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距上一次跨界重組失敗僅6個月，樂通股份又把希望寄托于光伏。

據了解，樂通股份日前公告稱，公司與浙江安吉經濟開發(fā)區(qū)管理委員會于7月14號簽署了《產業(yè)投資合作框架協(xié)議》，樂通股份擬通過自有及自籌資金在安吉經開區(qū)與其他合作方共同投資設立控股子公司，建設高效異質結電池和組件智能制造項目。

這家從事印刷油墨和互聯(lián)網廣告營銷業(yè)務的公司，此前曾多次跨界轉型，均宣告失敗。這一次又瞄準了光伏行業(yè)，是真的戰(zhàn)略眼光，還是“病急亂投醫(yī)”？

屢敗屢戰(zhàn)的樂通

跨界轉型，似乎是樂通股份摘不掉的“魔咒”。這家公司成立于1996年，上市于2009年，曾經卷入過沸沸揚揚的“徐翔案”中。2015年徐翔被捕，次年，周鎮(zhèn)科入主了樂通股份。自此開始，周鎮(zhèn)科便推動樂通股份的跨界重組。然而，樂通股份的數(shù)次跨界嘗試均以失敗告終。

2016年時，樂通股份瞄準了“數(shù)字營銷”領域，擬收購九域互聯(lián)和普菲特兩家公司，然而卻未能如愿。到2018年，樂通股份又計劃收購中科信維，進入數(shù)據存儲業(yè)務領域，2020年又宣告放棄該收購計劃。

2020年，樂通股份又開始謀劃收購浙江啟臣和核三力。浙江啟臣是核三力的控股公司，此次交易旨在收購核三力，以進入核電軍工領域。然而，這項交易在2021年被證監(jiān)會否決。樂通股份不甘心失敗，于2022年將此項交易事宜再度提交上會，證監(jiān)會以收購溢價過高為由，再度否決。直到今年1月，樂通股份才正式宣告終止此次交易。

樂通股份的業(yè)績不佳，是其急于轉型的原因。財報顯示，2018-2022年，樂通股份實現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤均為負值。然而，多次跨界失敗令其業(yè)績雪上加霜。樂通股份更加急于尋找新的跨界目標。因此才過了6個月，樂通股份又盯上了炙手可熱的光伏行業(yè)，希望光伏能救其于水火。

光伏不是“救世主”

此前，不少二級市場公司將錢投入大熱的光伏賽道，卻折戟而歸。實際上，光伏產業(yè)資金投入大、專業(yè)要求高，“是一個競爭異常激烈的高門檻行業(yè)，并不是誰都玩得轉。”蒙眼狂奔，一頭踩坑里的跨界者不在少數(shù)。

樂通股份也擠進光伏，并且押注了相對前沿的質結電池領域，卻十分不樂觀。目前的境況看，樂通股份已經深陷三重危機：

第一，數(shù)年陷于跨界重組而無結果，企業(yè)經營已“負累”過重。

樂通股份至今仍以印刷油墨和互聯(lián)網廣告營銷為主營業(yè)務。這兩個行業(yè)已經“內卷”嚴重，并且樂通股份也公開承認互聯(lián)網廣告營銷業(yè)務市場低迷。

而每次嘗試進入新行業(yè)，都需要樂通股份在技術、人才、渠道等方面提前儲備。在主營業(yè)務不佳的情況下，還要承擔重組費用。每次持續(xù)數(shù)年的無結果的跨界重組，不但不能提振業(yè)績，反而成了拖累。

第二，押寶異質結電池，相當于押注了高風險。

異質結電池是當下光伏市場的明星產品，三五互聯(lián)、金剛光伏等跨界者均押寶異質結。但相較于其他電池技術，異質結電池的制造成本高，并且存在產能過剩風險。未來是否能夠成為市場主流，尚存疑慮。

但樂通股份此次的公告中稱，項目擬總投資47億元，其中固定資產投資約30億元，擬規(guī)劃建設4.8GW高效異質結電池+4.8GW電池組件全自動智能產線。在未來前景不甚明朗的情況下，大手筆投資此前未涉足過的領域，樂通股份這一布局并不高明。

第三，后續(xù)融資困難。

根據此次的《產業(yè)投資合作框架協(xié)議》，項目公司注冊資本為2.5億元，樂通股份的出資額不低于1億元，該資金來源于樂通股份的“自有及自籌”。然而，到今年一季度末，樂通股份賬上貨幣資金僅1503.46萬元。剩余的資金缺口，不知道樂通股份將以何種方式籌得。

另外，以上只是注冊公司所需資金。后續(xù)，投資異質結電池和組件生產線的47億元，將繼續(xù)加重樂通股份的資金壓力。一旦后續(xù)融資無法按時到位，樂通股份恐怕又要重演6個月前跨界失敗的戲碼。

屢敗屢戰(zhàn)的樂通股份，或是寄希望于光伏能成為“救命稻草”，但急于求成向來不是資本市場歡迎的姿態(tài)。

原標題：屢次跨界失敗 光伏能成為樂通股份的“救命稻草”嗎？