相較一季度的客流洶涌,二季度汽后行業(yè)明顯冷清了很多,各項數(shù)據(jù)都在下滑。不僅進(jìn)廠臺次、客單價都在下滑,保險公司二次費(fèi)改之后,事故車的定損產(chǎn)值也在下降。
而修理廠經(jīng)營的幾個核心成本指標(biāo):房租、水電、人工成本、社保、稅費(fèi)成本(金稅四期)卻在不斷攀升。
從湖北省孝感市某縣級市汽車聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)來看,2023上半年從事汽車綜合維修的企業(yè)18家中,當(dāng)年虧損企業(yè)已達(dá)13家,虧損率72%。
整個行業(yè)一片唏噓,不禁發(fā)問:敢問路在何方?
筆者今年也一直在下市場,目睹整個汽服行業(yè)經(jīng)歷疫情前、中、后的變化。針對大環(huán)境下汽服行業(yè)的變化,筆者有以下幾點(diǎn)主張。
01、門店必須知道的變化
1、燃油車經(jīng)營數(shù)據(jù)下滑已是大勢所趨,但不必人人自危
往前推三年,人民日報就發(fā)表過評論員文章:未來各行各業(yè)都是“運(yùn)營時代”,不存在“資本時代”。也就是說靠銷售商品獲利的時代已經(jīng)結(jié)束了,未來是經(jīng)營和服務(wù)的時代。
企業(yè)的核心還是抓好基礎(chǔ)運(yùn)營工作,主要是進(jìn)場臺次、客戶管理、轉(zhuǎn)介紹、客單價、項目分類、績效管理等核心基礎(chǔ)工作。
2、不要理會少數(shù)人販賣焦慮,制造恐慌
汽服行業(yè)的業(yè)績一方面是實際下滑,還有一個原因是被“制造”下滑。特別是部分從事課程銷售的老師,整日危言聳天、販賣焦慮,吸引修理廠老板購買課程。
我們同行在參加學(xué)習(xí)之前一定要明白,你需要什么,比老師給什么更重要!明明修理廠的技術(shù)診斷能力都沒解決,員工績效問題都沒解決,就開始學(xué)抖音。就算有海量客戶進(jìn)店,你服務(wù)得了嗎?服務(wù)質(zhì)量有保證嗎?這都是我們要思考的。
3、要打造自己企業(yè)的核心競爭力
每個企業(yè)都有自己的核心競爭力,事故車做得好、增效降本控制得好,也是一種競爭力。
我看到有一位同行,每個月大概花8000元請抖音運(yùn)營團(tuán)隊幫忙拍視頻,結(jié)果引流項目只有一個25元的標(biāo)準(zhǔn)洗車,這就有點(diǎn)匪夷所思了。
這不是一個大力出奇跡的時代,低附加值的項目,如果方向錯了,再怎么努力也是錯的。
4、找準(zhǔn)自己的定位
汽修行業(yè)的業(yè)務(wù)類型已經(jīng)被細(xì)分了。未來專業(yè)化、精細(xì)化門店在業(yè)內(nèi)會層出不窮,具體到傳統(tǒng)修理門店,我認(rèn)為有幾個內(nèi)容值得關(guān)注。
首先是傳統(tǒng)汽修企業(yè),一是汽車精養(yǎng),二是動態(tài)除碳,三是底盤整備,都是值得關(guān)注的項目。
其次是三膜和定制改裝方向,據(jù)統(tǒng)計,伴隨著新能源大量上市,鑒于新能源汽車的電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、輕量化等特點(diǎn),2022年定制改裝的產(chǎn)值增長了560%。
最后是新能源,作為新能源獨(dú)立售后的探索者,新能源維修如何破局?筆者有以下幾點(diǎn)見解。
02、新能源汽車維修如何“破局”?
1、當(dāng)下客戶的心態(tài)
在國家政策和行業(yè)資訊的宣傳下,只要是汽修從業(yè)者,都知道新能源汽車維修勢不可擋,但是同行為什么沒能及時轉(zhuǎn)型,主要分為幾種類型。
A類:總認(rèn)為新能源時代還沒有來臨,自欺欺人。
經(jīng)過今年上半年的銷售統(tǒng)計,新能源車存量已近1900萬臺(去年1300萬臺,上半年銷售420萬臺),存量占比6%。相比全國40萬家汽修企業(yè),新能源汽車維修目前還是一個藍(lán)海市場。但是每個區(qū)域還有些差異,老板們總是抱著等一等的心態(tài),試圖挽回燃油車部分市場。
B類:想派人出去學(xué)習(xí)不放心,自己又抽不出時間,加盟又怕被割韭菜。
很多人有學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型的需求,明明自己店里經(jīng)常有車到店而解決不了問題,寧愿求助同行也巋然不動,原因就是怕試錯、怕被割韭菜。派員工出去又怕學(xué)習(xí)完了不回來,整天焦慮重重。
C類:道聽途說,信息爆棚,最終無奈放棄。
很多同行萌生了學(xué)習(xí)新能源、轉(zhuǎn)型新能源的想法,但過度聽取身邊人意見后,聽到的信息負(fù)面居多。例如:新能源車電池都是終生質(zhì)保、客戶都回流4S店、沒有授權(quán)修不了車、三電操作有風(fēng)險、員工培養(yǎng)了容易流失……諸如此類,最終聽到的是困難比辦法多,最終選擇放棄。
2、新能源車維修分類
從行業(yè)類型,大概可以分為三類。
A類:主機(jī)廠品牌授權(quán)
目前這一塊參差不齊,澇的澇死,旱的旱死。
頭部品牌如特斯拉、理想、比亞迪、小鵬、蔚來,主要以鈑噴為主,目前第一批授權(quán)店已經(jīng)拿到結(jié)果,第二批蜂擁而上。江浙滬特斯拉授權(quán)店平均年產(chǎn)值在2000萬以上,但是投入成本也達(dá)到600-800萬。也就是說,很多普通修理廠老板只能望而興嘆。
即使這樣,參與者依然趨之若鶩。筆者曾經(jīng)在江蘇某縣級市見證特斯拉鈑噴中心的競標(biāo),一個小小縣級市競標(biāo)的達(dá)16家之多,可見競爭之激烈。
其他品牌的授權(quán)則是見仁見智,根據(jù)當(dāng)?shù)刂鳈C(jī)廠品牌的銷量和保有量而定。但是由于大量車型銷售存量不多,加上三電質(zhì)保周期未到、鈑噴價格不穩(wěn)定等因素,鮮有經(jīng)營業(yè)績比較好的品牌。
B類:三電品牌授權(quán)
通常三電是指電池、電機(jī)、電控,其中維修價值更高、產(chǎn)值最高的是動力電池。
目前所有三電品牌授權(quán)都是保內(nèi)動力電池,不允許拆解,只能發(fā)回廠家維修。也就是說,這個層面目前還處于技術(shù)封鎖狀態(tài)。那么為什么很多維修企業(yè)都要爭取諸如“寧德時代”的授權(quán)?其實還是為了布局,未雨綢繆,爭取早點(diǎn)占據(jù)有利的位置。
C類:綜合類獨(dú)立售后
中國有約40萬家修理廠,其中4S店2.9萬家,95%維修企業(yè)都分布在綜合維修領(lǐng)域,這類修理廠以服務(wù)便捷、價格實惠、成本領(lǐng)先、管理高效而頗有特色;同樣,新能源綜合維修也不可或缺。
3、客戶類型
客戶類型主要有網(wǎng)約車、出租車、過戶車、二手整備車、事故車、廠家倒閉后無人過問的車、三包外的車、自費(fèi)的車等。
4、如何“破局”
A:打破瓶瓶罐罐,不要受任何條件束縛,不留后路。
很多修理廠老板就是顧頭不顧尾,想法太多。如果你認(rèn)定新能源車維修是藍(lán)海市場,干起來再說。
俗話說:栽得梧桐樹,引得鳳凰來。
建立自己的IP,車主也會通過指向找到你。筆者考察在武漢青山區(qū)一家新能源修理廠,2023年1月開業(yè),5個員工2個學(xué)徒,月進(jìn)站150臺、產(chǎn)值30萬,毛利75%,開業(yè)15天即盈利。無主機(jī)廠授權(quán),無三電授權(quán),活下來就是硬道理。
B:重視人才培養(yǎng),引進(jìn)合伙人制度。
大環(huán)境下,新能源汽車人才培訓(xùn)也是藍(lán)海,全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),已經(jīng)存在傳統(tǒng)維修燃油車和新能源車維修技師待遇差異的事實。
目前湖北地區(qū)的薪資差在40%左右,還是比較嚴(yán)重的。筆者在深圳**培訓(xùn)做過調(diào)研,90%學(xué)員學(xué)習(xí)后都離開了原單位。
如果要培養(yǎng)新能源技術(shù)人才,我建議把合伙人方案前置。
C:打通保險公司理賠通道
目前新能源車鈑噴和三電受損事故頻發(fā),保司的賠付率居高不下,都有減賠降損的需求。如果當(dāng)?shù)啬軌蚰玫筋I(lǐng)先的新能源車?yán)碣r的優(yōu)勢,產(chǎn)值提升也不是問題。當(dāng)然,如果能夠以一個平臺或聯(lián)盟的方式進(jìn)行合作,優(yōu)勢將會更明顯。
D:加強(qiáng)新能源車的引流
新能源車也可以通過一些方式引流,比如與網(wǎng)約車公司簽署合作協(xié)議,通過車友會等組織引流一些車輛,也可以針對新能源車主的特性派發(fā)一些卡券,老客戶轉(zhuǎn)介紹等。
E:重視新媒體營銷
新媒體已經(jīng)是汽修行業(yè)繞不過去的話題,重視新媒體營銷適用所有業(yè)態(tài),特別是新能源車項目,相對話題比較新穎,可以很快聚集一批粉絲。
F:打通配件供應(yīng)鏈
新能源汽車維修,一是技術(shù)封鎖、二是配件供應(yīng)難。原來傳統(tǒng)的配件供應(yīng)方式,因為廠家自營、訂單銷售等方式被打破,所以供應(yīng)時間相對較長、流程復(fù)雜,很多配件供應(yīng)企業(yè)不愿意報價,也不愿意多方找尋,所以要找到一個合適的配件供應(yīng)方式。
G:重視鋁車身業(yè)務(wù)
新能源車除了三電以外,伴隨車身輕量化大量使用,鋁車身修復(fù)、再制造業(yè)務(wù)也是未來新能源車的主要盈利板塊。特別是有事故車業(yè)務(wù)的維修廠,如果搶得頭籌,也會在未來業(yè)務(wù)占據(jù)領(lǐng)先地位。
根據(jù)汽車駕駛使用規(guī)律和工信部規(guī)定的質(zhì)保期(不要迷信終身質(zhì)保,有條件的),預(yù)測新能源車維修市場的紅利將在2025年爆發(fā)。
如果你是當(dāng)?shù)仄薜念^部企業(yè),建議適量轉(zhuǎn)型新能源,做店中店,刻不容緩;
如果你是一站式維修企業(yè),建議全面轉(zhuǎn)型新能源,一站式經(jīng)營未來會被互聯(lián)網(wǎng)門店和有特色的專修專營店替代;
如果你是夫妻店,經(jīng)營困難,建議你轉(zhuǎn)型維修新能源三電,占據(jù)市場有利地位。
寫在最后
“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。值此汽車維修行業(yè)轉(zhuǎn)型之際,也希望所有汽車后市場的同行保持初心,從小事做起。
此外,我們還要做好長期持久經(jīng)營的準(zhǔn)備,“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”。我們更要時刻保持積極果斷的心態(tài),做到“當(dāng)行而行,無所顧慮;處困而亨,無所怨悔”。
只有這樣,我們才能擘畫“清風(fēng)皓月三千里,浮云過后艷陽天”的鴻猷藍(lán)圖!筆者相信新能源電車三電+鈑噴的獨(dú)立售后模式,終將有一天會到來。
原標(biāo)題:一座縣城72%綜修廠虧損,能否靠新能源打破困局?