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8月6日，長慶油田采油一廠新能源分布式光伏電站年累計(jì)發(fā)電量突破600萬度，減排二氧化碳12000余噸。為油田綠色低碳轉(zhuǎn)型、促進(jìn)地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展提供了有力的清潔能源保障。

長慶油田采油一廠成立新能源工作專班，多次組織召開新能源工作，建立“日溝通、周例會(huì)、月總結(jié)”機(jī)制，倒排節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行，制定投運(yùn)計(jì)劃，安排專人跟蹤進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工過程中存在的人員、材料和外協(xié)等難題。值得一提的是，按照優(yōu)化簡化、電路布局、采光條件、地層條件、土地手續(xù)、安全要求“六個(gè)結(jié)合”原則，該廠“見縫插針”布全局，通過停用站點(diǎn)拆除、租賃荒地等方式，大幅提高分布式光伏建設(shè)面積，采用“線上+線下”相結(jié)合的監(jiān)督模式，每天跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決存在問題，在原計(jì)劃基礎(chǔ)上提高裝機(jī)容量14.6兆瓦。此外，還通過開展小風(fēng)機(jī)、光熱、零碳井場等試驗(yàn)項(xiàng)目，全力構(gòu)建綠色低碳、清潔高效、多能互補(bǔ)供給新格局。

在提升光伏電站生產(chǎn)運(yùn)行效率和規(guī)范維護(hù)管理上，采油一廠制定了《光伏電站管理實(shí)施細(xì)則(試行)》，明確了各部門職責(zé)及光伏組件的清理周期，按照當(dāng)月有效利用時(shí)間及建設(shè)進(jìn)度，制定發(fā)電計(jì)劃，安排專人每天對(duì)每座電站每臺(tái)逆變器的電流、電壓、發(fā)電功率、發(fā)電量等數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析日利用時(shí)間，及時(shí)處理問題數(shù)據(jù)，對(duì)達(dá)不到有效發(fā)電要求的電站進(jìn)行現(xiàn)場核查，及時(shí)解決技術(shù)和管理問題，特別在特殊揚(yáng)沙、雨雪天氣及時(shí)進(jìn)行光伏組件清理工作，保障光伏電站在科學(xué)、規(guī)范、安全的前提下高質(zhì)量運(yùn)行。

“任務(wù)工期緊，從支架安裝、組件鋪設(shè)、線纜連接等每道工序一總結(jié)，每天任務(wù)一總結(jié)，我相信我們能干得更好。” 7月27日，生產(chǎn)保障大隊(duì)電力隊(duì)歷時(shí)6天完成坪49-77井場光伏板安裝工作。

面對(duì)光伏領(lǐng)域在油氣生產(chǎn)企業(yè)中的技術(shù)管理空白，長慶油田采油一廠加大人才培養(yǎng)儲(chǔ)備力度，有計(jì)劃、有步驟實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，先后抽調(diào)技術(shù)骨干、操作員工開展自主培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，組織技術(shù)人員前往兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)。特別是以生產(chǎn)保障大隊(duì)電力隊(duì)為基礎(chǔ)開展自主施工模式，承接部分光伏電站建設(shè)，在最大限度壓減項(xiàng)目成本，提高勞效中發(fā)揮了積極作用。 

原標(biāo)題：長慶油田采油一廠光伏年累計(jì)發(fā)電量突破600萬度