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?儲(chǔ)能行業(yè)重構(gòu):從“草莽發(fā)展”到“精英角逐”
日期:2023-08-07   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
過去幾年,儲(chǔ)能行業(yè)需求爆發(fā),供給缺少?gòu)椥?,市?chǎng)短期失衡,行業(yè)粗狂,從國(guó)內(nèi)大型儲(chǔ)能,到海外家庭儲(chǔ)能,草莽發(fā)展,亂象叢生。

如今,儲(chǔ)能行業(yè)已然進(jìn)入“重構(gòu)”。

鋰電巨頭加速提升競(jìng)爭(zhēng)層次

隨著上游鋰電產(chǎn)能不斷投放,競(jìng)爭(zhēng)加劇,鋰電巨頭們加速向下游滲透進(jìn)入儲(chǔ)能系統(tǒng)集成甚至品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,不斷攪動(dòng)價(jià)格神經(jīng)及市場(chǎng)秩序。

早在2021年1月《儲(chǔ)能的江湖》就提示了鋰電系在儲(chǔ)能終端市場(chǎng)的必爭(zhēng)地位,在2021年12月《儲(chǔ)能戰(zhàn)場(chǎng),鋰電系與光伏系是競(jìng)爭(zhēng)還是合作?》中也預(yù)示了鋰電系與其他派系的競(jìng)合關(guān)系。

如今,隨著鋰電池產(chǎn)能投放,從緊俏到過剩,鋰電巨頭們開始大肆進(jìn)入下游儲(chǔ)能領(lǐng)域,尤其是通過系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化,在成本上更具優(yōu)勢(shì),這在以價(jià)格為導(dǎo)向的國(guó)內(nèi)大型儲(chǔ)能市場(chǎng)更容易“攻城拔寨”。

鋰電巨頭們通過標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化以及低成本,優(yōu)勢(shì)突出,進(jìn)而可以很大范圍打擊其他派系競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是獨(dú)立系統(tǒng)集成商,從此前合作為主,到往后競(jìng)爭(zhēng)打壓,深刻地改變了競(jìng)爭(zhēng)格局。

如今,數(shù)百M(fèi)Wh甚至GWh級(jí)別的項(xiàng)目,中小儲(chǔ)能企業(yè)已經(jīng)很難進(jìn)入“牌桌”,巨頭們已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)的層次和門檻拉得很高,沒有規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)的儲(chǔ)能企業(yè)及其供應(yīng)鏈將很快被淘汰。

行業(yè)集中度提升,將值得期待。

國(guó)內(nèi)大型儲(chǔ)能市場(chǎng)畫風(fēng)“切換”

過去幾年,新能源側(cè)“強(qiáng)制配儲(chǔ)”成為儲(chǔ)能市場(chǎng)的重點(diǎn)。

但是,由于“強(qiáng)制配儲(chǔ)”模式走偏,甚至畸形發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)性依賴于新能源的打包組合,并非自身使用效率,因此其較低使用效率甚至“曬太陽”也不影響其推廣,成為階段性政策導(dǎo)向的產(chǎn)物。

這種模式下,對(duì)儲(chǔ)能硬件的要求不高,粗制濫造情況普遍,備受詬病,也讓儲(chǔ)能行業(yè)的低層次發(fā)展體現(xiàn)得淋漓盡致,甚至劣幣驅(qū)逐良幣。

如今,這種情況也在改變。

目前,更加集約式發(fā)展的共享儲(chǔ)能或者獨(dú)立儲(chǔ)能成為新方向,今年上半年已經(jīng)超過50%,新能源側(cè)配儲(chǔ)需求通過向共享儲(chǔ)能或者獨(dú)立儲(chǔ)能租賃容量的方式解決,而共享儲(chǔ)能或者獨(dú)立儲(chǔ)能在容量租賃之外,還可以參與電網(wǎng)側(cè)的調(diào)頻調(diào)峰輔助服務(wù)以及現(xiàn)貨市場(chǎng)交易,最大化發(fā)揮儲(chǔ)能電站的使用效率和經(jīng)濟(jì)性,回歸市場(chǎng)。

大型儲(chǔ)能從政策導(dǎo)向的強(qiáng)制配儲(chǔ),走向市場(chǎng)導(dǎo)向的共享儲(chǔ)能或者獨(dú)立儲(chǔ)能,對(duì)儲(chǔ)能電站的要求自然更高,必須回歸“生產(chǎn)資料”的屬性,運(yùn)營(yíng)方的投資決策也將更加理性,且必須充分考慮儲(chǔ)能電站本身的使用情況,而非像過往強(qiáng)制配儲(chǔ)一樣跟新能源打包進(jìn)行評(píng)估。

國(guó)內(nèi)大型儲(chǔ)能的風(fēng)格切換,將儲(chǔ)能市場(chǎng)推向理性,回歸市場(chǎng),低端儲(chǔ)能產(chǎn)品將難再“蒙混過關(guān)”,粗狂發(fā)展也就此終結(jié)。

海外家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)“出清”


去年,海外家庭儲(chǔ)能受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)及能源危機(jī)等因素影響,需求爆棚,迅猛發(fā)展,供需失衡也導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展粗狂,各路牛鬼蛇神紛紛登場(chǎng)。

隨著短期擾動(dòng)因素消退,市場(chǎng)需求回歸正常,部分市場(chǎng)甚至補(bǔ)貼減少或取消,今年海外家庭儲(chǔ)能明顯降溫,甚至傳聞目前歐洲庫(kù)存高企待消化,同時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇。

而且,隨著海外家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)逐漸明朗,一些能源巨頭或者跨國(guó)企業(yè)巨頭依托自身產(chǎn)品、品牌或者渠道優(yōu)勢(shì),開始進(jìn)場(chǎng),也會(huì)進(jìn)一步擾動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次。

這種變化,同樣會(huì)導(dǎo)致供給端“洗牌”,對(duì)成本、品牌和渠道等要求會(huì)越來越高,大量中小儲(chǔ)能企業(yè)也將面臨被淘汰。

隨著儲(chǔ)能市場(chǎng)需求增速放緩,行業(yè)回歸理性,而供給端產(chǎn)能擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)格局不斷進(jìn)化,中小玩家開始被淘汰,僅僅擁有產(chǎn)能的玩家很難存續(xù),頭部玩家依托成本、品質(zhì)及品牌等優(yōu)勢(shì)則不斷提升競(jìng)爭(zhēng)層次,不斷增強(qiáng)行業(yè)集中度。

原標(biāo)題:?儲(chǔ)能行業(yè)重構(gòu):從“草莽發(fā)展”到“精英角逐”
 
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來源:Mr蔣靜的資本圈
 
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