自進入“十四五”以來,央國企已經(jīng)成為了光伏電站投資、開發(fā)領(lǐng)域的絕對主力,隨著雙碳目標(biāo)、新型電力系統(tǒng)對光伏電源定位的改變,光伏行業(yè)的投資格局從民營企業(yè)主導(dǎo)逐漸進入了國企領(lǐng)銜的平價時代。
盡管央國企成為了光伏電站投資主力,但民營企業(yè)仍然扮演著舉足輕重的作用,尤其是隨著分布式、戶用光伏市場需求的不斷上升,民營企業(yè)正在走出新的發(fā)展模式。
民營光伏投資榜四年變化,正泰、天合年度新增8GW
從2013年的“國八條”激發(fā)民營企業(yè)投資光伏活力到2016年“先建先得”的政策推動,民營企業(yè)一直是光伏電站投資領(lǐng)域的主導(dǎo)者。但在經(jīng)歷過補貼拖欠、2018年政策調(diào)整后,民營企業(yè)逐步退出了集中式光伏電站開發(fā)的主流舞臺,同時也帶來了民企在電站投資市場中角色的變化。
從民企近四年的電站持有規(guī)模變化來看,2022年民企光伏電站持有量相較于此前出現(xiàn)了較大幅度的上漲。上述17家企業(yè)電站持有總和此前大致波動在30GW上下,而2022年則來到了近40GW左右,較2021年相比,漲幅超42%。
民企持有電站規(guī)模上升的同時,企業(yè)集中度也在逐步上漲。TOP 3的電站持有規(guī)模占比則從46%左右提升至55%左右。另外可以看到的是,TOP 5的民企電站持有規(guī)模幾乎是逐年上升的趨勢。
從各企業(yè)的數(shù)據(jù)來看,正泰以12.2GW的電站持有規(guī)模已連續(xù)三年占據(jù)民企光伏投資TOP 1的位置,其近四年來的年均漲幅幾乎保持在50%左右,2022年的電站持有規(guī)模在18家企業(yè)中的占比已經(jīng)近1/3。緊隨其后的信義、天合、晶科、通威也均達到了3GW以上,盡管天合、晶科在往年出現(xiàn)了一定程度的下降,但總體來看,上述4家企業(yè)電站持有規(guī)?;境尸F(xiàn)上升趨勢。
這里需要強調(diào)的是,2022年正泰、天合均出售并投資了大量的光伏電站,從出售與持有裝機來看,兩家企業(yè)年度新增規(guī)模均達到了8GW左右,不過這兩家企業(yè)的增幅均集中在戶用分布式光伏電站方面。
從數(shù)據(jù)變化來看,目前民企光伏電站投資商已經(jīng)形成由正泰領(lǐng)銜,信義、天合、通威、晶科緊隨其后的第一梯隊;中環(huán)、特變、林洋等企業(yè)構(gòu)成第二梯隊的投資格局。而此前領(lǐng)銜的協(xié)鑫、順風(fēng)、江山等企業(yè)基本已經(jīng)逐步退出民營光伏投資序列。
在民企光伏投資格局變化的同時,其投資的重點方向也呈現(xiàn)出明顯的差異化,由此也帶來了各民企在光伏投資、開發(fā)模式上的變化。
指標(biāo)競爭力下降,民企開發(fā)模式多樣化
在“雙碳”目標(biāo)的推動下,央國企已經(jīng)成為光伏開發(fā)、投資的中堅力量,其融資成本以及投資收益率要求均處于行業(yè)較低的水平,地面電站幾乎已經(jīng)成為央國企的主戰(zhàn)場,民企投資開發(fā)占比正不斷下降。
2021年,各省市下發(fā)光伏地面電站指標(biāo)約112GW,民企獲得規(guī)模32GW,占比超28%。2022年,前100家企業(yè)獲得光伏指標(biāo)約146.8GW,而其中的民企獲得指標(biāo)規(guī)模約20.8GW,占比已不足15%。
事實上,十四五時期以“基地化”為主的開發(fā)趨勢在一定程度上使得民企的開發(fā)能力正逐漸弱化,一方面是在風(fēng)光大基地項目優(yōu)選中,地方政府更青睞于以央國企為主,民企的參與能力大大下降;另一方面,各省光伏優(yōu)選細則對企業(yè)融資能力、電站持有規(guī)模以及企業(yè)資產(chǎn)等方面的評分要求有所提高,民企競爭能力較弱。
在此背景下,民企光伏投資開始走出多種多樣的開發(fā)模式,以適應(yīng)形勢的變化??傮w來看,當(dāng)下民企的開發(fā)格局基本形成了以陽光新能源、特變?yōu)榇淼腄BT模式,正泰、晶科、天合為代表的滾動開發(fā)模式以及通威、信義為代表的自運營模式。
陽光、特變的DBT模式以地面電站為主,項目開發(fā)規(guī)模較大,最終轉(zhuǎn)讓及售予投資商,從而收回項目的開發(fā)建設(shè)等成本。
正泰、晶科、天合的滾動模式則主要以分布式、戶用光伏為主,通過資產(chǎn)包的形式,成熟一批項目,賣出一批項目保障現(xiàn)金流。以正泰為例,2022年正泰出售了超3GW的分布式戶用資產(chǎn),全年戶用新增超7GW,自持分布式光伏裝機容量達到了9.6GW,占總裝機的78.5%,在手核準(zhǔn)的光伏電站規(guī)模達13.42GW。
在正泰看來,滾動開發(fā)將電站轉(zhuǎn)讓給央國企,既增進了與國央企合作的終端客戶黏性,又改善資產(chǎn)質(zhì)量,從而促使正泰新能源發(fā)展進入良性循環(huán)新周期。南存輝此前在央視《對話》欄目中就曾表示,民企其實要跟著央企合作起來一起干,正泰的定位就是高科技、輕資產(chǎn)、轉(zhuǎn)得快、平臺化。從目前的民企投資格局來看,正泰已經(jīng)走出了適合自己發(fā)展的“高速路”。
通威、信義則是以自持為主,但在自持的同時也在開發(fā)更適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。以通威為例,自持的光伏電站全部為“漁光”互補項目,其市場主要聚焦于安徽、廣東、湖北、江蘇、山東五省集中開發(fā),在手核準(zhǔn)的電站規(guī)模達6.6GW。
盡管在當(dāng)下光伏投資、開發(fā)領(lǐng)域國企已經(jīng)占據(jù)主流,但民營光伏投資企業(yè)仍是行業(yè)不可或缺的一部分,部分具備相當(dāng)競爭力的民營企業(yè)發(fā)揮其自有的優(yōu)勢與渠道,仍牢牢穩(wěn)住了先發(fā)優(yōu)勢。在擺脫補貼的桎梏后,未來或?qū)⒂懈嗟拿衿髤⑴c到光伏電站投資領(lǐng)域,助力雙碳目標(biāo)的達成。
原標(biāo)題:民企光伏投資四年數(shù)據(jù):正泰12GW+領(lǐng)銜,信義、天合、晶科、通威持有規(guī)模均超3GW