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“華能集團(tuán)：“十四五”期間新增風(fēng)光新能源裝機(jī)8000萬千瓦以上的目標(biāo)。”

1985年，是一個帶著特殊意義的時間節(jié)點，鄧小平將其定調(diào)為，改革開放承前啟后的關(guān)鍵點。

同絕大多數(shù)嗅覺敏銳的公司一樣，中國華能集團(tuán)有限公司（簡稱“華能集團(tuán)”），也于1985年正式創(chuàng)立。

這家因改革開放而生的公司，在其后的年間，既享受到了時代的紅利，也承擔(dān)著引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的使命。此時，它正經(jīng)受著新一輪改革的錘煉。

在當(dāng)時的能源部，將由原水電部歸口管理的華電電力技術(shù)開發(fā)公司、華源電力綜合利用開發(fā)公司、華電工程建設(shè)公司，華電南方（集團(tuán)）公司等四個公司劃入華能集團(tuán)管理。同日，華能集團(tuán)與煤代油辦公室聯(lián)合發(fā)文，將原煤代油辦公室下屬的9家華能公司歸入華能集團(tuán)管理。

至此，華能集團(tuán)開啟了浩浩蕩蕩的發(fā)展新征程。

煤電和水電從一開始就成為華能集團(tuán)的“命門”。這也讓華能集團(tuán)一度陷入比較尷尬的境地，因為火電占比量高，水電待開發(fā)資源殆盡，該公司的清潔能源裝機(jī)占比至2022年底僅為41%，在五大發(fā)電集團(tuán)排在倒數(shù)第二的位置。

29場會面！溫樞剛“瞄準(zhǔn)”新能源

今年2月6日，在2023年新能源建設(shè)推進(jìn)會上，剛剛接任華能董事長剛剛4個月的溫樞剛對外宣布：“2023年全年，華能將集中開工和施工準(zhǔn)備新能源項目152個，靠前安排2000萬千瓦新能源項目實現(xiàn)實體開工和施工準(zhǔn)備，公司斥資1000億元用于全年新能源開工建設(shè)新能源3000萬千瓦以上。”

彼時華能集團(tuán)溫樞剛的一番言論讓業(yè)內(nèi)震動，1000億元開發(fā)新能源對于很多能源裝備企業(yè)來說，絕對是一塊兒“大肥肉”，對于地方政府來說，華能集團(tuán)一旦可以在自己的屬地建設(shè)新能源項目，其帶來的GDP增長和對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率的貢獻(xiàn)作用是巨大的。

溫樞剛作為華能集團(tuán)的一把手從開年到上半年結(jié)束，吸引了來自河北、遼寧、內(nèi)蒙古、海南、云南、廣西等多地政府部門官員與之洽談會面；此外，作為新能源設(shè)備企業(yè)端的哈電集團(tuán)、隆基綠能、陽光電源、金風(fēng)科技、特變電工等一眾企業(yè)的“老大”也紛紛與其示好，期待彼此在新能源項目建設(shè)領(lǐng)域深入合作。

從溫樞剛上半年與不同地方政府領(lǐng)導(dǎo)和不同企業(yè)的負(fù)責(zé)人溝通情況看，華能集團(tuán)上半年新投產(chǎn)的電源項目有46個，累計裝機(jī)接近1000兆瓦，其中大部分是光伏、風(fēng)電、儲能項目。

從建成投產(chǎn)情況看，小規(guī)模分布式項目占比較高，百兆瓦級大型基地項目只有4個。

上半年落成投產(chǎn)的電源項目中，很多分布式光伏項目只有幾兆瓦甚至是零點幾兆瓦，但積少成多，總體算下來其累計的份額并不少。

而百兆瓦級的大基地項目雖然數(shù)量少，但其規(guī)模優(yōu)勢更勝一籌，因此讓華能集團(tuán)在今年新增裝機(jī)達(dá)標(biāo)應(yīng)該沒有太多難點。

從這些項目裝機(jī)的地點看，果然和年初會見的地方政府部門可以形成對應(yīng)之勢。遼寧、河北、云南、內(nèi)蒙均有項目竣工投產(chǎn)。

從上半年這些投產(chǎn)的電源項目看，華能集團(tuán)正在積極推進(jìn)新能源項目建設(shè)，雖然上述項目依然有氣電和煤電項目，但其整體占比可以忽略不計。

據(jù)了解，近日華能旗下五家上市公司2023年半年財報預(yù)告陸續(xù)出爐，其中華能國際、華能水電和內(nèi)蒙華電、新能泰山營收漲幅均超過10%，尤其值得關(guān)注的是曾經(jīng)在2021年和2022年連續(xù)兩年虧掉228億元的華能國際在不久之前發(fā)布的“2023年半年度業(yè)績預(yù)盈公告”中所講，今年上半年與2022年同期相比，華能國際將實現(xiàn)扭虧為盈。

連續(xù)兩年虧損的華能國際在今年上半年有望扭虧，其原因是2023年上半年，受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和高溫天氣影響，全社會用電量增加；同時，來水不足造成全國水電發(fā)電量降幅較大；公司合理安排火電機(jī)組運(yùn)行方式和檢修工作，發(fā)揮頂峰保供作用，火電發(fā)電量同比增長較多。此外，公司風(fēng)電和光伏裝機(jī)容量持續(xù)增長，新能源發(fā)電量增幅較大。

由此可見，新能源發(fā)電裝機(jī)量增加和火電業(yè)務(wù)的固有優(yōu)勢讓華能國際有了翻身機(jī)會。

從華能國際上半年可控發(fā)電裝機(jī)容量變化情況看，新能源裝機(jī)容量，尤其是光伏在第二季度的可供裝機(jī)容量增幅明顯，對于光伏、風(fēng)電可控裝機(jī)容量大幅提升，讓華能國際通過新能源發(fā)電增加新的業(yè)績增長點。

華能集團(tuán)旗下另一家以水電為主業(yè)的上市公司華能水電預(yù)計上半年的營收和凈利潤都有大幅增長，但實際上公司的水電業(yè)務(wù)因為枯水期的影響，發(fā)電量出現(xiàn)明顯下滑，而風(fēng)電光伏裝機(jī)撐起了業(yè)績的主要增長點。

內(nèi)蒙華電實際是華能集團(tuán)旗下火電主業(yè)集中的公司，但該公司在新能源發(fā)電領(lǐng)域也有少量布局，整體看在蒙西電網(wǎng)中風(fēng)電優(yōu)勢比較明顯，此外華北電網(wǎng)的風(fēng)電也有較大幅度的增長。

內(nèi)蒙華電在今年上半年的業(yè)績同比增長10%以上，火電業(yè)務(wù)固然是最大的利潤增長點，但風(fēng)電業(yè)務(wù)對業(yè)績的貢獻(xiàn)也不容忽視。

綜上所述，華能集團(tuán)旗下上市公司與發(fā)電相關(guān)的三家公司業(yè)績均有相對較好的表現(xiàn)，除了煤電和煤炭業(yè)務(wù)帶來的增長外，新能源發(fā)電成為業(yè)績增長的貢獻(xiàn)者。這也充分說明華能國際今年上半年在新能源發(fā)電裝機(jī)方面作出了不懈的努力并且取得了豐厚的利潤回報。

人事調(diào)整牽動戰(zhàn)略部署

華能集團(tuán)發(fā)展至今離不開前任董事長舒印彪的努力付出，2018年，舒印彪掌舵華能。針對火電成為路徑依賴制約未來發(fā)展的問題，2019年1月，在履新后第一次出席集團(tuán)工作會議時，舒印彪拋出改造華能的綱領(lǐng)。

華能將新能源戰(zhàn)略總結(jié)為“兩線”、“兩化”：“兩線”指新能源重點布局的區(qū)域，即“三北”地區(qū)（北線）和東南沿海省份（東線）。“兩化”代指布局的基地特點，在三北地區(qū)，華能將布局以特高壓送出通道為依托、“風(fēng)光煤電輸用”一體化基地；在東南沿海，華能將打造基地型規(guī)模化、投資建設(shè)運(yùn)維一體化的海上風(fēng)電發(fā)展帶。

舒印彪曾經(jīng)擔(dān)任國家電網(wǎng)的董事長，對電源、電網(wǎng)之間的關(guān)系了如指掌，他在華能集團(tuán)任職期間，最主要的作用是讓這家煤電“大佬”找到了新的發(fā)展方向。

華能集團(tuán)高管層也在今年6月中旬發(fā)生變動，張文峰任中國華能集團(tuán)董事、黨組副書記。黃歷新任華能國際總經(jīng)理。趙虎任華能水電總會計師。

而從張文峰此前的履歷看，張文峰歷任中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心副主任(公司系統(tǒng)運(yùn)行部副主任)、黨委委員，廣東電網(wǎng)公司董事、副總經(jīng)理、黨委委員，廣東電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司計劃發(fā)展部主任、計劃與財務(wù)部(運(yùn)營監(jiān)控中心)總經(jīng)理。

曾經(jīng)華能集團(tuán)的董事長舒印彪來自國家電網(wǎng)公司，此次來自南方電網(wǎng)公司的張文峰調(diào)任華能集團(tuán)任公司董事、黨組副書記，成為溫樞剛的得力助手，這種人事變動對于華能集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

兩家電網(wǎng)公司的高管先后到華能集團(tuán)任職，有利于當(dāng)下能源轉(zhuǎn)型過程中繼續(xù)推進(jìn)的以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。因為電網(wǎng)系統(tǒng)出身的領(lǐng)導(dǎo)非常了解新能源并網(wǎng)存在的一些問題，其再去以大力發(fā)展新能源為目標(biāo)的發(fā)電公司任職，可以最大限度降低溝通成本，作為電網(wǎng)出身的高管再到電源端企業(yè)任職，對于華能集團(tuán)來說使其打開了南方電網(wǎng)業(yè)務(wù)的窗口。

黃歷新曾經(jīng)是華能國際的總會計師，現(xiàn)在擔(dān)任該公司總經(jīng)理，這種職位變動可能是因為此前華能國際曾經(jīng)出現(xiàn)虧損，公司總會計師在財務(wù)管控方面取得明顯的成效，對公司扭虧起到了關(guān)鍵性作用，升職的目的也有鞭策的意味，希望其在總經(jīng)理的職位上給華能國際的發(fā)展帶來積極作用。

華能水電總會計師換人可以看做是內(nèi)部簡單的人士調(diào)整，這個關(guān)鍵性的職位需要內(nèi)部選擇有足夠經(jīng)驗的人擔(dān)任，趙虎剛好符合這些條件。

高管層換人，對于華能來說，目前看是更有利于其下半年在新能源領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，也可以預(yù)見到這次人事調(diào)整是讓華能集團(tuán)內(nèi)部組織架構(gòu)更加合理和完善，形成合力。

7月12日，華能集團(tuán)2023年度光伏組件（第一批）框架協(xié)議采購中標(biāo)候選人公示，本次采購規(guī)模6GW，候選人名單中，有年初與溫樞剛會面過的隆基公司，也有一道新能、正泰、東方日升等沒有在今年上半年和其會面的公司。可見華能集團(tuán)在光伏設(shè)備招標(biāo)采購方面始終堅持“三公”原則，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格是其選擇合作的關(guān)鍵因素。

從如此大的規(guī)模招標(biāo)不難判斷，華能集團(tuán)在今年下半年光伏項目有“大動作”，煤電大佬由黑轉(zhuǎn)綠的關(guān)鍵之年，值得期待！

原標(biāo)題：華能"突擊"新能源!46個項目、29次會面!溫樞剛上半年行程單!