當(dāng)前 TOPCon 生產(chǎn)設(shè)備已基本完成國(guó)產(chǎn)化,國(guó)內(nèi)各供應(yīng)商設(shè)備性能、參數(shù)等差 異化相對(duì)較小,TOPCon 電池先入局者與新玩家在生產(chǎn)設(shè)備端并不存在顯著的代際 差距,工藝經(jīng)驗(yàn)成為 TOPCon 電池行業(yè)壁壘之一。TOPCon電池已形成工藝壁壘,新玩家難以彎道超車。
由于TOPCon 電池生產(chǎn)過程中通常需要經(jīng)過多達(dá) 11 步工序,改變?nèi)我夤ば虻脑O(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)、反應(yīng)物濃度等參數(shù)都可能對(duì) TOPCon電池的性能產(chǎn)生不確定影響。雖然生產(chǎn)過程中潛在的優(yōu)化方案較多,但生產(chǎn)工藝的改變“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,優(yōu)化方案對(duì)光伏電池的良率、轉(zhuǎn)換效率和非硅成本的影響不定,可以提高電池良率的優(yōu)化方案并不一定將帶來非硅成本的降低,這是泛半導(dǎo)體(電子+光伏)制造領(lǐng)域存在的通用問題。
此類生產(chǎn)工藝問題由于存在較多無法標(biāo)準(zhǔn)化的“隱性知識(shí)”,通常難以通過技術(shù)研發(fā)解決,需要制造廠商整合生產(chǎn)車間、人工進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間多次磨合,積累足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)才可以實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。同時(shí),由于此類工藝優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)需要制造廠商組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成, 單一人員的跨公司流動(dòng)通常難以泄露工藝優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。因此,一般而言,行業(yè)新進(jìn)入者在生產(chǎn)工藝方面與老玩家存在較大的差距,且在短時(shí)間內(nèi)無法通過彎道超車彌補(bǔ)工藝經(jīng)驗(yàn)的差距,此類現(xiàn)象在半導(dǎo)體材料(日本保持工藝領(lǐng)先)和 TOPCon 電池(晶科能源等 LP 路線先發(fā)廠商保持工藝領(lǐng)先)生產(chǎn)領(lǐng)域均較為明顯。
LP路線頭部廠商率先投產(chǎn),工藝經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先行業(yè)6個(gè)月以上。根據(jù)我們上述統(tǒng)計(jì), 23年新建TOPCon電池產(chǎn)線預(yù)計(jì)將于23H2集中落地,由于晶科、鈞達(dá)均于22Q4前實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn),LP路線頭部廠商TOPCon電池投產(chǎn)節(jié)奏較行業(yè)平均水平領(lǐng)先6-9個(gè)月,因此我們預(yù)計(jì)上述廠商TOPCon產(chǎn)線工藝經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先行業(yè)平均水平6個(gè)月以上,率先投產(chǎn)的TOPCon廠商已形成工藝壁壘優(yōu)勢(shì),后入局者較晶科能源等LP路線頭部廠商的工 藝經(jīng)驗(yàn)差距或?qū)㈤L(zhǎng)期存在。
原標(biāo)題:TOPCon生產(chǎn)工藝壁壘