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中國風(fēng)電制造商深陷“肉搏戰(zhàn)”:巨頭業(yè)績慘淡,風(fēng)機變大卻利潤變???
日期:2023-07-25   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_huamengqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
隨著全球首臺16兆瓦海上風(fēng)電機組近日在福建北部海域并網(wǎng)發(fā)電,中國廠商創(chuàng)造了全球單機容量最大、葉輪直徑最大、單位兆瓦重量最輕的風(fēng)電機組新紀(jì)錄。海上風(fēng)電再次引發(fā)市場關(guān)注。

《海上風(fēng)電回顧與展望2023》報告稱,中國于2021年首次超越英國成為全球海上風(fēng)電累計裝機規(guī)模最大的國家,并在2022年繼續(xù)保持了這一地位。

一位老風(fēng)電人堅信,“明年開始到2030年這段時間內(nèi),是海上風(fēng)電大發(fā)展的時期。”

而實際上,光鮮背后是風(fēng)電整機制造商們的肉搏戰(zhàn),這場戰(zhàn)斗愈演愈烈,價格戰(zhàn)從陸上打到海上,頭部企業(yè)的財報也大都一片慘淡。

要求越來越多,項目越來越難?

在海上大風(fēng)機并網(wǎng)前幾天,福建省2023年海上風(fēng)電市場化競爭配置(第一批)結(jié)果公示,華電、福建省投資開發(fā)集團(tuán)、國投電力、福能股份、三峽福建能投等,成為優(yōu)先中選投資主體。接下來的招標(biāo)結(jié)果,這些企業(yè)可能也會有較為有利的位置。

但風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士并不敢樂觀。

“這次競爭配置要求風(fēng)電項目要上柔性直流輸電設(shè)備,還要加上儲能,就那點電價,怎么玩?”對于這次競配,有風(fēng)電企業(yè)人士認(rèn)為,電量是相對固定的,但度電成本一直在往上增,開發(fā)企業(yè)算不過來賬,一方面可能會放棄,另外也會對整機制造商帶來倒逼效應(yīng)。

福建曾經(jīng)有過前車之鑒。2022年8月,福建2022年首批1GW海上風(fēng)電競配突發(fā)新變動,連江外海(700MW)項目的中選企業(yè)中國華能集團(tuán)有限公司與福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)合體放棄中選資格。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,遞補中選企業(yè)中廣核風(fēng)電有限公司、華潤(集團(tuán))有限公司兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體當(dāng)時投標(biāo)報價為兩毛六。

而根據(jù)當(dāng)年7月13日,福建省發(fā)展改革委公示的海上風(fēng)電項目的競爭配置結(jié)果,連江外海海上風(fēng)電場的中標(biāo)電價為0.193元/千瓦時,比當(dāng)?shù)?.3932元/千瓦時的燃煤發(fā)電基準(zhǔn)價還低2毛錢,甚至低于全國最低的新疆煤電上網(wǎng)標(biāo)桿電價0.25元/千瓦時。

這個價格當(dāng)時技驚四座,但沒想到報了最低價的企業(yè),最后居然落跑了。雖然最低價中標(biāo)的模式一直被詬病,但這種狀況似乎至今還無解。一家海上風(fēng)電開發(fā)企業(yè)高管表示,設(shè)備采購招標(biāo)的話,國企都有要求,如果不是最低價中標(biāo),要寫報告說明原因,提交到主管部門,過后還要經(jīng)過項目審計。

此次競配后,據(jù)悉有關(guān)企業(yè)曾去國家能源局反映情況。

“本以為今年這次競爭配置情況應(yīng)該有改善,結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是一個樣。”一家風(fēng)電整機制造商海風(fēng)負(fù)責(zé)人表示,柔性直流輸電主要就是風(fēng)場離岸距離比較遠(yuǎn),交流輸電不太適合了,不得已而為之的一種辦法,“對風(fēng)場建設(shè)的影響,主要是造價高,每千瓦會增加3000-4000元左右的成本。”這些成本都會攤在整個項目中,拉低其收益率。

這次競爭配置后續(xù)不知道還會不會有人逃掉。

風(fēng)機越來越大,利潤越來越???

低價的壓力正在沿著產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)。公開信息顯示,在7月份的多個陸上風(fēng)電項目機組招標(biāo)中,中標(biāo)價格又創(chuàng)新低。

近日,國家能源集團(tuán)神木40萬千瓦風(fēng)電項目風(fēng)力發(fā)電機組及其附屬設(shè)備采購開標(biāo)。該項目共有6家整機商競標(biāo),平均折合單價為1585元/kW。其中最低報價為5.98億元,折合單價為1496元/kW。(折合單價按招標(biāo)容量計算)。

陸上風(fēng)電機組中標(biāo)價格持續(xù)下探,海上風(fēng)電也是一樣的傳導(dǎo)趨勢。

《海上風(fēng)電回顧與展望2023》報告數(shù)據(jù)顯示,從海上風(fēng)電機組招標(biāo)價格看,2022年全年招標(biāo)的機組價格基本穩(wěn)定在3500-4000元/千瓦(含塔筒)。

今年4月24日,國電投山東海衛(wèi)半島南U場址450MW海上風(fēng)電項目風(fēng)力發(fā)電機組設(shè)備(含塔筒)采購中標(biāo)候選公示。值得注意的是,此次項目的招標(biāo)中,有整機商在標(biāo)段二的投標(biāo)報價為7.0455億元,折合單價為3131元/kW,該報價刷新海上風(fēng)機最低價。

市場卷而又卷,風(fēng)電整機制造商的業(yè)績也并不鮮亮。

明陽智能15日發(fā)布了2023年半年度業(yè)績預(yù)告,宣布2023年1-6月實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為40,000.00萬元到56,000.00萬元, 較上年同期減少174,119.61萬元到 190,119.61萬元,同比減少75.66%到82.62%。一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少116.07%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比減少120.38%。

對于凈利潤同比減少的原因,明陽智能表示,主要是多種因素綜合影響,首先是受行業(yè)政策的影響,風(fēng)機中標(biāo)價格下降,本期交付的風(fēng)機銷售毛利率同比下降。

另一家風(fēng)電巨頭金風(fēng)科技的2023年一季報顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤下降2.42%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤下降26.88%。

運達(dá)股份今年一季報顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降34.05%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比減少52.52%。

而頭部風(fēng)電整機制造商們都在摩拳擦掌不斷刷新大風(fēng)機紀(jì)錄,尤其是在海上風(fēng)電領(lǐng)域,中國企業(yè)已經(jīng)將單機容量拉升至16-18兆瓦級別,領(lǐng)跑全球市場。

風(fēng)機會一直這樣變大下去嗎?大風(fēng)機能否帶來更高的利潤率?

《海上風(fēng)電回顧與展望2023》報告認(rèn)為,雖然大型風(fēng)機成本更高,但風(fēng)電機組功率、葉輪直徑、塔架高度、容量系數(shù)的提高意味著年發(fā)電量的提高,并且由于同等規(guī)模風(fēng)場,在使用大型機組后,機組數(shù)量減少,在基礎(chǔ)、電纜、安裝及運營上的投入都會降低,從而整體降低了風(fēng)電度電成本。

“如果產(chǎn)業(yè)鏈跟不上,就一味搞大型化,自己成本都降不下來。”一位頭部整機商海上風(fēng)電負(fù)責(zé)人表示,大風(fēng)機的主要受益者是開發(fā)企業(yè),作為整機制造商,有繼續(xù)大型化的考慮,但要結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈情況。“業(yè)內(nèi)曾經(jīng)開過一個座談會,大家都說要建立合理的分配機制,如果分配機制不合理,肯定就有某個環(huán)節(jié)難以持續(xù),最終結(jié)果就是整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苡绊憽?rdquo;

上述人士認(rèn)為,這種情況的產(chǎn)生和風(fēng)電整機制造商的集中度不夠也有關(guān)系。

他表示,“最終制造業(yè)都會走向微利時代,從大的趨勢上來說,任何行業(yè)進(jìn)入飽和曲線的時候,它一定是微利的,除非有二次增長曲線,就是變革。”

超低價背后,誰會笑到最后?

“陸上有很多超低價中標(biāo)的項目,海上售機是一家一家的,我們整個招標(biāo)量下降了,所以海上現(xiàn)在還不太明顯,整個陸上風(fēng)電是有很多這種變化。”某家整機制造商海風(fēng)部門人士表示。

哪些在投標(biāo)中報超低價的企業(yè),是出于什么原因?他們到底是不是賠本賺吆喝?

上述人士分析了幾種情況。“低價有好幾種,國企報低價主要在海上風(fēng)電,有的企業(yè)是為了進(jìn)入這個市場,相當(dāng)于說海上風(fēng)電大家得有業(yè)績,所以為了先進(jìn)入市場,被迫在前期用低價置換業(yè)績,拿到入場券,這是一種。直到訂單積累到業(yè)績需要夠了的時候,他肯定要走這種路線。”

還有一種低價背后有隱形紅利。這位人士認(rèn)為,有些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈縱深是比較深的,整機可以賠錢,靠別的掙錢,“因為他們自己還有零部件業(yè)務(wù),好像漢堡包一樣,里面有兩層。”

“還有的企業(yè)是被迫跟隨,不跟就沒訂單,沒訂單企業(yè)就沒有現(xiàn)金流,一年里覺得自己怎么也得中幾個標(biāo),然后瞅準(zhǔn)機會,低價拿幾個項目,也能養(yǎng)住員工,賠的錢也可控。”他用一句話總結(jié),“低價是相似的,但最后的原因各有不同。”

人在江湖,身不由己。對于頭部整機制造商來說,上述人士認(rèn)為,不同項目需要靈活地去看,每個項目在整個業(yè)務(wù)整體里面承擔(dān)的角色是不一樣的,“適當(dāng)時候也得跟。”

對于同行們普遍財務(wù)數(shù)據(jù)慘淡,某家頭部風(fēng)電整機制造商內(nèi)部人士坦言,“現(xiàn)在大家都是艱難的時候,就看能不能挺過這個周期。”在他看來,“這個周期結(jié)束的重要標(biāo)志,就是洗一次牌。”

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