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“我們2013年接手以后，合肥通威是在水深火熱中恢復(fù)生產(chǎn)，用了兩年時(shí)間，已成為晶硅電池片行業(yè)出貨量第一的企業(yè)。”通威股份董事長劉漢元對外講述通威太陽能（合肥）有限公司（以下簡稱合肥通威）的變化。

5月9日下午，通威股份在成都召開2016年第二次臨時(shí)股東大會(huì)，審議合肥通威100%股權(quán)并購事項(xiàng)。5月9日晚，通威股份發(fā)布2016 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告顯示，相應(yīng)議案全部被審議通過。

根據(jù)方案，通威股份擬作價(jià)49.84億元向控股股東通威集團(tuán)發(fā)行股份購買合肥通威，以及募資不超過30億元投向該公司。此前已有多晶硅生產(chǎn)及光伏電站投資運(yùn)營板塊業(yè)務(wù)的通威股份，有望借此完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

劉漢元的“算盤”是農(nóng)業(yè)+光伏兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同產(chǎn)生更大效用，5月9日會(huì)后，他在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，新能源的疊加效應(yīng)，能夠帶動(dòng)水產(chǎn)品生產(chǎn)，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，初期可借鑒“溫氏養(yǎng)豬模式”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控的公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式，長遠(yuǎn)可升級為類似蘋果手機(jī)一樣高品牌、高溢價(jià)、高附加值、高可控的養(yǎng)殖。

通威股份總經(jīng)理郭異忠針對魚價(jià)和特種飼料表示，“豬飛起來了，魚還沒有飛起來。”

豪擲80億打通產(chǎn)業(yè)鏈

作為老牌飼料企業(yè)，通威股份主營業(yè)務(wù)為水產(chǎn)飼料、畜禽飼料等的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

去年以來，通威股份加大光伏產(chǎn)業(yè)布局。今年2月，通威股份通過重大資產(chǎn)重組，成功將大股東通威集團(tuán)旗下多晶硅生產(chǎn)及光伏電站投資運(yùn)營兩大業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)收入囊中。

兩個(gè)月后的4月15日，通威股份發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案，擬作價(jià)49.84億元向控股股東通威集團(tuán)發(fā)行股份購買其持有的合肥通威100%股權(quán)，并擬以詢價(jià)的方式向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過30億元，用于合肥通威二期2.3GW高效晶硅電池片項(xiàng)目，以及補(bǔ)充合肥通威流動(dòng)資金。

公告顯示，合肥通威主要從事光伏行業(yè)晶硅電池片及組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，目前擁有超過2GW的多晶硅電池產(chǎn)能及350MW組件生產(chǎn)能力。

2015年，合肥通威啟動(dòng)了成都雙流基地一期1GW高效晶硅電池新建項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2016年9月投產(chǎn)。投產(chǎn)以后，合肥通威晶硅電池產(chǎn)能將迅速超過3GW，成為全球最大的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)之一。

9日臨時(shí)股東大會(huì)期間，合肥通威一位高管介紹，公司電池片銷售規(guī)模位于行業(yè)前列，且今年以來，電池片銷售價(jià)格維持穩(wěn)定，“預(yù)計(jì)今年6月后，單晶產(chǎn)品也會(huì)增加，未來合肥通威的成本控制、盈利能力等都會(huì)持續(xù)提升。”

本次重組方案如若通過，通威股份將形成涵蓋上游多晶硅、中游晶硅電池及組件、下游光伏電站投資運(yùn)營在內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式。

“完善在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的布局。”9日，通威股份副董事長嚴(yán)虎向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前，永祥多晶硅已是多晶硅生產(chǎn)的行業(yè)前三，而合肥通威是國內(nèi)晶硅電池出貨量第一的企業(yè)，公司借重組將完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

“或借鑒‘溫氏養(yǎng)豬’模式”

合肥通威若注入將完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈，這更利于劉漢元寄予厚望的“漁光一體”模式的開展。

水上發(fā)電，水下養(yǎng)魚。近年，劉漢元和通威一直謀劃發(fā)力光伏漁業(yè)。

通威股份也曾表示，將充分發(fā)揮“農(nóng)戶資源”和“光伏行業(yè)資源”的協(xié)同效應(yīng)，以“漁光一體”、“農(nóng)戶等屋頂電站”等光伏發(fā)電項(xiàng)目為載體，大力推行規(guī)?；⒓s化、智能化的綠色立體漁業(yè)經(jīng)濟(jì)。

劉漢元說，公司所在的傳統(tǒng)飼料板塊和漁業(yè)養(yǎng)殖，已是“3個(gè)年頭的零增長或負(fù)增長”，在這一大環(huán)境下，公司的“成長速度受到影響”，但“行業(yè)地位和技術(shù)應(yīng)用仍在加強(qiáng)”。

“豬飛起來了，魚還沒有飛起來。”據(jù)通威股份總經(jīng)理郭異忠透露，雖不像豬價(jià)的飛漲，實(shí)際上今年來魚價(jià)也有所上漲，這給了市場信心。“今年一季度來看，公司特種飼料的增長十分明顯。”郭異忠說。

嚴(yán)虎也回應(yīng)，經(jīng)過3年左右的調(diào)整，飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要加大前端的養(yǎng)殖，這正好與光伏發(fā)電結(jié)合起來。

“未來我們把兩大產(chǎn)業(yè)打造為高度專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，更重要的是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)高度協(xié)同發(fā)展。未來借力光伏產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，打造更多安全生產(chǎn)的產(chǎn)品。通過在全國各地建立漁光一體項(xiàng)目，建立現(xiàn)代漁業(yè)設(shè)施、智能設(shè)施，改變傳統(tǒng)散、規(guī)模小的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。”嚴(yán)虎說。

通威股份正就此進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同。“臨時(shí)股東大會(huì)前，我們召開了新一屆董事會(huì)的第一次會(huì)議，公司把包括光伏產(chǎn)業(yè)板塊的職業(yè)經(jīng)理人納入董事會(huì)，今后，資產(chǎn)、資金、人員都是一樣的，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化的管理。”嚴(yán)虎介紹。

劉漢元還提出，未來可借鑒“溫氏養(yǎng)豬”的模式。“借鑒溫氏模式，承擔(dān)一部分核心資源配置、規(guī)模養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化過程，統(tǒng)一在市場上銷售，把控行業(yè)價(jià)格、疫情變化的風(fēng)險(xiǎn)。未來，增加用戶忠誠度、參與度，使我們原來水產(chǎn)品安全生產(chǎn)過程變得更加可控。”

“初期借鑒溫氏模式打造為安全生產(chǎn)可控的公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式。長遠(yuǎn)及未來，升級成為類似蘋果手機(jī)一樣的高品牌、高溢價(jià)、高附加值、高可控的養(yǎng)殖。”劉漢元說，這將是“原有產(chǎn)業(yè)的升級換代”。