品廠辭職，東拼西湊集齊了2萬元下海創(chuàng)業(yè)，兩年前43歲的任正非創(chuàng)業(yè)也是湊了2萬元開始起步。從創(chuàng)業(yè)切入點看，早期的羅立國注重實事求是，就地取材借助家鄉(xiāng)“草帽鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，租了6間農(nóng)舍和請了8個手藝人就開起了一個“草帽工作坊”，做起了門檻不高的草帽生意。

和那個年代的下海創(chuàng)業(yè)者一樣，他也面臨資金短缺、人才不足、生產(chǎn)水平低等各種困境，但于此同時，他也有著遍布那個年代的敢為肯干的拼搏勁，那時“初出茅廬”的羅立國把自己“壓榨”到極致，技術(shù)員、銷售、管理者等多重職位來回切換，哪里需要往哪搬！

不努力一定不會成功，但努力了也不一定成功，努力還必須有點運氣才可能成功。初次創(chuàng)業(yè)也并無經(jīng)驗的羅立國在創(chuàng)業(yè)首年就迎來“這點運氣”，因為適銷對路的草帽產(chǎn)品和對味的宣傳策略——比如早年的宣傳就稱英國女王、日本皇室成員都是忠實粉絲，造出“爆款”直接就實現(xiàn)了260萬元產(chǎn)值，打響了人生創(chuàng)業(yè)路上的“好彩頭”。

1993年，我國在最新通過的憲法修正案中明確加入“實行社會主義市場經(jīng)濟”、“堅持改革開放”，這年羅立國也是創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵一年，開始迎來草帽生意的規(guī)?；l(fā)展，他引入外資與香港裕足合辦寧波合盛工藝品有限公司，并在兩年后組建寧波合盛帽業(yè)，逐步打開產(chǎn)品國際化的新局面，草帽產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至美日英等西方國家，最高峰時草帽可以日賣萬頂，年出口進賬超過1000萬美元。并陸續(xù)獲得Gap、Gucci、DKNY等國際大牌的OEM（貼牌生產(chǎn)）訂單。

不過，草帽始終是個門檻低且難建立護城河的行業(yè)，靠此打拼并完成人生原始財富的羅立國自然也知道這點，但從草帽轉(zhuǎn)型到何處，似乎一時并無太好的轉(zhuǎn)型賽道可供選擇。

這時中國經(jīng)濟發(fā)展恰好出來一個時代的造富機遇。1998年，中國福利分房制度正式取消，住房實物分配停止，實行住房貨幣化，中國房地產(chǎn)迎來市場化發(fā)展新階段，2000年，中國房價開始迅速上漲，2001年，全國開始出現(xiàn)房地產(chǎn)投資投機狂潮。

此時，有10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的羅立國靠著他的市場敏銳度看到了開始起飛的房地產(chǎn)風(fēng)口，并選擇了進軍興起中的房地產(chǎn)，在2001年成立了杭州欣新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

不過，他并未成為像王石、王健林、潘石屹等明星式的地產(chǎn)大亨，只是中國樓市這一造福機遇中的一名“淘金客”，通過與綠城置業(yè)等名企合作，先后開發(fā)了杭州七里香溪別墅園、集美·岸上藍(lán)山高檔公寓、千島湖比華利度假村等高檔房地產(chǎn)項目，在房地產(chǎn)行業(yè)進一步滾大資本雪球，無疑為其后來的硅料事業(yè)提供了資金助力。

直到2017年合盛硅業(yè)在上交所主板上市后，羅立國才完全退出這一房地產(chǎn)公司，后來的接手者為港股上市公司眾安集團。

二

“不管做什么，選對時機很重要，該進則進，該退則退”，羅立國這段話里還有一句“在確定做之前，要有長遠(yuǎn)的目光”。

如果說草帽和房地產(chǎn)只是他選對了時機，那么跨界進入硅料則是既對了時機，也有了長遠(yuǎn)目光。“只有時機”的草帽和房地產(chǎn)生意也為他的硅基材料事業(yè)打下了扎實的資本基礎(chǔ)，塑造了一定的市場洞察力和商業(yè)眼光，并積累了企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗。

工業(yè)硅作為“硅能源產(chǎn)業(yè)鏈“最基礎(chǔ)的原材料，其下游應(yīng)用已經(jīng)覆蓋國防軍工、信息、汽車、光伏等國民重要領(lǐng)域中，在經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要地位。上世紀(jì)90年代末，受亞洲金融危機和國際市場工業(yè)硅價格下滑等因素影響，我國工業(yè)硅遭受重創(chuàng)，大批企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，行業(yè)被重新洗牌。

厚積而后偶然得之。也大概是這個時期，在草帽行業(yè)積累一定財富并尋求轉(zhuǎn)型的羅立國開始接觸到硅基材料，同期抓住樓市風(fēng)口的他也抓住了硅基材料重新洗牌的機遇，作為一個轉(zhuǎn)型探索方向，也是建立“護城河”的探索。

工業(yè)制造不像大概同期起步的房地產(chǎn)生意有時代帶來的造富機遇，工業(yè)更注重積累，而彼時國內(nèi)硅基材料生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品應(yīng)用也正處一點點升級中，而工業(yè)也更需要一步一個腳印往前走。

因此，2000年，羅立國成立寧波羅寧硅酮制造有限公司（2010年更名為寧波格致塑料制品有限公司），從門檻較低的硅橡膠制造切入，開始與硅材料結(jié)緣，2003年成立寧波合盛集團有限公司。

2004年后，國家對一些資源性產(chǎn)品行業(yè)出臺了一系列宏觀調(diào)控政策，工業(yè)硅成為被調(diào)控的行業(yè)之一。低水平、落后生產(chǎn)能力開始被淘汰，工業(yè)硅再次迎來洗牌并開始向好發(fā)展。在硅橡膠產(chǎn)品已經(jīng)“小試牛刀”的羅立國在2005年進一步成立合盛化工（2009年7月更名為合盛硅業(yè)），開啟硅基新材料發(fā)展之路。

至此，羅立國在創(chuàng)業(yè)路上正式迎來了新篇章。

2005年和2006年，尚德電力紐交所上市、施正榮成中國首富，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展熱潮。伴隨全球工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)和中國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，迎來“長遠(yuǎn)目光”賽道后的羅立國加速走進了“硅能源產(chǎn)業(yè)鏈”的快車道。

此后，合盛硅業(yè)以浙江嘉興為總部基地，陸續(xù)在黑龍江黑河、新疆石河子、新疆鄯善、四川瀘州、云南昭通建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，不斷投擴產(chǎn)有機硅、工業(yè)硅生產(chǎn)線。2017年，合盛硅業(yè)在上交所主板上市，首發(fā)價不到20元。

有了資本助力的合盛硅業(yè)也開啟了快速擴產(chǎn)之路。2020年，全球工業(yè)硅消費量約311萬噸，合盛硅業(yè)具備80萬噸產(chǎn)能，產(chǎn)量達(dá)到50萬噸，成為工業(yè)硅領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。這年羅立國也開始入選百富榜，財富高達(dá)220億，在寧波商界地位和影響力迅速抬升。

2021年，受益于工業(yè)硅、有機硅的高位價格，業(yè)績大增的合盛硅業(yè)股價突破100元最高點時達(dá)到259.8元、市值超2600億元的巔峰。

經(jīng)過對硅基材料的長期深耕，合盛硅業(yè)已是全球硅化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，2021年全球工業(yè)硅產(chǎn)能632萬噸，占全球產(chǎn)能的79％的中國工業(yè)硅產(chǎn)能為499萬噸，當(dāng)年合盛硅業(yè)工業(yè)硅產(chǎn)能達(dá)到79萬噸，合盛硅業(yè)一家在我國工業(yè)硅產(chǎn)能中占比就高達(dá)15.83%；2022年，合盛硅業(yè)工業(yè)硅年產(chǎn)能達(dá)到122萬噸，而隨著2023年云南昭通40萬噸工業(yè)硅項目的投產(chǎn)，其工業(yè)硅總產(chǎn)能將達(dá)到162萬噸。

而在有機硅方面，合盛硅業(yè)目前有機硅單體產(chǎn)能133萬噸/年，也是我國最大的有機硅單體生產(chǎn)企業(yè)。

從賣草帽賺下第一桶金，到進入樓市滾大資本雪球，再到布局硅產(chǎn)業(yè)成為寧波千億首富，羅立國似乎總能找到一個合適的切入時間。

三

接下來呢？

成功沒有慣性，后半段往往是一段完整拋物線的下半段，沿著后半段走向的終點必然是死亡，只有在到達(dá)成功頂點時自我革命，讓成功之頂成為新的起點，才有可能迎來發(fā)展新篇章。

從“草帽創(chuàng)富”到“地產(chǎn)吸金”再到“硅基材料稱王”，羅立國一路走來似乎都很好的做到了這一點，2021年，在合盛硅業(yè)達(dá)到一個高峰之際再進一步殺入多晶硅、組件、玻璃等光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心賽道，羅立國希望重新定義合盛硅業(yè)，簡直一副“再造”一個合盛硅業(yè)的架勢。

在多晶硅經(jīng)歷價格向下波動的2023年，羅立國更是發(fā)狠揚言，即使多晶硅賣到七、八萬元/噸，合盛硅業(yè)多晶硅項目投產(chǎn)后依然能賺錢。

但是，步子邁大了會扯蛋！光伏作為周期性行業(yè)，逃不過從熱潮下的擴張到產(chǎn)能過剩后的價格戰(zhàn)，再到谷底下的重新洗牌之魔咒。整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈都是一場穿越產(chǎn)業(yè)周期的“游戲”。

去年躺著賺錢的硅料企業(yè)今年日子難過的很，2022年前三季度，一路高歌猛進的多晶硅行業(yè)，硅料價格一路狂飆突破30萬元/噸，最高漲至33萬元/噸，然而年底硅料價格突然“反轉(zhuǎn)”，出現(xiàn)斷崖式下跌，2023年上半年，依舊“跌跌不休”。就在羅立國“賣七、八萬元/噸也能賺錢”的話說完不久，市場就給了他一個“好看”：根據(jù)硅業(yè)分會6月28日統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，N型料最低降至7.2萬/噸，致密料最低降至5.8萬元/噸。

不過，人生天地間，長路有險夷。遇險即欲避，安得皆通逵。工業(yè)硅本身也是強周期屬性的行業(yè)，老馬由來識途久，羅立國本身就是個周期玩家，從草帽轉(zhuǎn)型工業(yè)硅，他就是在行業(yè)低谷下重新洗牌之際找準(zhǔn)時機殺入，并歷經(jīng)漲跌周期一方稱霸。

根據(jù)合盛硅業(yè)公布的相關(guān)信息，烏魯木齊甘泉堡經(jīng)開區(qū)20萬噸多晶硅項目預(yù)計最快今年三季度將投產(chǎn)，硅料價格目前也呈反彈回暖模式，而新疆鄯善20萬噸多晶硅項目則預(yù)計2025年投產(chǎn)。而光伏玻璃項目的建設(shè)周期為2年，光伏組件的建設(shè)周期是3.5年,至少從目前的時間節(jié)點與當(dāng)下價格周期來看，羅立國的“光伏產(chǎn)業(yè)鏈征戰(zhàn)”，并非一個順勢跟風(fēng)拍腦門的決定。

這也是羅立國人生中再一場“孤注一擲”的豪賭，根據(jù)今年6月21日合盛硅業(yè)披露的信息，其長期“事業(yè)陪伴者”黃文達(dá)控制的富達(dá)實業(yè)在最新一輪減持后，占合盛硅業(yè)總股本低至3.72%。黃文達(dá)從羅立國做草帽生意就開始成為其事業(yè)中的“神秘陪跑”人，曾長期是合盛硅業(yè)的“二號股東”。

在羅立國草帽事業(yè)發(fā)生質(zhì)變的1993年，與香港裕足合辦寧波合盛工藝品有限公司，兩年后組建寧波合盛帽業(yè)，當(dāng)時實控人為黃文達(dá)的奧柏貿(mào)易便是寧波合盛帽業(yè)的重要股東。

后來的2005年，羅立國與黃文達(dá)共同成立了合盛化工（2009年7月更名為合盛硅業(yè)），羅立國占70%，黃文達(dá)30%。合盛硅業(yè)上市后，黃達(dá)文在該公司中持股為24.62%，此后開啟持續(xù)不間斷的減持模式，一系列減持后到2019年持股減半至12.09%，持續(xù)多次減持后到2022年持股再次將近減半至6.08%，再到2023年的3.72%。

曾經(jīng)的“長期戰(zhàn)友”和“二號股東”用6年時間完成了一場“清倉式離場”。

這是羅立國的“有意為之”還是黃文達(dá)對公司未來預(yù)期判斷后的決定，我們不得而知。

但是，作為一個上市公司，合盛硅業(yè)卻越來越家族化了，比如，羅立國通過兒子、女兒一路“增持”自家股票，根據(jù)企查查今年6份最新公布的數(shù)據(jù)，羅立國與兒子羅燁棟、女兒羅燚以及三人完全控股的寧波合盛集團共持有上市公司合盛硅業(yè)78.67，絕對控股上市公司。

而且，近幾年，羅立國一直將女兒羅燚推至臺前，2015年6月起，羅燚就開始擔(dān)任合盛硅業(yè)副董事長，2021年，羅立國財富創(chuàng)歷史新高時，女兒羅燚也以465億元的財富位列胡潤2021年女企業(yè)家榜第13名，成為浙江女首富。2022年羅燚繼續(xù)上榜，以330億人民幣財富位列胡潤2022年女企業(yè)家榜第17位。

羅燚或者其兄羅燁棟能否接好父親羅立國傳過來的棒子，這也是羅立國和所有家族化企業(yè)都會面臨的挑戰(zhàn)之一。

我們姑且對硅基材料巨頭合盛硅業(yè)和羅立國光伏新篇章的豪賭之路拭目以待！

原標(biāo)題：合盛硅業(yè)“再造”合盛硅業(yè)？