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近年來，新一輪電改逐步推進(jìn)，著力從市場化角度理順電價(jià)機(jī)制，解決長期以來存在的“交叉補(bǔ)貼”、“輸配不分”等問題，同時(shí)解決新能源大規(guī)模接入、社會(huì)用電負(fù)荷增長帶來的“供需雙向不穩(wěn)”問題，助力新型電力系統(tǒng)的建設(shè)。電改傳導(dǎo)到用戶側(cè)，各項(xiàng)政策/機(jī)制變化逐步引導(dǎo)用戶直接參與電力交易、施行峰谷電價(jià)、輸配電價(jià)改革、引導(dǎo)需求側(cè)響應(yīng)等。

電改背景下，工商業(yè)裝配儲(chǔ)能的意愿發(fā)生轉(zhuǎn)變。起初，工商業(yè)儲(chǔ)能多用于提升光伏自發(fā)自用率，或作為安全生產(chǎn)要求較高、工廠斷電損失大的企業(yè)的備用電源使用。電改逐步推進(jìn)，要求工商業(yè)用戶直接參與電力交易，電價(jià)波動(dòng)更頻繁；各地峰谷價(jià)差拉大，甚至實(shí)行尖峰電價(jià)，工商業(yè)用戶若不裝配儲(chǔ)能，則只能作為電價(jià)波動(dòng)的被動(dòng)承受者。未來，隨著需求側(cè)響應(yīng)政策的普及，工商業(yè)儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提升；電力現(xiàn)貨市場制度逐漸完善，虛擬電廠建設(shè)完善，工商業(yè)用戶參與電力市場，必須具有電力吞吐的能力，儲(chǔ)能逐漸成為必選。

鋰電上游成本下降、峰谷價(jià)差拉大、需求側(cè)響應(yīng)補(bǔ)貼政策持續(xù)出臺(tái)，工商業(yè)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性日漸顯著。我們測算，工商業(yè)側(cè)儲(chǔ)能全生命周期度電成本約0.69 元/kWh，一充一放策略下，在全國多個(gè)省市具備經(jīng)濟(jì)性；考慮目前多地峰谷時(shí)段施行日內(nèi)兩高峰，日內(nèi)兩充兩放策略下，單次充放平均峰谷價(jià)差在0.85 元/kWh 以上時(shí)，IRR 高達(dá)22.25%，動(dòng)態(tài)回收期縮短至4 年以內(nèi)。

產(chǎn)業(yè)鏈方面：工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)與大儲(chǔ)的儲(chǔ)能系統(tǒng)的區(qū)別僅為產(chǎn)品功率、電池類型（功率型/容量型）、系統(tǒng)控制要求等參數(shù)上的差異，因此供應(yīng)商大同小異。根據(jù)運(yùn)營模式的不同，可以分為自建和合同能源管理模式。我們認(rèn)為，工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈中，核心變量在于開發(fā)商和運(yùn)營商，目前的競爭格局呈現(xiàn)出百花齊放的局面，而開發(fā)商和運(yùn)營商的競爭重點(diǎn)在于市場開拓能力。

原標(biāo)題：儲(chǔ)能專題：從電力市場化角度看工商業(yè)儲(chǔ)能的必要性