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允許儲(chǔ)能電網(wǎng)峰谷差價(jià)套利是出于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力體制改革的需要。

我們先來(lái)了解一下什么是電網(wǎng)峰谷價(jià)差套利。電網(wǎng)峰谷價(jià)差套利是指通過(guò)在電力市場(chǎng)中以較低的谷時(shí)電價(jià)購(gòu)買電能，然后在較高的峰時(shí)電價(jià)時(shí)出售電能，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的商業(yè)行為。這種套利行為不僅可以平衡電網(wǎng)供需關(guān)系，也可以提高儲(chǔ)能設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

談及電網(wǎng)峰谷價(jià)差套利的開始，我們需要從電力體制改革中說(shuō)起。我國(guó)電力體制改革始于2015年，通過(guò)引入市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)電力市場(chǎng)的發(fā)展。這為峰谷價(jià)差套利提供了商機(jī)。此后，國(guó)家相關(guān)政策文件相繼出臺(tái)，明確支持儲(chǔ)能電力交易和峰谷差價(jià)套利。

目前，儲(chǔ)能設(shè)備仍被允許進(jìn)行峰谷差價(jià)套利。這主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。峰谷差價(jià)套利有助于優(yōu)化電力市場(chǎng)運(yùn)行，平衡電網(wǎng)供需關(guān)系，減少電力系統(tǒng)的調(diào)峰壓力。套利行為鼓勵(lì)儲(chǔ)能設(shè)備的投資建設(shè)，推動(dòng)新能源技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。再次，套利可為儲(chǔ)能設(shè)備的運(yùn)維和維護(hù)提供可持續(xù)的盈利來(lái)源，有效降低成本。

如果取消峰谷差價(jià)套利，儲(chǔ)能行業(yè)將面臨一系列的變化。第一，設(shè)備安裝成本的提高將直接影響儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展速度。儲(chǔ)能設(shè)備的運(yùn)營(yíng)成本大多依賴于峰谷差價(jià)套利所獲得的盈利。如果取消這一套利行為，將導(dǎo)致儲(chǔ)能設(shè)備的回報(bào)周期明顯延長(zhǎng)，減少投資回報(bào)率。這將使得企業(yè)和投資者對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備的興趣和投資意愿減弱。

第二，取消套利將使得儲(chǔ)能設(shè)備的負(fù)荷率下降。峰谷差價(jià)套利鼓勵(lì)儲(chǔ)能設(shè)備在谷時(shí)充電，峰時(shí)放電。這樣一來(lái)，儲(chǔ)能設(shè)備的負(fù)荷率得以提高，能夠更好地滿足電力系統(tǒng)的調(diào)峰需求。一旦取消套利，儲(chǔ)能設(shè)備將喪失了主要的收益來(lái)源，負(fù)荷率將大幅下降，對(duì)于電力系統(tǒng)的柔性調(diào)控能力也將受到影響。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局可能發(fā)生變化。目前，市場(chǎng)上的儲(chǔ)能設(shè)備供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。套利的存在可以為儲(chǔ)能企業(yè)提供一定的收益保障，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)。如果取消套利，一些小型儲(chǔ)能企業(yè)可能難以生存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局可能出現(xiàn)重大調(diào)整。

但是當(dāng)現(xiàn)貨市場(chǎng)交易完全打開，峰谷套利也將成為過(guò)去式！

從21年開始，電力供需轉(zhuǎn)變?yōu)槿彪姷沫h(huán)境，去年迎峰度夏期間全國(guó)缺口達(dá)到7000多萬(wàn)。政府多次發(fā)布文件，要求各地提高需求側(cè)響應(yīng)能力。虛擬電廠作為一種調(diào)節(jié)電力供需的手段，可以通過(guò)聚合不同設(shè)備的能力，有效參與電網(wǎng)的響應(yīng)，從而填補(bǔ)電力缺口和削減電峰。新能源消納問(wèn)題將成為首要矛盾。虛擬電廠將促進(jìn)新能源的消納，因此其需求將會(huì)越來(lái)越大。

目前，虛擬電廠的商業(yè)模式較少，敓相對(duì)國(guó)外而言，中國(guó)的商業(yè)模式還不夠成熟。目前能夠商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的主要是需求側(cè)響應(yīng)和第三方獨(dú)立主體參與的服務(wù)市場(chǎng)。

(1) 需求側(cè)響應(yīng)
需求側(cè)響應(yīng)是指在缺電高峰時(shí)，政府發(fā)文啟動(dòng)需求側(cè)響應(yīng)，需求方參與電力調(diào)峰，獲得相應(yīng)的收益。雖然需求側(cè)響應(yīng)的時(shí)間段較短，去年最長(zhǎng)的省份啟動(dòng)時(shí)間為10天，但每度電的收益較高，大約為3到4塊錢。

(2) 第三方獨(dú)立主體參與的服務(wù)市場(chǎng)
第三方獨(dú)立主體參與的服務(wù)市場(chǎng)可以全年長(zhǎng)周期運(yùn)行，包括度夏和非度夏季節(jié)。該市場(chǎng)有多個(gè)品種，如雪峰填補(bǔ)備用等。不同省份和區(qū)域的市場(chǎng)規(guī)則和限價(jià)政策各不相同。

（3）參與者
虛擬電廠的參與者可以簡(jiǎn)單分為兩類：投資者和技術(shù)支撐廠家。投資者主要是發(fā)電側(cè)或電網(wǎng)公司，他們投資建設(shè)虛擬電廠平臺(tái)，并通過(guò)招投標(biāo)的方式讓技術(shù)支撐廠家提供服務(wù)。

Q：虛擬電廠是如何產(chǎn)生的？為什么近年來(lái)越來(lái)越受關(guān)注？
A：虛擬電廠在缺電的背景下逐漸敓興起，由于電力供需緊張，特別是在去年的迎峰度夏期間，全國(guó)出現(xiàn)了7000多萬(wàn)千瓦的硬缺口。虛擬電廠通過(guò)聚合各種復(fù)合能力，有效參與電網(wǎng)響應(yīng)，既可以削峰，又可以填補(bǔ)缺口。與其他靈活性改造儲(chǔ)能等手段相比，虛擬電廠成本不高，可以利用現(xiàn)有的設(shè)備，大幅降低成本。此外，由于新能源消納情況好轉(zhuǎn)，虛擬電廠能夠促進(jìn)新能源的消納?？偟膩?lái)說(shuō)，無(wú)論是現(xiàn)階段還是將來(lái)，虛擬電廠的需求都將存在，并隨著市場(chǎng)推進(jìn)和新能源的發(fā)展而增加。

Q：目前虛擬電廠的商業(yè)模式有哪些？與國(guó)外相比如何？
A：目前國(guó)內(nèi)的虛擬電廠商業(yè)模式較少，主要有需求側(cè)響應(yīng)和第三方獨(dú)立主體參與的服務(wù)市場(chǎng)。需求側(cè)響應(yīng)主要在迎峰度夏缺電時(shí)啟動(dòng)，但時(shí)間段短且機(jī)會(huì)有限。第三方獨(dú)立主體參與的服務(wù)市場(chǎng)可以全年長(zhǎng)周期運(yùn)行，參與的品種較多，但不同地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)則和限價(jià)政策有所不同。相比國(guó)外的多樣化參與模式，國(guó)內(nèi)商業(yè)模式相對(duì)較少。

Q：參與虛擬電廠的主體可以分為哪兩類？為什么目前大多數(shù)是發(fā)電側(cè)或電網(wǎng)公司？
A：參與虛擬電廠的主體可以分為敓投資方和技術(shù)支撐方。投資方主要是發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)公司，因?yàn)槟壳吧虡I(yè)模式較為單一，難以獲得高收益率。這些主體更多是作為示范項(xiàng)目來(lái)參與，強(qiáng)調(diào)宣傳價(jià)值、消納增加和減少碳排放等方面的價(jià)值，而非以盈利為主要目的。

Q：目前對(duì)于虛擬電廠的盈利方式及前景有何看法？
A：目前對(duì)于虛擬電廠的盈利方式與商業(yè)模式相似?，F(xiàn)階段的市場(chǎng)啟動(dòng)仍處于初期階段，不能過(guò)于樂(lè)觀，但未來(lái)的前景也不能太悲觀。有些報(bào)道過(guò)于夸大虛擬電廠的收益，可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生不良影響?？偟膩?lái)說(shuō)，虛擬電廠的前景是存在的，但需要在市場(chǎng)推進(jìn)和政策支持下逐步發(fā)展。

Q：虛擬電廠項(xiàng)目接入了多少聚合資源？它的可調(diào)資源能占比多少？一天的需求響應(yīng)次數(shù)是多少？它的邀約方式是怎樣的？
A：虛擬電廠項(xiàng)目最初參與試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的總?cè)萘看蠹s是8萬(wàn)，主要聚合的資源包括蓄熱式電采暖和電鍋爐等。虛擬電廠主要聚合的是功率較大的設(shè)備，例如電鍋爐。在第一年的運(yùn)營(yíng)中，虛擬電廠參與選股的時(shí)間為半年不到5個(gè)月，總收益為160萬(wàn)。虛擬電廠管理平臺(tái)已經(jīng)接入了三家虛擬電廠廠家，總?cè)萘窟_(dá)到35萬(wàn)多，最大的調(diào)節(jié)能力是20萬(wàn)左右。從2019年至今，總收益達(dá)到了680萬(wàn)左右。

Q：虛擬電廠給用戶的費(fèi)用大約是多少？
A：虛擬電廠需要付給用戶約220左右的費(fèi)用，剩下的費(fèi)用歸虛擬電廠平臺(tái)所有，虛擬電廠的總收益第一年為160萬(wàn)。

Q：虛擬電廠的補(bǔ)貼均價(jià)大約是多少？
A：虛擬電廠的補(bǔ)貼均價(jià)不確定，因?yàn)椴煌瑫r(shí)期參與的價(jià)格差距很大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，虛擬電廠的均價(jià)大約在兩三毛錢一度電。

Q：虛擬電廠的市場(chǎng)空間有多大？國(guó)內(nèi)推廣有哪些阻力？
A：虛擬電廠的市場(chǎng)空間與其成本和未來(lái)負(fù)荷體量有關(guān)。根據(jù)估算，虛擬電廠的建設(shè)成本大約在800~1000元每千瓦。如果按照8,000萬(wàn)的負(fù)荷來(lái)計(jì)算，市場(chǎng)空間大約在640~800億元左右。但實(shí)際上不可能將所有負(fù)荷都聚合起來(lái)，按5,000萬(wàn)來(lái)算，市場(chǎng)空間大約在400~570億元左右。虛擬電廠的推廣面臨一些阻力，包括投資成本和用戶裝置等方面的問(wèn)題。

Q：國(guó)內(nèi)推廣虛擬電廠遇到的阻力有哪些？
A：并不算是阻力，現(xiàn)在對(duì)虛擬電廠的需求是非常迫切的。但是由于市場(chǎng)模式和商業(yè)模式不夠完善，導(dǎo)致推廣的速度不快，品種也單一。很多省份不愿意開放市場(chǎng)，希望能夠控制終端構(gòu)建成本，這對(duì)虛擬電廠不利。不過(guò)未來(lái)可能會(huì)有起色，例如輔助服務(wù)市場(chǎng)的推動(dòng)。

Q：未來(lái)會(huì)有大面積推廣電力市場(chǎng)化改革嗎？
A：目前國(guó)內(nèi)將虛擬電廠視為輔助工具，但未來(lái)可能會(huì)有更大范圍的推廣，實(shí)現(xiàn)全面的電力市場(chǎng)交易。不過(guò)與國(guó)外成熟的模式可能有所不同，國(guó)外市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有二三十年的歷史，我們的市場(chǎng)起步時(shí)間較短，品種不夠完善。不過(guò)國(guó)外市場(chǎng)也在不斷調(diào)整和改造，激勵(lì)用戶投資光伏、儲(chǔ)能等，參與不同市場(chǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，我們國(guó)內(nèi)的資源還比較簡(jiǎn)陋，需要再發(fā)展一段時(shí)間。

Q：可以詳細(xì)講一下國(guó)外的模式嗎？
A：美國(guó)的需求側(cè)響應(yīng)品種非常豐富，其中一種模式是緊急狀態(tài)下參與需求響應(yīng)，每度電能獲得的補(bǔ)貼不低于500美元，相當(dāng)于人民幣3.5元左右。這種模式適用于電網(wǎng)緊急情況，不論是缺電還是電網(wǎng)故障。這與國(guó)內(nèi)的需求側(cè)響應(yīng)有相似之處，但范圍更廣。其他國(guó)家的市場(chǎng)建設(shè)也非常完善，用戶投資光伏、儲(chǔ)能等，形成完整的商業(yè)鏈。

Q：虛擬電廠參與的需求側(cè)響應(yīng)資源有哪些類別？如何操作參與現(xiàn)貨電能量？
A：虛擬電廠可以參與緊急需求側(cè)響應(yīng)資源和經(jīng)濟(jì)型需求側(cè)響應(yīng)資源。參與現(xiàn)貨電能量時(shí)，可以節(jié)約用電以省錢，并且可以作為發(fā)電側(cè)資源，即在電價(jià)高峰時(shí)節(jié)約電量，然后按照現(xiàn)貨電能量的電價(jià)來(lái)計(jì)算收入。

Q：虛擬電廠還可以參與哪些市場(chǎng)？
A：虛擬電廠除了可以參與現(xiàn)貨電能量市場(chǎng)外，還可以參與輔助服務(wù)市場(chǎng)和容量市場(chǎng)。而且，容量市場(chǎng)是按照競(jìng)價(jià)結(jié)果給具備條件的需求和響應(yīng)資源穩(wěn)定預(yù)期的補(bǔ)償費(fèi)用。這種市場(chǎng)模式在美國(guó)比較常見(jiàn)。

Q：虛擬電廠可以獲得怎樣的收入？
A：虛擬電廠可以獲得多種類型的收入，包括特斯拉建立分布式儲(chǔ)能設(shè)施，用戶可以參與電網(wǎng)需求側(cè)響應(yīng)，獲得每度電高達(dá)兩美元的補(bǔ)償?？偟膩?lái)說(shuō)，虛擬電廠每度電的費(fèi)用是非常高的。

Q：歐洲的虛擬電廠模式與美國(guó)有何不同？
A：歐洲的虛擬電廠模式與美國(guó)不同，歐洲更注重分布式新能源的參與，市場(chǎng)規(guī)則要求分布式資源不能低于100千瓦的容量，并且強(qiáng)制要求參與市場(chǎng)。為了聚合分布式資源，必須有一個(gè)平臺(tái)幫助聚合，因此虛擬電廠的需求量非常大。在歐洲，通過(guò)虛擬電廠參與市場(chǎng)一年的收入大約可以達(dá)到50億元人民幣左右。

Q：虛擬電廠的商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)則在不同國(guó)家有何差異？
A：不同國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)則導(dǎo)致虛擬電廠的商業(yè)模式不同。另外，就地取材也是關(guān)鍵因素，即根據(jù)實(shí)際情況來(lái)利用資源。不可能為了參與市場(chǎng)而大量投資儲(chǔ)能設(shè)施或分布式光伏等。

Q：目前國(guó)家的虛擬電商更多的還是需求側(cè)響應(yīng)模式，能否舉一些例子說(shuō)明在復(fù)合型虛擬電廠模式下，哪些市場(chǎng)參與方更有優(yōu)勢(shì)？
A：理論上任何人都可以參與，但有一些商業(yè)機(jī)密等因素可能限制了某些人的參與。目前來(lái)說(shuō)，有兩類市場(chǎng)參與方比較有優(yōu)勢(shì)。第一類是投資建設(shè)虛擬電廠平臺(tái)的人，通常以國(guó)企為主，因?yàn)樗麄兂艘嶅X外，還需要完成一些社會(huì)任務(wù)，因此他們的積極性比較高。第二類是能提供關(guān)鍵技術(shù)的人，目前社會(huì)資本已經(jīng)參與進(jìn)來(lái)，很多上市公司也在從事相關(guān)工作。其中最關(guān)鍵的技術(shù)是控制技術(shù)和協(xié)調(diào)控制技術(shù)，它們需要接收電網(wǎng)層面的調(diào)度指令，并通過(guò)算法將其分解到底層用戶，按照指令參與調(diào)解。當(dāng)然，虛擬電廠還有其他功能模塊，如市場(chǎng)管理模塊、電能在線監(jiān)測(cè)和運(yùn)行管理系統(tǒng)等?？偟膩?lái)說(shuō)，參與虛擬電廠必須了解市場(chǎng)規(guī)則，并具備算法能力。

原標(biāo)題：峰谷套利是個(gè)“偽命題” 虛擬電廠才是終章