7月的前兩周,理想汽車的交付量和上險(xiǎn)量差了200多臺。
后來查清了,是有私人向中亞和中東區(qū)域平行出口了200多臺車,才有了這200多臺的數(shù)據(jù)差。同時(shí),李想還在微博上表示,理想汽車在2025年之前不會考慮海外市場,而是要集中所有資源來實(shí)現(xiàn)2025年的目標(biāo)。
理想汽車的2025年目標(biāo),之前也被提到過。就是2023年到2025年這三年時(shí)間,將是理想從1-10階段最重要的三年。目標(biāo)是做到中國市場所有豪華品牌銷量的第一,交付量達(dá)到160萬輛每年,還要實(shí)現(xiàn) 5000 億元的營收。
不過話又說回來,同期發(fā)展的蔚來、小鵬,都在布局出海戰(zhàn)略,但理想?yún)s要再堅(jiān)持幾年不出海。這其中的原因是什么?晚幾年出海,是否弊大于利?
真沒精力,現(xiàn)在出海反而容易垮
看李想在微博上的描述,就是這些賣到海外的車不是他們自己操作出去的,而是私人買家自己折騰過去的。而且理想現(xiàn)在壓根沒動過出海的念頭,接下來的幾年時(shí)間,是照顧好國內(nèi)的市場,要搞銷量、搞營收,而且目標(biāo)定的可不低。
一方面,這三年時(shí)間里,理想汽車要拿出一大部分精力來規(guī)劃電動化車型,這對于這個品牌來說是相當(dāng)重要的事情。到2025年之前,要實(shí)現(xiàn)1款旗艦車型(目前看是MPV車型,而且完成度已經(jīng)比較高了,已經(jīng)到路測階段),5款增程電動車和5款高壓純電車型(這部分暫時(shí)沒有公布具體車型、平臺等信息,應(yīng)該還屬于研發(fā)階段)。
雖然在增程市場理想汽車做的很好,但換到純電賽道之后,就會是另一番景象,而且這是一條他們從未涉足過的賽道。幾年內(nèi)的重心放在國內(nèi)市場也并不是不能理解,這幾年時(shí)間,把純電市場做好了基本上等于能在未來市場中占據(jù)一些市場地位;做不好純電市場的開頭,那可是比品牌從0到1的發(fā)展階段更痛苦,需要把純電產(chǎn)品的策略推翻重來。
而且,理想汽車現(xiàn)在的員工大概僅有1.9萬人左右,蔚來汽車在職人數(shù)在3萬名左右,后者早早的選擇了出海歐洲市場。人力上的對比,也讓理想汽車有些力不從心,在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,照顧好中國和歐洲兩個市場,顯得困難。
另一方面,即便現(xiàn)在選擇出海,理想汽車的產(chǎn)品定位未必能在國外市場吃得開。
目前理想汽車品牌旗下?lián)碛兴目町a(chǎn)品,包括已經(jīng)停售的理想ONE,與三款在售的理想L7、L8、L9。這些車型,產(chǎn)品定位都屬于“奶爸車”,空間大、車型尺寸大,顯然是非常適合中國市場的消費(fèi)者需求的。但如果來到海外市場,例如歐洲,這種大尺寸車型的需求量普遍很低,歐洲市場流行的還是以小型新能源車為主。
要想進(jìn)入美國市場,可行嗎?
美國市場,目前對中國品牌的新能源汽車有很多限制。因?yàn)槊绹小锻ㄘ浥蛎浵鳒p法案》,中國生產(chǎn)的車型很難獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼和待遇,因此也就沒有市場競爭力。就拿蔚來舉例,也要到2025年才計(jì)劃在美國開始銷售汽車;財(cái)力、實(shí)力都不錯的比亞迪,目前也沒有在美國銷售乘用車的考慮(但大巴車已經(jīng)進(jìn)入美國市場了)。
在2023年這個時(shí)間節(jié)點(diǎn),理想汽車要開發(fā)海外市場的話,無異于是自己拖慢自己的發(fā)展節(jié)奏。所以,現(xiàn)在不拓展海外市場,看似是一件正確的事。
2年之后,再出海晚不晚
除了上文提到的蔚來、小鵬等車企之外,像比亞迪、極氪、哪吒汽車等新能源品牌們,都已經(jīng)在海外市場中鋪設(shè)自己的渠道進(jìn)行汽車銷售,并且已經(jīng)持續(xù)了多年的時(shí)間。更早的為品牌全球化去尋找合適的市場落地。而理想汽車要再過2年時(shí)間,才開始這個操作。
先搞清楚一件事情,國產(chǎn)品牌為什么要出海?
最重要的目的,是把品牌打造成一個屬于全球化的品牌,成為一個真正意義上的“國際大廠”,而不是局限于中國市場的大品牌,這才是他們的首要目的。而這一個點(diǎn),是為了另一個目的“服務(wù)”的。
隨著國內(nèi)汽車市場的發(fā)展,可見這幾年我們的國產(chǎn)品牌逐漸增多,同時(shí)國內(nèi)汽車市場的競爭壓力正在加大。這個時(shí)候,就更需要中國品牌繼續(xù)向外拓張,去拓張海外市場的份額,就相當(dāng)于是另一個角度的“用兩條腿走路”的意思。
隨著中國市場的內(nèi)部需求不斷的釋放,競爭壓力逐步加大,汽車行業(yè)可能會在幾年內(nèi)迎來重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下,把所有市場押寶在國內(nèi)市場,一旦失敗后續(xù)將會很難有重新奪回市場的機(jī)會。而往往在國內(nèi)的屬于紅海的市場,在海外其他國家,仍然是一片藍(lán)海;通過提前的海外布局,能夠?qū)崿F(xiàn)未來幾年內(nèi)的穩(wěn)定增長。
舉個典型的例子,吃到海外市場甜頭的是去年的奇瑞汽車,靠海外市場銷量支撐起了去年全年銷量,直至2022年銷量(123.27萬輛,出口占比45.13萬輛)出爐之后業(yè)內(nèi)才意識到海外市場帶來的巨大優(yōu)勢。
說回理想汽車的出海計(jì)劃,保守時(shí)間是2025年之后。到了那個時(shí)候,再考慮出海,要比現(xiàn)在困難很多。已經(jīng)布局海外市場三年的蔚來汽車,到如今海外的銷量仍然沒有成為這家企業(yè)搶眼的表現(xiàn),2月份在歐洲市場注冊量僅為32輛,或許和車型布局、市場需求或者是價(jià)格有關(guān),總之三年時(shí)間仍然沒有迎來“收獲”期,這段時(shí)間內(nèi)包括了渠道鋪設(shè)、店鋪建設(shè)、人員培訓(xùn)等等,只能說花了三年時(shí)間或許只是個開始。
那,到了2025年之后理想汽車想要在進(jìn)入歐洲或者美國市場,將要面對的對手,就會是奔馳、寶馬、奧迪等傳統(tǒng)國際大廠,2025年這個時(shí)間節(jié)點(diǎn)也是大廠們釋放純電產(chǎn)品的大年。
根據(jù)預(yù)測,國內(nèi)新能源汽車市場2024-2025年的滲透率會達(dá)到50%左右,達(dá)到50%滲透率之后,需求會漸漸放緩,此時(shí)新玩家基本沒有入局的機(jī)會了,而老玩家會經(jīng)歷激烈的市場競爭和淘汰。這個時(shí)候,海外市場的成功會顯得尤為重要。
說個比較悲觀的預(yù)測,現(xiàn)在不考慮出海,理想汽車可能之后就沒有出海的機(jī)會了。
原文標(biāo)題 : 3年內(nèi)不做海外市場,理想是不行還是不敢?