揭牌不到兩年時間,作為“后來者”的中國民生投資股份有限公司(以下簡稱“中民投”)儼然已成為光伏電站領(lǐng)域的一匹“超級黑馬”。
5月11日,中民投旗下新能源投資平臺——中民新能投資有限公司(以下簡稱“中民新能”)在香港成功召開投資及投行界戰(zhàn)略交流會。據(jù)中民新能總裁韓慶浩介紹,截至2015年底,中民新能已在國內(nèi)8省(區(qū))投資了近20個光伏發(fā)電項目,取得1.4GW國家光伏電站備案建設(shè)指標,約占全國總量的10%。
“成為新能源行業(yè)的領(lǐng)跑者,這是我們的愿景。”5月17日,中民投新能源總裁韓慶浩在接受記者采訪時透露,按照中民新能的規(guī)劃,未來五年將投資1000億元,爭取在“十三五”期間實現(xiàn)新裝機12GW。
五年投資千億?
根據(jù)中民投的戰(zhàn)略布局,中民投將打造涵蓋金融、光伏等板塊的資本運作平臺。中民投總裁李懷珍曾表示,中民投看到了新能源的發(fā)展?jié)摿颓熬埃野压夥鳛榘l(fā)展新能源領(lǐng)域的破題之舉。
2014年8月,中民投的新能源棋局初露端倪。彼時,中民投與寧夏自治區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游和金融等領(lǐng)域支持寧夏經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
兩個月后,中民新能成立,注冊資本達80億元。“應(yīng)該說80億元注冊一個做電站的公司估計是最大的了。”韓慶浩表示,這也說明了中民投進軍光伏電站的決心,看好這個市場。
記者了解到,當時國內(nèi)光伏電站投資已經(jīng)進入到了白熱化階段,主流電力央企已經(jīng)早早在西北地區(qū)跑馬圈地,各路社會民營資本也爭先涌入。
據(jù)韓慶浩介紹,當時國內(nèi)分為兩大陣營,一個是以五大電力集團為首的央企,還有一些是私營企業(yè)。在韓慶浩看來,這些電力央企本身有自己的主營業(yè)務(wù),不一定會將光伏作為主業(yè),這對于中民投而言是個做大做強的機會;另外,當時的一些民企投資呈現(xiàn)出小散亂的特征,很難形成規(guī)模效應(yīng)。
“進入光伏實際上我們進入的不是制造,而是下游的電站投資,它的收益率更穩(wěn)定,更符合大規(guī)模資金運作的特點,”韓慶浩表示,“我們當時提出口號,要做規(guī)模,積蓄資本的能量,進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,淘汰這些小散亂的現(xiàn)象。做大規(guī)模以后,邊界收益升高,我們就可以拿出一部分收益進行類似‘光伏+扶貧’,來反哺當?shù)氐呢毨Т?,通過與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,從而幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧致富。”
據(jù)韓慶浩透露,中民新能力爭在五年內(nèi)投資約1000億元,“十三五”期間實現(xiàn)新裝機12GW,平均每年裝機2GW左右。通過大型地面站與分布式電站并舉、自建與并購并舉兩大舉措,在保障投資收益基礎(chǔ)上快速實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。