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近日，漢能薄膜發(fā)布了自去年股價腰斬以來最令市場轟動的消息，公司創(chuàng)始人和掌舵者李河君，辭任執(zhí)行董事及董事局主席職務。

2016年5月30日，是“妖股”漢能薄膜發(fā)電（以下簡稱“漢能薄膜”）停牌1年10天的日子，這家號稱中國最大薄膜發(fā)電企業(yè)的靈魂人物李河君，正在退居幕后。

與此同時，漢能薄膜出現(xiàn)大面積的高層人事變動，其他3名執(zhí)行董事，董事會副主席兼首席執(zhí)行官戴（代）明芳、董事會副主席馮電波和常務副總裁陳力均辭職。

李河君在漢能薄膜的接任者為其“副手”—漢能控股集團有限公司（以下簡稱“漢能集團”或“漢能”)常務副總裁袁亞彬，當天他被委任為上市公司執(zhí)行董事及董事會主席。

始終極具爭議性的李河君，早已褪去昔日內(nèi)地首富的光環(huán)，漢能薄膜也因一年前的停牌事件發(fā)展遇挫，此次的董事變更，再度使這家特立獨行的光伏巨頭成為公眾關注的焦點。

5月27日，漢能回復時代周報記者采訪稱：“李河君辭任是正常的組織人事調(diào)整，目前公司按既定目標持續(xù)變革中，技術和市場推進順利。”

李河君目前依舊擔任漢能集團董事局主席兼首席執(zhí)行官，截至2015年12月31日，他持有漢能薄膜股份占比74.39%，即使辭職，依然可對這家港股企業(yè)施加影響力。

剛過去的2015年，是漢能史上最艱難的一年，自股價被腰斬后，一系列連鎖反應接踵而至，漢能的發(fā)展節(jié)奏、中長期規(guī)劃以及薄膜項目產(chǎn)業(yè)化均被打亂，資金鏈緊繃，“這是漢能薄膜成立以來，變化最大的一年，也是壓力最大的一年。”李河君表示。

2015年，漢能薄膜陷入史上巨虧，虧損額一度達到123.34億港元，這是其自2011年借殼上市以來的首次年度虧損。

在當前復牌遙遙無期的背景下，漢能集團與李河君以及袁亞彬帶領的漢能薄膜，如何真正走出危機，公眾投資者和業(yè)界均靜觀其變。

副手袁亞彬上臺

作為漢能控股創(chuàng)始人和最具影響力的企業(yè)領導者之一，李河君的悄然去職，再度引發(fā)外界許多猜測，給停牌中的漢能薄膜留下了諸多想象空間。

對于李河君等為何選擇在此時辭任，漢能在回復時代周報記者的采訪電郵中指出，誠如漢能薄膜于5月20日《董事變更》公告中所表示，李河君辭職，主要是基于加強公司治理的原因。

漢能薄膜出現(xiàn)的高層人事大變動，距離去年5月20日股價腰斬，剛好滿一年。自遭香港證監(jiān)會調(diào)查以來，漢能薄膜內(nèi)部進行了一系列的重組和人事調(diào)整，以讓外界更清楚其架構(gòu)布局。

記者了解到，經(jīng)調(diào)整后，漢能薄膜現(xiàn)設有8個事業(yè)部門，分別為漢能薄膜太陽能投資公司、產(chǎn)品孵化中心、移動能源事業(yè)群、分布式能源事業(yè)群、柔性民用事業(yè)群、柔性工業(yè)應用事業(yè)群、漢能裝備公司和全球光伏應用集團。

此前，李河君統(tǒng)領上述8個事業(yè)部門，如今他顯然將此重任轉(zhuǎn)交給了自己深信的得力“副手”袁亞彬，這位漢能薄膜的新任掌門人，自2013年加盟漢能以來，在公司內(nèi)部擔任過多項職務。

袁亞彬現(xiàn)任漢能集團常務副總裁，Alta Devices, Inc.（阿爾塔設備公司）董事長。

阿爾塔公司系漢能薄膜于2015年1月7日收購，這家公司掌握了柔性薄膜砷化鎵技術。據(jù)漢能薄膜介紹，運用砷化鎵太陽能電池技術特性，可廣泛應用于多種移動能源領域。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，袁亞彬目前擔任武漢阿爾塔科技有限公司（以下簡稱“武漢阿爾塔”）的董事長，這家公司系漢能集團的子公司。

此外，袁亞彬還擔任漢能移動能源科技有限公司、漢能太陽能汽車技術有限公司法定代表人和董事長。

工商資料顯示，上述兩家公司先后注冊于2015年6月和7月，注冊資本均為5000萬元，兩者同樣擁有一個法人股東云南漢能光伏發(fā)電投資有限公司，后者系漢能薄膜的關聯(lián)企業(yè)昆明鉑陽遠宏能源科技有限公司的子公司。

在武漢阿爾塔公司內(nèi)部，漢能集團副總裁馮洪濱擔任副董事長，如此看來，董事長袁亞彬還是馮洪濱的直接“上司”。但馮洪濱卻始終守口如瓶，并未回復時代周報記者關于為何漢能選擇袁亞彬擔任董事局主席的信息。

記者注意到，在高層人事變動后，漢能薄膜目前共計有7名董事，分別為新當選的袁亞彬、劉建軍、徐曉華和“舊臣”黃松春、林一鳴、司海健和張波。

這7名董事中，無論是在年齡，還是服務于漢能的年限上，袁亞彬的“優(yōu)勢”似乎并不突出。

袁亞彬今年48歲，司海健和徐曉華才38歲。而在服務于漢能集團的年限上，2013年才加入漢能的袁亞彬，比2005年加盟的劉建軍和2010年加盟的張波，服務年限短。

因此，在工作經(jīng)歷和能力以及深得李河君的信任上，袁亞彬肯定是要脫穎而出。

公開資料顯示，袁亞彬于1990年-1997年，在中國運載火箭研究院工作；1997-2013年，在全國政協(xié)工作，曾擔任全國政協(xié)機關一局局長、全國政協(xié)提案委員會辦公室主任。而李河君從2008年開始，擔任全國政協(xié)委員至今。

袁亞彬在2013年加盟漢能后，還擔任漢能集團黨委書記的職務。袁亞彬似乎深得李河君的信任，在會見來自母校北京交通大學的校領導時，李也將袁帶在身邊。

李河君的這位“副手”的優(yōu)勢和處事風格如何，漢能并未正面回應，只在回復時代周報記者的電郵中稱：“袁亞彬（工作）敬業(yè)、（心態(tài)）樂觀，積極踐行用清潔能源改變世界，在重要的業(yè)務領域有重要貢獻。”

“7位董事中4位為4條技術路線的負責人、1人為市場銷售負責人，1人為財務、內(nèi)控負責人，1人為香港上市公司授權代表，負責跟香港聯(lián)交所和監(jiān)管機構(gòu)溝通。”漢能在最近一次的公開聲明中，透露出此次人事任命的玄機。

據(jù)漢能介紹，新當選的各位董事，在漢能薄膜的各重要業(yè)務領域均有重要貢獻，本次調(diào)整，進一步強化了漢能薄膜以市場為導向、以技術為核心、以管理為基礎的發(fā)展思路。

如此看來，漢能薄膜的此次人事任命，頗為重視技術路線，而袁亞彬剛好是漢能力推的砷化鎵太陽能電池技術公司的負責人，同時其過往機關事業(yè)單位的背景，均將給漢能帶來更多裨益。